Равиль Нургалеев

Мир стволов

05.12.2016  883

В прошлом году между двумя крупными оружейными предприятиями региона - «Молот-Оружие» и «Молот армз» - случился конфликт. В 2016-м им грозила еще одна проблема — закон о запрете переделки боевого оружия в гражданское. Однако сейчас в Вятских Полянах все спокойно. По словам директора завода «Молот армз» Равиля Нургалеева, предприятия поддерживают друг друга и ратуют за развитие района.

Равиль Рамильевич, как в Вятских Полянах образовалось ваше предприятие – завод «Молот армз»?
– С начала 2000-ых я занимался поставками режущего и слесарного инструмента для нужд завода «Молот», а также металлопрокатом. Тогда многие работали по взаимозачету: предприятия не могли в достаточном объеме реализовать свою продукцию и предлагали ее за какие-то услуги. Так я и начал свое сближение с заводом. Потом втянулся и решил работать с оружием дальше. А в 2010 году мы с друзьями создали первую оружейную компанию — «Конструкторское бюро спортивного охотничьего оружия молот». Сначала арендовали площади при заводе, складские помещения. В 2010 году на «Молот» пришла новая команда: условия сотрудничества изменились. В 2012-м мы с партнером Василием Нагаевым поняли, что тяжело выживать на рынке, только торгуя, и решили организовать производство. Получили лицензию от Минпромторга и начали заниматься своим делом. Тогда нам очень помог областной «Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства». На выигранный грант мы купили новые станки, которые работают у нас до сих пор.

А от Минпромторга сложно было получить лицензию?
– Да, нелегко. Требования оказались очень жесткие: и по наличию рабочих мест на предприятии, и по нужным специалистам, и по охранной системе — мы эти условия выдержали. К слову, комплекс охранных мероприятий у нас сегодня один из самых современных в регионе: на предприятии стоят даже тепловизионные датчики (не в каждом банке это есть). Мы понимаем, что производство оружия — это объект повышенной опасности, поэтому готовы к серьезной работе.
Кроме того, мы регулярно задаем вопросы управлению лицензионно-разрешительной службы, и нам это дает некий карт-бланш при производстве новых видов продукции:  мы регулярно изучаем все нюансы законов об оружии. К примеру, у нас самое крупное в России предприятие по выпуску так называемого «киношного» оружия (списанное, охолощенное).

Насколько большое сегодня ваше производство?
–  У нас есть собственные площади, плюс недавно мы приобрели старый полуразрушенный цех и восстановили его, сейчас устанавливаем оборудование для производства стволов. В оружейном мире тот, кто занимается этим, становится практически ни от кого не зависимым. Сегодня в компании работает около 50 человек. Предприятие разделено на несколько юрлиц...
 
А как налоговики на это смотрят?
– Конечно, вопросы налоговая задает. Но у любой компании, работающей по лицензии, есть определенные риски, и любой прокол в работе может привести к тому, что парализованной окажется деятельность всего предприятия. Например, мы произвели оружие, реализовали его, увезли с помощью охранной и транспортной структур. Если вдруг на дороге что-то случилось, ответственность за это будет нести та компания, которая отправляет груз: то есть у нас могут остановить деятельность по торговле, хранению и производству оружия. Это будет означать крах всего предприятия. Люди просто останутся безработными. Поэтому мы создали  разные компании: те, которые производят оружие, и те, которые продают его.  
Скоро у нас будет открыто еще одно юрлицо, занимающееся испытанием и сертификацией оружия. Тогда мы сможем оказывать услуги нашим партнерам и другим заводам. Кроме того, этими действиями (установка ковочного оборудования) мы создаем своеобразную подстраховку для завода «Молот-Оружие» - нашего градообразующего предприятия.

Еще год назад у вас были серьезные разногласия с «Молотом». Вы расторгли дилерское соглашение, а ваше предприятие обвинялось  в незаконном использовании товарного знака, принадлежащего «Молот-Оружию».
– Сегодня конфликт исчерпан. Как я уже однажды говорил, его спровоцировали некоторые сотрудники завода, по личной инициативе. Сейчас все успокоилось. У нас выстроились теплые взаимоотношения, и нет никаких претензий друг к другу. Мы готовы помочь предприятию в случае каких-то проблем.

