Жизнь дана на добрые дела

Какие изменения фактически происходят в здравоохранении вообще и в отдельно взятом лечебном учреждении, рассказал главный врач КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» Михаил Соломенников.

В феврале прошлого года правительством Кировской области разработан план мероприятий, известный как «дорожная карта», во многих сферах деятельности: в образовании, культуре и, конечно, в здравоохранении. Это национальный проект, имеющий индивидуальные региональные особенности. Он направлен на повышение эффективности деятельности учреждений, подведомственных департаментам правительства Кировской области, и рассчитан на реализацию в 2013­-2018 годах. То есть сегодня мы уже можем говорить о каких­то промежуточных итогах и с надеждой заглядывать в будущее.
Российская система здравоохранения сегодня переживает время реформирования и развития. О том, какие изменения фактически происходят в отрасли вообще и в отдельно взятом лечебном учреждении, мы спросили главного врача КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» М.Г. Соломенникова. Этого человека не надо представлять читателям. Врач «Кировской городской больницы №8», в которой он проработал 34 года, 12 из которых в должности главного врача, заслуженный врач, сегодня Михаил Геннадьевич возглавляет КОГБУЗ «Кировская городская больница №9».

– Михаил Геннадьевич, каким должен быть руководитель медицинского учреждения?
– Главный врач – это своего рода человек­оркестр, обладающий целым набором разных функций. Он осуществляет общее руководство учреждением, лечит и прогнозирует, он администратор и завхоз, аналитик и исполнитель, а иногда и чуточку волшебник. Руководитель в сфере здравоохранения должен быть настоящим врачом и хорошим менеджером, дипломатом, организатором и генератором новых идей, он должен уметь работать в команде и самостоятельно, быть ответственным и инициативным, требовательным и милосердным, постоянно совершенствовать свои знания, в том числе и в смежных отраслях, уметь применять их на практике.
Главный врач не просто осуществляет руководство, представляет учреждение в государственных судебных и иных органах. От него во многом зависит организация работы коллектива по оказанию своевременной и качественной медицинской и лекарственной помощи населению.

– Какую из перечисленных вами задач вы бы поставили на первый план?
– В работе главного врача нет второстепенных вопросов, все важно: работа с персоналом и с пациентами, решение организационных проб­лем, текущих хозяйственных дел, которые возникают в течение дня. В процессе работы возникает множество экономических и юридических вопросов, требующих принятия немедленного и, самое главное, правильного решения. Медицинские работники должны любить свою профессию. И сейчас я прикладываю все силы для того, чтобы наше учреждение активно развивалось, чтобы лечение пациентов велось на самом высоком уровне.

– Известно высказывание древнегреческого философа Сократа, который говорил : «Все профессии от людей, и только три от Бога: судить, учить, лечить». И медицинский персонал КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» работает так, чтобы не оставалось сомнений в высшем промысле. Как это удается?
– Секрет удачной, успешной и хорошей жизни прост: нужно не жаловаться, а действовать, любить людей, дело, которым занимаешься, стараться всегда помогать. Тогда и работа будет спориться, и людская благодарность будет служить стимулом для новых добрых дел. Жизнь дана на добрые дела, иначе она лишена смысла.

– Есть ли для вас в больнице что­-то, представляющее предмет особой гордости?
– Особая гордость – это персонал. С возрастом приходишь к осознанию того, что любые финансовые вложения, любые проекты – пустой звук, если за ними не стоит профессиональная команда. Нашей больнице повезло в том, что на ключевых постах, на самых ответственных участках работают люди увлеченные, болеющие душой за идею, за конечный результат.
Меня всегда окружали и сейчас рядом прекрасные люди, очень надежные, толковые, мудрые. Я счастливый доктор и счастливый человек, потому что мне есть на кого равняться, у кого учиться, есть на кого опереться. Мы чтим и помним тех, кого уже нет с нами. Низкий им поклон. Это они помогали сделать нашу больницу такой, какая она сейчас: с хорошими традициями, бесконечной любовью и состраданием к заболевшему человеку, с желанием совершенствовать свое врачебное мастерство. За годы существования больницы сменилось несколько поколений врачей. Многие награждены за долголетний, добросовестный труд, их имена останутся навсегда в истории больницы.

