Надежда Гурьянова

- Начнем с приятного. Что изменилось в библиотеке с момента постройки дополнительного корпуса?

 

- Мне до сих пор трудно выразить словами радость в связи с открытием пристроя. Вы же представляете себе, что много лет мы жили в тесноте, которая сковывала возможности развития. Мы не могли проводить как большие мероприятия, так и камерные. В нашем распоряжении был всего один читальный зал и трансформировать его не было никакой возможности. Теперь все изменилось. Арт-центр, например, предполагает проведение камерных, почти домашних встреч, конференц-зал подходит для больших официальных презентаций. Кроме того, мы получили выставочный зал и сейчас используем его для экспозиций документально-художественного направления. Библиотека совершенно преобразилась благодаря и тому, что мы получили новое оборудование, которое поставило нас на один уровень с другими российскими учреждениями. Когда началась эпоха автоматизации, наша библиотека из-за нехватки средств сдала передовые позиции. Это было совершенно несправедливо по отношению к ней, так как она всегда была одной из лучших в России. Нам пришлось много  наверстывать, и это удалось.

 

- Что за оборудование?

 

- Новый надёжный сервер для хранения электронных баз библиотеки, мультимедийное оборудование для проведения мероприятий, новые компьютеры, а также RFID-технологии, позволяющие вклеивать в корешки книг радиочастотные метки, что помогает нам автоматизировать процесс выдачи, проверки книг и сбора статистических данных. Сейчас мы в стадии изучения развития новых технологий. Кроме того, мы ввели электронный читательский билет, установили Wi-Fi во всех помещениях библиотеки. То есть сделали то, чего читатели от нас ждали и что мы не могли им дать, работая в нашей прежней тесной библиотеке. Благодаря нашему профессиональному коллективу мы освоили одну из лучших программ каталогизации OPAC Global – с ней работают все крупнейшие библиотеки России. 

 

- На каком уровне вы находитесь сегодня по сравнению с другими библиотеками?

 

- Конечно, мы не можем сказать, что мы в числе передовых, потому что для этого еще нужно время. Но я думаю, что мы близки к десятке. Это очень приятно.

 

- Всеми ли технологиями, которые есть сейчас в библиотечном деле, вы можете пользоваться?

 

- Нет, конечно, или не в полной мере. К примеру, в 2010 г. у нас началась оцифровка книг. Но для сканирования требуется специальное дорогое оборудование, которым мы пока не располагаем. Наш специальный сканер был приобретен в 2009 году и ресурс его сегодня достаточно выработан. К тому же он выполняет  только черно-белые изображения. А нам надо в цвете. В этом году мы написали заявку в Министерство культуры России и надеемся, что получим новый сканер. Для оцифровки всех изданий нам понадобится много времени. Но мы делаем эту работу сообща – всей Россией. Не допускается, чтобы разные библиотеки делали библиографическую запись одной и той же книги или производили оцифровку одной и той же книги. Это не экономно и нерационально. У нас есть электронный сводный каталог, в котором хранятся все записи. Когда наш отдел комплектования получает книгу, его специалисты заходят в Сводный каталог библиотек России и проверяют, есть уже запись на эту книгу или нет. Если она есть, мы можем ее позаимствовать, а если нет, то стараемся сделать ее первыми и отправить в базу.  Это своего рода социалистическое соревнование, которое, к тому же и оплачивается: за одну нашу запись мы имеем право позаимствовать четыре.

 

- Что касается самой стройки нового корпуса, как вам, женщине - гуманитарию, удавалось держать весь этот процесс под контролем?

 