Как сейчас обстоят дела на заводе «Молот»? Он развивается или процедура банкротства является тормозом в этом процессе?
– Ситуация, связанная с банкротством предприятия, сложилась не случайно. Проблемы накапливались годами. Нынешнее руководство подходит к процессу управления очень грамотно: предприятие развивается, приобретается новое оборудование, в цехах полным ходом идет ремонт (его не было последние 10-12 лет), происходит оптимизация путем объединения производств (минимизируются расходы на аренду земельных участков, освещение и т.д.). Кроме того, «Молот-Оружие» регулярно представляет свою продукцию на выставках, и она там пользуется спросом. Завод берет на себя и большую социальную нагрузку: помогает городу в проведении различных мероприятий, например. Благодаря всему этому в Вятских Полянах нормализовалась ситуация — социальной напряженности больше нет.

В Кировской области вы — единственное частное предприятие, которое занимается производством оружия. А в России таких много?
– Всего, я думаю, насчитается не больше десятка.

А сколько еще у нас в стране осталось предприятий, занимающихся производством гражданского оружия?
– Немного: это «Молот», мы, наши соседи — «Ижевский машиностроительный завод» и «Ижевский механический завод», «Тульский оружейный завод», в последнее время оружие выпускает завод имени Дегтярева.

Между вами жесткая конкуренция?
– Скорее нет. Сейчас ижевские и тульские предприятия предпочитают работать по крупным госзаказам, поэтому на рынке даже возникает некий дефицит. Мы же выпускаем свою продукцию. Если, например, крупные заводы пересекаются в своих производственных линейках, то мы имеем возможность быстро перестроиться, принимать гибкие решения. До принятия санкций было сложнее – на рынок поставлялось много иностранной продукции.

А сейчас?
– Сегодня, как правило, это незначительные партии и стоит такое оружие, как билет на Луну: если раньше какие-то модели иностранного производства можно было купить за 50-60 тысяч рублей, то сейчас их цена начинается от 140-150 тысяч.
Хотя, конечно, российские заводы не покрывают всей потребности страны в гражданском оружии. Если говорить, например, о потеплении отношений России с Турцией, то скоро на рынке снова окажется оружие из этой страны. Любой производственник должен понимать: для того, чтобы на продукцию был спрос, нужно шагать в ногу со временем. Сейчас на внутреннем рынке мы являемся достойными конкурентами нашим западным коллегам. А «Молот-Оружие» – единственное предприятие из оружейной отрасли России, которое поставляет свою продукцию для нужд гражданского населения Америки, Европы и Юго-Восточной Азии.

Недавно в кировском правительстве отметили, что в регионе наметился промышленный рост. Вы согласны с этим?
 – По статистике рост есть. А если говорить об импортозамещении (а многие предприятия сегодня именно этим процессом и заняты), то результаты будут скоро еще лучше. Влияет на это и ситуация с курсом доллара.

На ваш взгляд, очередной кризис в экономике страны  завершен?
– Жизнь как тельняшка: полоса черная, полоса белая. Какой краской нарисуешь, так и будет. Я надеюсь, что белая полоса в нашей экономике скоро станет шире. Но все будет зависеть от самих предприятий, от того, как их руководители будут вести свою экономико-хозяйственную деятельность. Если человек сам не стремится улучшить свою жизнь, то не следует ждать, что придет добрый дядюшка и как-то поможет.

Какие цели вы ставили перед собой, когда решили пойти в Заксобрание?
– Я стал депутатом со второй попытки. На этот раз мы вместе  с Романом Букаревым (директор предприятия «Молот-Оружие» - «БН») выиграли очень уверенно. Я шел в Заксобрание для того, чтобы улучшить жизнь в нашем Вятскополянском районе, оказать помощь городу. И первые шаги к этому мы уже делаем.

Беседовала Елена Окатьева
lena.okatieva@yandex.ru

Равиль Рамильевич Нургалеев, директор завода «Молот армз», депутат Заксобрания Кировской области.

Дата и место рождения: 9 октября 1974 года, г. Сосновка Вятскополянского района Кировской области.
Образование: высшее (Казанская Государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э. Баумана)
Семейное положение: женат, трое детей.
Карьера:
1998-1999 гг. - ветеринарный врач зоомагазина «Фламинго»;
1999- 2008 гг. - разносторонний бизнес;
2008-2010 гг. - индивидуальный предприниматель;
2010-2011 гг. - директор ООО «КБ СОО МОЛОТ»;
С 2011 г.- по настоящее время - директор ООО «Молот армз».
Любимые увлечения: охота, хоккей.
Любимая литература: приключенческая, историческая.
Любимая музыка: разная — от симфонической до рока и шансона.
Любимая кухня: татарская.
Девиз: Двигаться к тому, что задумал.