– Михаил Геннадьевич, с 1950 года, со дня основания больницы, до сегодняшних дней возглавляемое вами учреждение изменилось не только структурно – поменялись задачи, подходы к их решению. В рамках программы «Модернизация здравоохранения Кировской области» одним из приоритетных направлений модернизации здравоохранения региона является укрепление и развитие амбулаторно­поликлинического звена. Какие средства выделяются для этого вашей клинике и какие результаты уже достигнуты?
– Достаточно сказать, что за два предыдущих года в рамках этой программы в нашу больницу вложено более 19,9 млн руб. На эти средства были отремонтированы: женская консультация на ул. Некрасова, поликлиника №2, терапевтическое и пульмонологическое отделение. Приобретено медицинское оборудование почти на 10 миллионов рублей: цифровой флюорограф,  2 аппарата ИВЛ, рентгеновский аппарат палатный, бронхоскоп, мониторы пациента, анализатор КЩС и электролитов крови…
За счет программы «Родовой сертификат», финансируемой через Фонд социального страхования, для женской консультации закуплен УЗИ­аппарат экспертного класса. Сделано много, но еще не все. В планах приобрести маммограф для наших пациенток.

– Михаил Геннадьевич, вместе с «дорожной картой» заработала программа всеобщей диспансеризации. Расскажите, как она идет.
– Да, 2013­й дал старт этой программе. Она представляет собой бесплатное медицинское обследование взрослого населения. Это огромный пласт работы, направленный на раннее выявление хронических неинфекционных заболеваний и факторов риска, определение группы здоровья, необходимых профилактических и лечебных мероприятий. Сюда же входит проведение краткого и углубленного профилактического консультирования населения для коррекции факторов риска. Диспансеризация поможет вовремя начать лечение и профилактику, избежать проблем со здоровьем в будущем.

– А что входит в обязательное бесплатное медицинское обследование?
– Любой достигший совершеннолетия гражданин может рассчитывать на прием, осмотр, обследование средним медицинским персоналом в кабинете медицинской профилактики, диагностические исследования. Конкретный объем обследования зависит от возраста. Обязателен визит к участковому врачу для заключительного осмотра и подведения итогов диспансеризации.
Если выявлено подозрение на наличие хронического неинфекционного заболевания или высокий и очень высокий суммарный сердечно­ сосудистый риск, участковый врач сообщает об этом пациенту и направляет на второй этап диспансеризации, длительность прохождения которого зависит от объема необходимого дополнительного обследования. Обратите внимание, что среди тех, кто уже прошел диспансеризацию в 2013 г., здоровыми являются только 30 % граждан. Остальные нуждаются в проведении дополнительных обследований либо лечении на поликлиническом или стационарном уровне. Можно слышать разные мнения о проводимых мероприятиях, но давайте взглянем на цифры. Только в нашей больнице из тех, кто прошел диспансеризацию в 2013 г., выявлено впервые 495 случаев заболеваний: сахарный диабет –  16 пациентов; злокачественные новообразования – 14; артериальная  гипертония – 11; ишемическая болезнь сердца – 10; пневмонии – 3; анемия – 41; ожирение – 154 пациента; болезни мочеполовой системы – 49; болезни органов пищеварения – 33 пациента и др. Каждая цифра – конкретный человек, который в дальнейшем получит необходимый ему объем медицинской помощи.

– Давайте еще вернемся к значимым для больницы датам. В апреле 2014 г. в Кировской городской больнице №9 состоялось официальное открытие пульмонологического отделения на 50 коек. Насколько это было необходимо и оправдано?
– Да, отделение, состоящее из 30 пульмонологических и 20 аллергологических коек, занимается лечением пациентов с бронхиальной астмой, пневмонией, хронической обструктивной болезнью легких, проводит тестирование на выявление аллергенов. Его с момента открытия возглавляет молодой доктор, кандидат медицинских наук А.В. Чебыкина. Открытие отделения стало еще одним шагом по реорганизации сети учреждений здравоохранения г. Кирова. Решение о реорганизации было принято на коллегии Департамента здравоохранения в апреле 2012 г. для того, чтобы сконцентрировать дублирующие или схожие по профилям отделения на базе одного учреждения и, таким образом, более эффективно использовать кадровые и технические возможности, создать дополнительные удобства для пациентов по определенным профилям заболеваний. Для пульмонологического отделения было закуплено недостающее оборудование. Здесь были созданы кабинеты для аллергодиагностики, ведения специфической иммунотерапии, имеется бокс для пациентов, которые требуют специальных условий пребывания, например при муковисцидозе. Предусмотрены помещения для эндоскопической диагностики, без которой сегодня не может проводиться качественное обследование пульмонологических больных.