- Это происходило стремительно. Мы каждое утро начинали с наблюдения за тем, насколько поднялся наш фундамент, а потом стены. Это было так радостно. Фундамент заложили в августе 2009 года, а новоселье справили 28 июля 2011 года. Получается всего 2 года. Огромную благодарность за это хочу выразить Сергею Вадимовичу Степашину (в те годы — председатель Счетной палаты России), который помог нам разрешить вопрос со строительством. Это был 2007 год, мы находились накануне экономического кризиса, и тогда важно было включиться в эту стройку, потому что потом у нас такой возможности просто бы не было. Это был для нас своеобразный счастливый билетик, поэтому само строительство не было тяжелым. Когда я слышу от руководителей библиотек из других городов о том, как они устали и измучились, я молчу, потому что мы все были на подъеме. Во-первых, у нас замечательная команда профессионалов, которые поддерживали все начинания. Во-вторых, наши строители с готовностью шли нам на встречу, им очень хотелось, чтобы в городе появилась современная комфортная библиотека, в которой их потом вспоминали бы с благодарностью.  Конечно, нам бы хотелось, чтобы наша библиотека была еще просторнее, но мы понимаем, что бюджет был ограничен. К тому же в процессе стройки нам все равно пришлось корректировать расходы: если первоначально стоимость проекта была равна 212 млн рублей, то завершилась работа  суммой в 326 млн рублей. Кроме того, мы хотели, чтобы это новое здание явилось логическим продолжением старого, чтобы у читателя было понимание его единства, как внутри, так и снаружи. Мы хотели, чтобы у нас были похожие лестницы и ограждения: здесь нам тоже помогали молодые предприниматели.

 

Невольное сокращение

 

- Перейдем к проблемам сегодняшнего дня. Вчера состоялась ваша встреча с губернатором, на которой вы говорили о насущных финансовых трудностях.

— Да, вчера был Общероссийский день библиотек (27 мая), и мы пригласили к себе в гости Никиту Белых. Он откликнулся. Нам хотелось не только поделиться с ним успехами, но и рассказать о проблемах. Та дорожная карта по культуре, которая принята сейчас в регионе, предполагает как профессиональный рост учреждений, так и финансовые изменения. Если профессиональные требования мы выполняем, то  денежный вопрос для нас очень сложен. Причина в том, что наш регион – дотационный. И если наши соседи давно поднимали зарплату в сфере культуры, мы в течение нескольких лет не могли себе этого позволить. Поэтому сейчас получилась так, что стартовая основа для ее роста оказалась низкой (7-9 тыс. рублей), а мы, несмотря на это, к 2018 году должны прийти к сумме в 32 тыс. рублей. Для того чтобы выдержать эти темпы, учреждения культуры должны заниматься оптимизацией. И как бы мы не хотели этого и не говорили о сокращении, нам невольно придется прийти к этому. Про прочие расходы давно понятно – мы итак стараемся жить в условиях постоянной экономии. И если до недавнего времени у нас были средства на приобретение оборудования, компьютеров, то сейчас мы вынуждены от этого отказаться, потому что на первое место для нас выходит заработная плата.

 

- Сколько работников вам придется сократить?

 

— Мне бы не хотелось сейчас называть цифру и пугать общество, но 10% – это минимум. В прошлом году мы ликвидировали некоторые вакансии, произвели структурные преобразования, и нам казалось, что мы уже создали такую модель, в которой всё функционально. Лишних работников у нас нет: все занимаются процессами обслуживания, комплектования, обработки книг, хранения, оцифровки и т. д. У нас много направлений, которые читатели просто не видят. Сегодня в нашем коллективе 148 человек и это предел. Мы итак уже вывели всю хозяйственную службу (дворников, уборщиков) на аутсорсинг. И сейчас мы все равно должны исключить из нашего штата 10%, хотя в реальности эта цифра будет больше. Это для меня очень сложно.

 

- Я полагала, что проблема повышения зарплаты ляжет на плечи бюджета?

 

— Региональному бюджету не справиться с такой нагрузкой. Повышение будет происходить по такой схеме: 30% процентов - за счет областного бюджета, 30 % – из федерального, 30% – за счет оптимизации и ликвидации неэффективных расходов и 10% – за счёт предпринимательской деятельности. Но библиотека – самое демократичное и доступное из всех учреждений культуры, и главная услуга, которую мы оказываем населению, бесплатна – выдача библиотечных документов во временное пользование читателей. Деньги мы можем брать только за дополнительные услуги: ксерокопирование, аренду конференц-зала (самая большая статья доходов), переплетные работы, библиографические работы. Поэтому у нас не получается конкурировать с такими учреждениями культуры, как концертные залы, театры, где сам входной билет платный. Однако отношение власти ко всем одинаковое. Поэтому нам выполнение принятой дорожной карты дается с большим трудом. Сейчас мы консультируемся с нашим учредителем – департаментом культуры, так как те суммы, которые прописаны до 2018 года, являются для нас невыполнимыми. В прошлом году у нас был план на 1,6 млн рублей, в этом году мы должны заработать 2,5 млн рублей, а к 2018 году эта сумма должна равняться 9,2 млн рублей. У нас по-прежнему большая часть мероприятий остаётся бесплатной (поэтические вечера, презентации), поскольку они посвящены популяризации книги. Поэтому нам непросто будет перевести некоторые формы работы на платную основу. Наверное, мы наслушаемся много обидных слов. 