Вопросы от читателей
 

Владимир Рубцов, диспетчер Слободского РЭС:
На ваших предприятиях есть проблема с кадрами? Многие работники, как известно, в разгар кризиса, уехали из Вятских Полян.
– Есть. И у нас, и на градообразующем предприятии. В 2009-2011 годы очень многие уехали в другие города. Кто-то работает вахтовым методом, иные – остались где-то на постоянное место жительства. Сейчас «Молот-Оружие» размещает объявления о приеме на работу: там есть свободные вакансии. И у нас, к примеру, ощущается нехватка токарей-фрезеровщиков. На нашем предприятии в основном работают те, кто когда-то ушел с «Молота», кого-то мы вернули с севера.

 

Николай Зорин, руководитель Кировстата:
В июне обсуждался закон о запрете переделки боевого оружия в гражданское. Вы тогда сказали, что для обоих вятскополянских предприятий его принятие будет означать крах. Все обошлось?
– Это был пакет, предложенный Ириной Яровой в рамках противодействия экстремизму и терроризму: предлагалось запретить переделку боевого оружия в гражданское. Насколько мне известно, совместными усилиями наших коллег по оружейному цеху данный пункт был удален из законопроекта, так как это могло отрицательно сказаться на таких предприятиях, как наши (в Вятских Полянах) и на тех, кому в свое время государство разрешило переделку оружия из боевого в охотничье. В зоне риска могли оказаться и владельцы оружия - коллекционеры, например. Теперь же все вздохнули с облегчением: угрозы больше нет.

Система Orphus
назад


МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
  • поЧитатель, 13.01.2017, 17:51
    ...помоему эта статья была на сайте газеты в ноябре 2016 года... и вновь перепост... писать похоже больше не о чем? значит статью проплатили для узнаваемости что бы висела на сайте получается.. вах вах...
    ответить
  • Гость, 11.01.2017, 10:34
    Вот человек ! Человечище !!! Нужно ровняться на него ! Крепкий хозяйственик
    ответить
    • Гость, 11.01.2017, 16:35
      Сидел бы, молчал, может за человека сошел бы, а так подлиза позализ пятой точки.
      ответить
    • Гость, 11.01.2017, 16:48
      Согласен! Неординарный человек с неординарной судьбой!! Отучился на ветеринана в мутные девяностые, трудовую деятельность начинал в зоомагазине, затем с десяток лет занимался разносторонним бизнесом, который злые языки клеветников склоняют и так и этак, заматерел, окреп, встал на ноги, и - вот так ход! - стал нашим доморощенным оружейным бароном!!! Краса и гордость земли вятской!!!!
      ответить
      • Гость, татарин, 11.01.2017, 16:54
        не на ветеринара, а на зооинженера, не путай ... с пальцем, так бы и осеменял коров, если бы не чудо в виде ...
        ответить
        • охотник, 11.01.2017, 17:57
          и что характерно: в любой организации, занимающейся оружием, охотой, охраной природы и природными ресурсами сидят "увлеченные охотой" люди, вывод - это полный ппц
          ответить
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

КРИК на стройке
КРИК на стройке

Вадим Перминов, гендиректор «Кировской региональной ипотечной корпорации», считает, что первичный рынок жилья должен быть более востребованным.

  1432  3

Не в ту кассу

С 1 февраля бизнес должен начать применять новые кассовые аппараты. Предприниматели жалуются – им такое новшество не по карману.

  1099  51

Без «плача Ярославны»

Александр Бречалов с кировскими общественниками обсудил тему гражданской активности.

  314  2

«Мусорный» конфликт

Игорь Крысов, директор компании «САХ», считает, что, платя штрафы, коммунальщики лучше работать не будут

  612  5


В Кировской области пройдет Кубок России и Первенство МФР по снегоходному кроссу

Местное отделение ДОСААФ России Орловского района Кировской области на трассе «Боярское» города Орлова впервые проведет кубок России по кроссу на снегоходах.

  168

Как получить перерасчет за прохладные батареи в квартире?

Кировский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» дает необходимые разъяснения

  147

Офис энергосбытовой компании в Юрье переехал по новому адресу

Кировский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» продолжает практику обновления для своих клиентов

  193

Пансионат для престарелых Family house

 Ваши родные в надёжных руках!

  227

Рахим Азимов: благодаря проекту "Единой России" мы сможем провести ремонт и обновить материальную базу 39 районных домов культуры

Cостоялось заседание совета по реализации в Кировской области проекта "Местный дом культуры".

  247