Лариса Викторовна Ковешникова, врач аллерголог­иммунолог высшей категории пульмонологического отделения Кировской гор. больницы №9:
– Наше отделение единственное и в городе, и в области, мы ставим аллергопробы с причиннозначимыми аллергенами, а также проводим специфическую иммунотерапию. Это лечение позволяет снизить повышенную чувствительность пациентов с аллергией к аллергенам. У нас имеется специальная техника для постановки аллергопроб и диагностики аллергии.
Чаще всего аллергией страдают пациенты трудоспособного возраста: от 20 до 50 лет. Основной поток приходится на весну и лето.  Прежде всего это бронхиальная астма, аллергический ринит, поллиноз (аллергия на пыльцу растений), также дерматиты (кожные проявления аллергии) и крапивница. Аллергия может поражать различные органы и системы: кожу, верхние дыхательные пути, бронхи. Обеспеченность всеми необходимыми аллергенами в полном объеме и всем необходимым оборудованием позволяет оказывать неотложную помощь, а также помогает справляться с большим потоком пациентов.
– Но «девятка» всегда была лидером по оториноларингологии. Удалось ли в условиях реформирования сохранить здесь свои позиции?
– ЛОР­отделение больницы по­-прежнему оказывает как плановую, так и экстренную круглосуточную помощь пациентам областного центра. С этого отделения начались преобразования. Оно было расширено в два раза и получило в распоряжение целый этаж клиники. Кроме того, в отделении был выполнен капитальный ремонт и закуплено новое оборудование. Думаю, что подробнее  о трудовых буднях расскажет заведующий оториноларингологического отделения Кировской больницы №9 Константин Анатольевич Эсаулов.  
– Отделение рассчитано на 40 мест. За последнее время у нас появилось новое уникальное оборудование – это опорный ларингоскоп, с помощью которого делаются операции на гортани при патологии голосовых складок, современный радиоволновой аппарат Сургитрон, исключающий риск возникновения кровотечений и уменьшающий травмы в процессе операции. В отделении есть видеоэндоскопическая стойка, которая необходима для проведения эндоскопических операций. Использование эндоскопа позволяет делать их щадящим образом, с меньшим травматизмом для окружающих тканей, а значит, с быстрейшим восстановлением пациента.
Хотя мы живем в мирное время, к нам поступают пациенты и с пулевыми ранениями. Сейчас в ходу травматическое оружие. В нашей практике были проникающие ранения в верхне­челюстные пазухи с раздроблением костей лицевого черепа. Были случаи, когда граждане по неосторожности проглатывали зубные протезы. Нам приходилось извлекать кости рыбные и мясные, пробки от газировки. Самые частые обращения – с носовыми кровотечениями. Среди них бывают жизнеугрожающие, требующие переливания крови, незамедлительного вмешательства, наложения клипс на артерии.
Экстренная помощь оказывается всем без исключения. Однажды пришлось спасать от внезапно открывшегося носового кровотечения пациента, бизнесмена из Италии.
В день принимаем от 20 до 40 человек, а в праздничные и выходные дни от 40 до 100 пациентов. Благодаря современной аппаратуре лечение пациентов проходит быстро и качественно.

– Вашу больницу еще называют «кузницей кадров» для медучреждений области.
– На базе больницы размещены клинические кафедры Кировской государственной медицинской академии: ЛОР­болезней и ВОП, созданы учебные классы для прохождения летней практики студентов­медиков медицинской академии и колледжа.

– Во всех больницах созданы общественные советы. В вашей больнице он не просто создан, но и активно работает. Скажите несколько слов об этом.
– Общественный совет создан для рассмот­рения инициатив граждан, общественных организаций, для выявления и решения наиболее актуальных проблем при оказании медицинских услуг прикрепленному населению. В его компетенцию входит развитие взаимодействия с общественными объединениями, проведение независимой оценки качества работы лечебного учреждения на основе изучения опыта работы внутренних структурных подразделений. С момента назначения меня на должность главного врача в учреждении начал работать расширенный медико­экономический совет для повышения эффективности работы учреждения. В больнице проводятся конкурсы профессионального мастерства для повышения престижа врачебно­сестринской деятельности. Совсем недавно проводили конкурс на тему «Алгоритм действий медицинского персонала при возникновении особо опасной инфекции и острой кишечной инфекции». Такие мероприятия способствуют повышению квалификации персонала и снижению дефицита кадров.