 

- Вы, среди прочего, на встрече с губернатором сказали и такое слово, как «банкротство».

 

– Да, в наших расчётах получается так, что мы берем обязательства и не выполняем их. И скоро наш учредитель может встать перед выбором – закрывать учреждение или находить дополнительные средства в бюджете на его развитие. Денег, как известно, нет. Это может привести к тому, что многие муниципальные библиотеки будут попросту закрыты. И это очень горько осознавать еще и от того, что сегодня все чаще звучат речи о совершенствовании образования, воспитании грамотности и патриотизма. Государство, кажется, спохватилось: утрачены традиции старого российского образования и надо их возвращать, а культурные учреждения сами себя ликвидируют. Как я должна поступить, когда у меня в штате 148 человек, а фонд заработной платы – на 70? А настанет время, когда и у муниципалитета не будет денег на всю сеть и ему придется выбирать только несколько учреждений. Мы полагали, что впереди нас ждет стабильность, но в реальности получается наоборот.

 

- Как у вас складываются отношения с новым главой департамента культуры – Павлом Сырцевым?

 

– Хорошо. У нас сложилась традиция, когда он приходит к нам в начале  года на отчетное собрание. И если в первый раз у него были замечания, то в этом году он нас очень хвалил. Наша библиотека важна для региона. Не случайно сейчас говорят о такой идее, как «Библиотека – третий дом». Есть семья, работа (или школа, вуз), а третье место занимает именно библиотека. Мне бы очень хотелось, чтобы ее так и воспринимали. У нас есть традиции, которые идут от Герцена. Когда он открывал Вятскую публичную библиотеку в 1837 году, сказал замечательные слова: «Придем сюда отдохнуть душою». Эта фраза меня всегда волнует и подпитывает, потому что, действительно, приходить сюда надо не только за знаниями, но и за общением. 90-е годы очень разобщили общество, многие утратили любимую работу и вынуждены были просто зарабатывать деньги, откуда и появилась озлобленность. А книги и чтение несут добро, поэтому сейчас они могли бы быть  полезными нашему обществу.

 

- Определенный эффект дает и проект «Ночь в библиотеке»?

 

- Конечно, причем проводить подобное мероприятие мы начали еще до общероссийской «ночи». Нам хотелось представить библиотеку таким необычным образом, чтобы наши молодые читатели оценили, каким достоянием она является. В России есть статистика, согласно которой 30% жителей никогда не ходят в библиотеки. На «библионочи» нам хотелось пригласить их сюда, надеясь, что, если сегодня люди заглянут из любопытства, то завтра придут уже из любознательности. Последняя наша «библионочь» собрала 2750 человек. Это очень много. Записалось после этого в библиотеку более 200 человек. Это уже категория сознательных людей.

 

Мы выходим в коридор, чтобы пройти в другой кабинет, и Надежда Павловна показывает, как они экономят электроэнергию – лампочки горят через одну. В служебном помещении, дверь в которое сейчас открыта, видно конвейерную ленту. «Мы бы хотели, чтобы она была с загибом, но Белохолуницкий завод не смог нам такую сделать, – рассказывает Гурьянова. – В любом случае благодаря ей мы можем задействовать при перемещении фонда меньше людей, и книги быстрее перемещаются из одного помещения в другое». В библиотеке вообще многое поменялось с ремонтом: стало больше разных помещений как для отдыха, так и для чтения, на многочисленных камерных выставках появилась возможность соприкасаться с раритетами, а благодаря кировским предпринимателям, например, В.В. Крепостнову, реконструирован кабинет Герцена. Я, к своему стыду, не была тут со времен студенчества. Но сегодня с радостью набрала для себя в абонементе книг. Их теперь не обязательно искать в каталоге. Сейчас можно гулять между стеллажами и выбирать, прикасаясь к каждой. Процесс, честно говоря, очень волнительный.

