Александр Варанкин

На заиленном дне

04.09.2016  1101

Сейчас много суждений о том, достигла ли российская экономика дна или мы все еще продолжаем тонуть? Вы как считаете?
— Промышленность и, в частности, производство товаров длительного пользования точно показывают падение. Это наглядно видно на примере «АвтоВАЗа» и наших машиностроительных заводов.

Но один из них, к примеру, я имею в виду «Машзавод 1 Мая», начал выходить из кризиса и планирует работу по новым заказам. Этого недостаточно, как я понимаю?
 —    Хорошо, что история с «машинкой» поворачивает к положительному решению. Но вопрос заключается в другом – почему заводы оказываются в таком сложном положении? На самом деле им не хватает средств на модернизацию, разработку и внедрение новой продукции, на продвижение.

Правительство регулярно рапортует о том, что начался экономический рост, в частности, цены остановились, наметилась стабильность. Или вы этого не замечаете?
— Экономический рост в промышленности – это подача желаемого за действительное. Остановились цены – упал спрос из-за низких доходов. А то, что правительство рапортует о росте доходов подразумевает под собой то, что они увеличиваются у людей, имеющих сверхдоходы. Стабильность заключается в том, что мы сидим на заиленном дне и не можем от него оттолкнуться.

А как себя сегодня чувствует мебельная отрасль?
 — Мебельный рынок следует за автомобильным. В прошлом году падение производства в целом по мебели составило 14% в рублевом выражении, в этом году он упал на 17% за полугодие по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
Импорт мебели сократился почти в два раза, и сегодня доля отечественной мебели на рынке сравнялась с привозной. Но при этом импорт мебели премиального и люксового сегмента сократился в меньшей степени, поэтому приходится работать в условиях очень жесткой конкуренции.

Удается?
 — Трудно, приходится бежать быстрей, чтобы удержать позиции. Но тот факт, что мебель под торговой маркой «Джулия Новарс» представлена рядом с самыми престижными европейскими мебельными марками и успешно конкурирует с ними, говорит о том, что мы нашли свою нишу на рынке. С нами сотрудничают производители техники и других сопутствующих товаров для кухни самого высокого уровня. Недавно наша продукция была удостоена отраслевой премии «Импортозамещение».
    Но в условиях этого кризиса нам пришлось расстаться с несколькими дилерами. В некоторых регионах падение уровня жизни очень критическое, и оттуда уезжают наши клиенты.

Вы снижаете в связи с этим объемы производства?
— Нет. В этом году у нас появились новые дилеры. Ими стали несколько студий итальянской, швейцарской и немецкой мебели. Это сильные партнеры с наработанной клиентской базой. Сейчас мы очень взвешенно выбираем регионы своего присутствия. Нет смысла работать там, откуда люди уезжают.
В целом, объемы мы не снизили и даже показываем рост, но прибыль падает. 80% материалов – импорт, оборудование также итальянское, немецкое, швейцарское, поэтому себестоимость нашей продукции выросла, но цены такими же темпами мы поднимать не можем. К сожалению, станкостроение в России умерло, а материалы надлежащего качества производить научились очень немногие.

То есть политика импортозамещения пока не оправдывает себя? Когда в нашей стране может появиться отечественное оборудование, например, для вашей отрасли?
 — Этот рынок сейчас поделен между Германией, Италией, Австрией, Швейцарией, Японией и США. В последнее время активность проявляют Китай и Тайвань. Наши станки застряли в советской эпохе.

Почему, на ваш взгляд, в нашей промышленности все так печально? Государство говорит, что помогает малому и среднему бизнесу, кроме того, создаются технопарки, свободные экономические зоны.
 — Что касается свободных экономических зон – это «черные дыры» в экономике. Они созданы для узкого круга лиц. Об этом сказано уже и в докладе Счетной палаты России. Технопарки, на мой взгляд, – бездарное закапывание денег налогоплательщиков. Стоимость созданных в них рабочих мест не окупится никогда.

Почему? У нас, например, построен промпарк в Вятских Полянах и предприниматели в нем охотно работают. Вы там не были?
 — Было бы интересно узнать, сколько бюджетных денег там освоено, сколько людей работает в промпарке и что будет получено в итоге? Я там не был. Дай бог, чтобы все заработало.
Что касается поддержки малого и среднего бизнеса. Больше денег тратится на всевозможные структуры поддержки, нежели оказывается реальная помощь. При этом средний бизнес несет самую высокую налоговую нагрузку. У крупного есть свое лобби, у малого – преференции в виде налоговых спецрежимов, а у среднего – ни того, ни другого. А при этом нам еще нужно конкурировать с теневым бизнесом. В мебельной отрасли, к слову, доля теневого рынка составляет 30%.

Нам уже говорили другие предприниматели о том, что проверок стало не меньше, а даже больше. Как часто они у вас проходят? И насколько сложен этот процесс?
    — Проверка – вещь очень неприятная. В этот период предприятие не занимается инвестиционной деятельностью, а все силы бросает на защиту. У нас вообще право на труд дорого стоит. От начала проверки до оглашения ее результата время может исчисляться годами. В этот период к предприятию настороженно относятся контрагенты и оно даже может прекратить свое существование. Об этом говорит и президент страны.
    