– Михаил Геннадьевич, вернемся к «дорожной карте» в здравоохранении. Задачи, которые она ставит перед медицинскими учреждениями, направлены на улучшение медицинского обслуживания населения, приведение и оказание медицинской помощи в соответствии с порядками и стандартами. Каким образом это планируется сделать и есть ли ближайший временной ориентир для промежуточных итогов?
– Все методы прозрачны и озвучены: развитие стационарзамещающих технологий – открытие стационаров с дневным пребыванием, организация кабинетов профилактики при поликлиниках, проведение профилактических осмотров и диспансеризации населения, внедрение информационных технологий (электронная регистратура, электронная история болезней и др.), открытие кабинетов неотложной помощи. Я не готов говорить о здравоохранении вообще, но в рамках полномочий руководителя больницы № 9 скажу, что мы намерены работать над повышением эффективности финансово­хозяйственной деятельности: оптимизацией штатной численности, в том числе переходе на аутсорсинг отдельных услуг и функций, например охраны, водителей, уборки территории. Люди будут судить о работе больницы совершенно по другим показателям. Им важно, чтобы снизилась смертность от болезней системы кровообращения, от новообразований, в том числе злокачественных, смертность от туберкулеза, сократилась средняя продолжительность лечения в стационаре. Хотя по этому вопросу мнения пациентов и врачей расходятся.
Всегда радуемся, когда к нам на работу приходят новые, молодые кадры. Хотим, чтоб они закрепились у нас, были частью нашей команды. Первый фундаментальный кирпич в этом направлении – повышение средней заработной платы медицинским работникам: врачам, среднему и младшему медицинскому персоналу. В нашем учреждении в 2014 г. планируется достичь среднего уровня заработной платы врачей до 33 500 руб., среднего медицинского персонала до 18 000 руб., младшего медперсонала до 10 500 руб.

Когда я завершала разговор с Михаилом Геннадьевичем, меня не покидала уверенность, что все дела, за которые он берется, будут сделаны с высокой долей ответственности. Сомневаться в этом не приходится. Пример, достойный подражания, перед глазами: «Кировская городская больница №9».

КИРОВСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
«КИРОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №9»

610027 г. Киров, ул. Дерендяева, 97, телефон/факс (8332) 54-96-80 gb9@medkirov.ru

Досье
Михаил Геннадьевич Соломенников – главный врач КОГБУЗ «Кировская городская больница №9», врач высшей квалификационной категории по специальности «Организация здравоохранения», заслуженный врач РФ.
Родился 13 ноября 1955 года в г. Мураши Кировской области.
Образование: высшее, в 1979 году окончил Ижевский государственный медицинский институт, лечебный факультет; в 2002 году юридический факультет Санкт-Петербургского института внешнеэкономических связей, экономики и права ( вечерне-заочное отделение), специальность «Юриспруденция». В 2004 году окончил заочно Московскую школу политических исследований.
Карьера:
1979 г. – врач-терапевт участковый МУЗ «Кировская городская больница №8».
1991 г. – заведующий терапевтическим отделением поликлиники №1 МУЗ «Кировская городская больница №8».
С 2000 г. по ноябрь 2012 г. – главный врач МУЗ «Кировская городская больница №8».
С ноября 2012 г. – по настоящее время – возглавляет КОГБУЗ «Кировская городская больница №9».
В течение 16 лет возглавлял профсоюзный комитет МУЗ «Кировская городская больница №8». Депутат Кировской городской думы трех созывов. Председатель комиссии по социальной сфере.
Семейное положение: Женат, имеет 3-х детей.
Правительственные награды: Заслуженный врач РФ, почетный знак «За заслуги перед городом».
Увлечения: моржевание, футбол, хоккей с шайбой и мячом, легкая атлетика, настольный теннис, зимняя рыбалка.
Жизненный девиз: Делай людям добро.

Моя профессиональная команда
Заместители  главного врача  А.Л. Хохряков, И.В. Тимофеева, заведующая поликлиникой   М.В. Журавлева ; зав. женской консультацией  Т.В. Черепанова, зав. терапевтическим  отделением  М.С. Белко, зав. ЛОР-отделением  К.А. Эсаулов, зав. пульмонологическим отделением А.В. Чебыкина, зав. анестезиологией-реанимацией К.Н. Половников, зав. терапевтическим отделением поликлиники М.В. Кутергина, Л.М. Славинская, Л.Н. Криницына, главная медсестра О.А. Томилова, ст. медсестры Лаптева Е.М., Клабукова Т.А., Малькова К.А., Тимкина А.В., Микутавичене О.Ю., Чернышева К.Ф., медсестры Грохольская Г.А., Ефимова Е.А. Ворожцова Д.В., Тихая Н.В., Толмачева В.П., Каргопольцева А.П., Дубайлова В.И., заведующая кабинетом статистики Тетерина О.Г., начальник административно-хозяйственного отдела В.П. Глухих, главный бухгалтер Новикова Т.В., главный экономист  Л.Н. Нефедова, врачи, медсестры и младший медицинский персонал...    Наши ветераны:  председатель Совета ветеранов  больницы Ф.Ф. Бушуева, Кобзенко  Р.М., Шумилова Л.В., Альчикова Г.П., Горбунова Л.Т., Яковлева Л.Т., Ямшинина Г.Ф., Бояринцева Л.П., Смердова Е.Н, Клабукова Л.Д., Малькова К.А., Славинская Л.М., Скокова Н.И.