Работы на полвека

 

- Вы с недавнего времени являетесь еще и доверенным лицом президента. В чем заключается ваша работа и активно ли она продолжается после выборов?

 

– Работа ведется. Кроме того, я также вошла в состав штаба регионального отделения Общероссийского народного фронта. Нас –сопредседателей – всего трое. Каждый работает по своему направлению. Я, конечно, занимаюсь вопросами культуры и взаимодействием с образовательными учреждениями. 

 

- А какие проблемы удалось разрешить за это время? Я, как гражданин, ничего не слышу о вашей деятельности.

 

– Думаю, сегодняшний период работы нашей организации можно охарактеризовать как короткую паузу. Я участвовала, к примеру, в вопросе о проблеме здания Советского краеведческого музея в связи с заявлением местной религиозной организации. Мы проводили даже митинг. Сейчас решение арбитражного суда вынесено в пользу краеведческого музея, но пока я не знаю, как проблема решится окончательно. Все обращения, которые поступают ко мне из сферы культуры, я не оставляю без внимания. Больше всего жалоб, конечно, касается отрасли ЖКХ, системы госзакупок. Сейчас мы находимся пока в организационной стадии и в ближайшее время наша работа будет расширена.

 

- Происходит ли контроль за майскими указами президента?

 

– Да, мы входим в состав рабочей комиссии, которая создана при Правительстве Кировской области, принимали участие в заседаниях, на которых были представлены отчеты по реализации мероприятий по дорожным картам в сфере здравоохранения, образования, культуры. Наше мнение принимается к сведению членами Првительства. 

 

- Вы следите за общественно-политической ситуацией в стране. Сейчас идет активная борьба власти со свободой слова в Интернет-ресурсах. Вы ее поддерживаете?

 

– Мне кажется, если государство громко заявило о своей демократической основе, оно должно ей соответствовать. Безусловно, должны быть закрыты сайты с порнографией и экстремистские ресурсы. Я думаю, это все понимают. Но государство должно давать возможность для проведения митингов, где люди могли бы высказать свою точку зрения, не совпадающую с мнением власти. Другое дело, что там не должно быть насилия. Конечно, сегодняшнюю политику повлекли за собой события в Украине, но все равно нужно обеим сторонам стараться не переступать грань. Мы, кажется, только-только  стали понимать друг друга и пришли к мнению, что мы – патриоты и болеем за Россию. Поэтому если в чьих-то высказываниях нет революционных мыслей о свержении строя, то почему их нужно запрещать. А если есть другая точка зрения, государство должно понимать, что оно в чем-то не дорабатывает.

 

- Не могу не спросить ведущего библиотекаря региона: каким будет будущее книги в целом?

 

– Мы слышим по поводу этого очень много мнений. Я уверена, что бумажная книга все равно сохранится. Детская книга, например, всегда будет, потому что детей нужно учить грамоте по букварю, где они могут водить пальчиком по строчкам, а не по планшету. Затем останутся альбомы по искусству, потому что никакие электронные носители не смогут их заменить. Подлинную эмоциональность, согласитесь, дает только бумажный носитель. Останется научная книга, так как настоящий исследователь должен создавать свою работу на основе первоисточников. Мы знаем, как много молодых людей пишут сегодня свои кандидатские на основе Интернет-ресурсов и как много критики и обвинений в заимствовании они получают. Думаю, что останется и краеведческая книга тоже: пока считается, что если исторический факт не записан на бумаге, его словно и не было. Краеведы это понимают, поэтому сейчас очень активно выходят книги в этом направлении: все торопятся записать свою историю. Кроме того, возможны разные техногенные катастрофы, в ходе которых все тексты на электронных носителях могут просто утратиться. Когда будет изобретен более надежный, чем существующие сегодня, носитель, тогда, может быть, сфера бумажной книги и будет сужаться. Библиотекари, на самом деле, никогда не выступают против электронной книги. Мы за то, чтобы бумажная и электронная книга  жили параллельно. 

 

- Количество посетителей библиотеки, я так понимаю, все время уменьшается?

 

– Да, но при этом растет количество посетителей сайта. Мы будем переходить на другие – электронные услуги. Библиотека всегда найдет себе применение. На предстоящие 50 лет работы нам в любом случае хватит – я имею в виду и оцифровку книг. Мы, например, всегда будем проводить экскурсии об историко-культурном прошлом на примере бумажной книги.