А где же выход из ситуации?
 — Необходимы изменение налоговой системы и борьба с теневым бизнесом. Нужно ослабить налоговую нагрузку на промышленные предприятия и переложить ее в большей степени на предметы роскоши, дорогую недвижимость, нефтяную отрасль, внедрить прогрессивную шкалу НДФЛ, снизить ставку НДС до 15%. Удачные примеры в других странах есть — это Япония, Корея, Австралия, Таиланд, Казахстан и другие. Там ставка ниже 15%.
Что касается НДФЛ. По моему мнению, не нужно облагать им годовой доход до 200 тыс руб. С доходов от 200 тыс. рублей до 2 млн. нужно платить налог по ставке 13%, а далее нужно вводить прогрессивную шкалу.    Перечисленные изменения позволят вздохнуть промышленности, сдержат расслоение общества между бедными и сверхбогатыми.
К слову,     наши добытчики углеводородов отдают государству значительно меньше с каждого барреля, чем нефтяники США, Норвегии, Саудовской Аравии и т.д. А эти богатства – национальное достояние.

Как вам видится взаимодействие малых предприятий, работающих по льготным схемам без НДС с крупными предприятиями?
— Ситуация не простая. Здесь также нужны изменения в законодательстве.

Какие?
— Тут сиюминутного ответа быть не может. Важно, чтобы решение не было обременением для администрирования налогов.

Из ваших слов получается, что главная причина нашего застоя в налоговой системе?
    — Да, и в межбюджетных отношениях.    Если ничего не менять, то будет продолжаться расслоение общества на нищих и сверхбогатых, будут умирать малые города и опустошаться территории.
    Кирово-Чепецк, к примеру, ежегодно уменьшается на тысячу с лишним человек. Бизнес уходит из города в другие регионы. Дети уезжают учиться и не возвращаются.

А у вас не было желания уехать или перерегистрировать свой бизнес в другом регионе?
    — Настроение такое, порой, бывает. Но это не выход из положения. Нужно здесь создавать условия для комфортного проживания и ведения бизнеса. Власть на всех уровнях и общество должны задуматься о том, почему мы убегаем со своей земли.

Кстати, как раз недавно наше правительство подготовило запрос в «Фонд развития моногородов» о необходимости выделить Кирово-Чепецку 1 млрд рублей на развитие инфраструктуры и частного бизнеса. Эти деньги, если они будут получены, помогут вашему городу?
    — Потратить 1 млрд рублей на инфраструктуру – это хорошо, так как Кирово-Чепецк  - город-донор и благодаря выделению средств и мы вернем часть налогов, собранных с наших предприятий на свою территорию. Справедливо. Раздавать деньги частному бизнесу не нужно. Ему нужно создавать условия, чтобы он мог спокойно работать на этой территории.

Каков ваш рецепт решения проблем в экономике сегодня?
— Наверное, правительство должно уйти в отставку, а в Государственную Думу должны прийти новые люди.

К слову, выборы уже не за горами. Какими должны быть эти новые люди? И сами вы не задумывались о том, чтобы стать депутатом и что-то изменить?
—  Я ремесленник, и делаю то, что умею хорошо делать. Считаю, что люди, приходящие во власть, не должны использовать ее в корыстных целях. Они должны понимать, что в таком состоянии страна долго существовать не сможет. Народ видит, что национальные ресурсы и наши налоги превращаются во дворцы в Подмосковье, Лондоне, на Лазурном берегу, экзотических островах. Кто-то меряется длиной яхт, а кто-то не может заплатить ипотеку за «однушку» или собрать ребенка в школу. Это очень опасное расслоение общества и задача новых людей во власти предотвратить этот беспредел. Нужно ослабить налоговое бремя на промышленность и переложить его на сферу потребления. Без этого наша экономика не выплывет.

Беседовала Елена Окатьева
Lena.okatieva@yandex.ru


Досье:

Александр Филиппович Варанкин, директор ЗАО ПО «Ресурс» (ТМ «Джулия Новарс»)

Дата и место рождения: 1 октября 1954 года, Афанасьевский район Кировской области.
Семейное положение: женат, дочь.
Образование: Кировский авиационный техникум, Школа бизнеса при академии Аганбегяна.
Карьера:
1973-1977 годы - технолог завода «Вэлконт»;
1977-1989 годы – механик, затем руководитель отдела поставок металлопроката «Кирово-Чепецкого химкомбината»;
в 1989-м ушел в бизнес, создал компанию «Ресурс» (производство мебели из массива сосны);
в 1999-м с группой единомышленников создал производство мебели под торговой маркой «Giulia Novars».

назад


Читайте также:

14.08.2017    Ирина Макарова
Рынок оживает (2)
06.08.2017    Марина Лихачева
Закулисье рекрутмента
05.08.2017    Интервью с Мариной Лихачевой
Руководитель рекрутингового агентства «Карьера» Марина Лихачева дала интервью газете «Бизнес Новости в Кирове». (6)
МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

Рынок оживает
Рынок оживает

Сейчас самое время менять или покупать жилье. Продавать — не выгодно. Об этом в интервью «БН» рассказала генеральный директор ООО «Риэлти Групп» Ирина Макарова.

  1021  12

За мандатами

10 сентября нам, помимо губернатора, предстоит избрать депутатов Кировской гордумы VI созыва. «БН» разбирались, кто претендует на депутатское кресло.

  686  1

Цветочными тропами

В Кирове открылся обновленный Ботанический сад. Михаил Исупов, Андрей Скальный, Валерий Владыкин и Валентин Пугач посадили там молоденькую сирень.

  618  2


Кировэнерго: экологическим аспектам деятельности – особое внимание

Филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Кировэнерго» подвел итоги реализации Программы по экологической безопасности и рациональному использованию природных ресурсов за 6 месяцев 2017 г.

  167  1

4G-устройства в сети Tele2 удвоились

Tele2 публикует рейтинг мобильных устройств, зарегистрированных в сети компании. Доля 4G-устройств год к году выросла более чем в два раза.

  608

«Рождённый в Кирове!» стал ближе

9 августа в Кирове, на Комсомольской,12А, открылся современный центральный офис АО «Первый Дортрансбанк».

  279