Справка о больнице
КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» – это многопрофильная больница в центральной части города, которая, в том числе, оказывает медицинскую помощь жителям нового микрорайона Чистые пруды, всего обслуживает 48805 человек. В состав больницы входят: поликлиника №1 ( ул. Дерендяева, 97); поликлиника №2 (ул. Сурикова, 26); женская консультация с койками дневного пребывания для беременных – на 20 коек ( ул. Некрасова, 6а); офис врача общей практики (ул. Мостовицкая/Чистопрудненская, 6/3, район Чистые пруды); круглосуточный стационар ( на 150 коек) с койками дневного пребывания – на 12 коек ( ул. Дерендяева, 97): терапевтическое отделение – 54 койки; пульмонологическое отделение – 50 коек, в том числе 20 коек аллергологических; ЛОР-отделение – 40 коек; отделение анестезиологии-реанимации – 6 коек; диагностические вспомогательные службы: рентгенологическое отделение, эндоскопический кабинет, кабинет УЗИ-диагностики, физиотерапевтическое отделение, кабинет функциональной диагностики и др.
В больнице работают  высоквалифицированные кадры: из них 39% врачей имеет первую и высшую квалификационную категорию; 48% среднего медперсонала имеют высшую и первую квалификационную категорию. Сотрудники больницы активно участвуют в реализации проектов в сфере здравоохранения.

Историческая справка
 1950 г. Организована больница на основании решения Кировского обл­исполкома №466 от 20.04.1950 г. на базе существующей поликлиники по адресу ул. Свободы, 85 и вновь созданного стационара на 150 коек в Молотовском районе, временного размещенного в здании бывшего Дома крестьянина по адресу ул. Большевиков, 74.
 06.11.1951 г.  Официальное открытие больницы. В стационаре развернуто 3 отделения: гинекологическое на 30 коек, терапевтическое на 50 коек, хирургическое на 30 коек. В поликлинике 10 терапевтических участков, обслуживалось 43 тыс.населения. первый главный врач Штенфельд Н.С.
 1957 г. Молотовская районная больница стала называться Ленинской районной больницей.
 1958 г. Ленинская районная больница в статистических отчетах значится как городская больница №3.
 1960 г. Стационар переехал в новое здание по адресу ул. Дерендяева, 97. Открыто ЛОР-отделение для взрослых на 30 коек ( зав. Полковникова Л.А., врач высшей категории, Отличник здравоохранения)
 1962 г. В поселке Новый открыто здание филиала поликлиники №3, создано 3 терапевтических участка.
 1964 г.  Завершено строительство главного корпуса стационара на 310 коек. Развернуто 135 терапевтических койки, 60 хирургических, 45 урологических, 70 ЛОР-коек (40 для взрослых пациентов и 30 детских). Больница превратилась в многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение.
 1986 г. коллектив больницы возглавил Ивонин С.В., врач высшей категории, Отличник здравоохранения. Он руководил больницей до 2012 г.
 1988 г. открылась поликлиника №2 по адресу ул. Сурикова, 26 с обслуживанием 17 тыс. взрослого населения.
 1997 г. открыто отделение дистанционной литотрипсии (ДЛТ) и реанимационно-анестезиологическое отделение на 6 коек.
 2011 г. открытие офиса врача общей практики по адресу: ул. Мостовицкая/Чистопрудненская, 6/3 в микрорайоне Чистые пруды.
 2012 г. в связи с переходом муниципальных учреждений под руководство департамента здравоохранения Кировской области больница переименована в КОГБУЗ «Кировская городская больница №9». Коллектив возглавил Соломенников М.Г., врач квалификационной категории, Заслуженный врач РФ.
 2014 г. завершение перепрофилирования больницы. Открытие пульмонологического отделения на 50 коек.