 

- Я боюсь, не появится ли в будущем экскурсии о том, что такое книга?

 

– Вполне возможно. Мы всегда должны быть благодарны бумажной книге. Она формировала умы многих поколений жителей России и Вятки.

 

- Вы сами всегда выбираете бумажный вариант?

 

– Да, всегда. Правда, в течение рабочего дня приходится много прочитывать информационных материалов с экрана компьютера. Аудиокнигу пока не использую – нет времени.

 

- Вы проработали в библиотеке почти всю жизнь. Как все для вас начиналось?

 

–  После школы я пыталась поступить в Московский университет на филологический факультет, но не прошла по конкурсу. Я всегда любила книгу, поэтому решила попробовать поступить в Ленинградский институт культуры. Получилось, и после этого я для себя уже не представляла другой профессии, кроме библиотечной. Я вернулась в Киров, потому что это моя родина, пришла в краеведческий отдел, и мне настолько здесь понравилось, что я поняла – интереснее ничего не может быть. Я проработала здесь 26 лет и прошла все ступеньки, которые могут быть в нашей библиотечной иерархии.  В краеведческий отдел приходят необыкновенные читатели –  уникальные собеседники: и писатели, и историки, и краеведы из районов. И сама литература содержательна и интересна. Это для меня было настоящим праздником.

 

- Как именно вы стали директором библиотеки?

 

– Я думаю, это случайно произошло. Мария Николаевна Новоселова, проработавшая в этой должности много лет, достигла преклонного возраста и уступила свое место Вячеславу Алексеевичу Поздееву, пришедшему сюда из науки. Но оказалось, что сфера науки несколько иная, чем библиотечная, и, поработав здесь около года, он решил уйти. При этом он уговорил меня стать сначала заместителем директора, а потом оставил и исполняющей обязанности. Мне казалось, это не мое, потому что одно дело, когда ты руководишь каким-то узким участком, где уже много знаешь и умеешь, а другое – целой библиотекой, где очень много хозяйственных проблем. Может быть, не с самого первого раза, но я позволила себя уговорить. 

 

- Сейчас вы чувствуете себя на своем месте?

 

− Не сказала бы этого. Из равновесия выводят все те же дорожные карты, например. Профессиональные вопросы с моим замечательным профессиональным коллективом вполне разрешимы. Другое дело, когда возникают вопросы финансового порядка и денег просто не хватает. Проблем много, но я всегда смотрю вперед с оптимизмом и верю в то, что и государству, и обществу библиотеки нужны.

 

 

Досье

Надежда Павловна Гурьянова, директор библиотеки им. Герцена.

Дата и место рождения: 1 января 1957 год, д. Шлемаки Зуевского района.

Образование: Ленинградский государственный институт культуры и искусства им. Н.К, Крупской.

Карьера: Еще до учебы в институте начинала свою деятельность заготовщицей клапанов на Н.-Лялинском целлюлозно-бумажном комбинате, г. Новая Ляля Свердловской области. Трудовую деятельность после учебы начала в 1980 году в библиотеке им. А.И.Герцена библиографом краеведческого отдела. Затем работала заведующей краеведческим отделом, заместителем директора по научной работе, исполняла обязанности директора библиотеки, с 2007 года – стала директором. За свою работу Надежда Павловна награждена медалью «За трудовое отличие», удостоена звания лауреата областной литературной премии О.М.Любовикова, награждена премией Кировской области в области литературы и искусства. В 2007 году ей присвоено звание «Заслуженный работник культуры Российской Федерации».

Опросник Марселя Пруста:

Какие добродетели вы цените больше всего? Доброту и терпение.

Если не собой, то кем вы хотели бы быть? В детстве, как и многим читающим людям, мне хотелось быть писателем. Теперь хочу быть собой. Мне никогда не хотелось казаться кем-то.

Ваши любимые писатели? С детства моим любимым писателем стал Вильям Козлов и его книга «Президент каменного острова». Потом полюбила Константина Воробьева, который писал о войне. А из классиков я всегда любила Чехова.

Ваши любимые литературные персонажи? Могу назвать только из детских произведений – Красная шапочка, потому что она отважная.

Ваше любимое изречение? Оставаться собой.

В какой стране вам хотелось бы жить? Только в своей.