Ольга Куземская

В политику — из бизнеса

20.08.2017  1819

Она выбивается из ранга типичных госслужащих — не похожа на  российскую чиновницу. При этом в числе сфер ее ответственности —  самые непростые: экономика, стройкомплекс, инвестиции и инновации, межрегиональные и международные связи, туризм, поддержка предпринимательства и другие. Как власть привлекает инвесторов в регион и зачем к нам приедет Александр Браверман, в интервью «БН» рассказала и. о. заместителя председателя правительства Кировской области Ольга Куземская.

Ольга Викторовна, одно из многочисленных направлений, которые вы курируете, — развитие моногородов. Что сегодня делается, в том числе с точки зрения привлечения инвесторов?
— У нас в регионе 11 моногородов, большинство находятся в отдаленных от областного центра районах (поближе только Кирово-Чепецк, Стрижи и Белая Холуница). Их развитие невозможно без инвесторов. Сегодня мы в рамках социально-экономического развития Кировской области как отдельную концепцию разрабатываем стратегию развития моногородов. В ней разрабатываем план, как будет развиваться каждая из монотерриторий до 2025 года. В каждом моногороде сегодня ведется работа по созданию перспективных инвестплощадок для инвесторов. Отбирается земельный участок, находящийся в собственности муниципалитета или градообразующего предприятия, который сдается в долгосрочную аренду, аренду с правом выкупа или передается по другому варианту. Участок должен быть обеспечен инженерной инфраструктурой. В результате предлагаем инвестору готовый земельный участок под конкретный вид деятельности.

Что происходит в Вятских Полянах — и как моногороде, и как промпарке?
— Только что (11 августа – «БН») позвонили из Минэко (Министерство экономического развития РФ — «БН») с хорошей новостью: комиссия одобрила присвоение Вятским Полянам статуса ТОСЭР. Он позволит развивать территорию и завести новых инвесторов. Однако моногород никогда не получит такой статус, если в нем не будет потенциальных и уже работающих на территории инвесторов. Сегодня промпарк в Вятских Полянах заполнен на 80%, это хороший показатель. Ставка для резидентов льготная — 100 рублей за кв. метр. В настоящее время полностью меняем в промпарке управление, чтобы сделать его максимально эффективным, благоустраиваем инфраструктуру. Все происходит с учетом пожеланий самих резидентов. Я две недели назад выезжала в Вятские Поляны, выслушала их мнения — что беспокоит и мешает дальнейшему развитию. Сейчас вопросы прорабатываем. 18 августа вновь туда еду, будем смотреть, все ли удалось решить для их комфортного нахождения в промпарке.
То есть мы для инвесторов — как настоящих, так и будущих — готовим максимально удобную площадку для работы. В промпарк зашла компания «Высота43», которая займется производством лифтового оборудования. Необходимое производственное оборудование уже завезено и смонтировано, скоро откроется производство. На территорию промарка зашел изготовитель посуды — компания «НУР», которая работает по России и поставляет продукцию на экспорт. Очень интересное производство, функционирующее 24 часа в сутки. И мы, как «хозяева» промпарка, должны создать для инвестора возможности для бесперебойной работы. Есть производитель, связанный с металлопрокатом. Планирует зайти инвестор в сфере деревообработки.
Площадка промпарка большая — 95 га, при этом на территории еще есть свободные земли. Сейчас будем оформлять участки, необходимые потенциальным инвесторам. Да, рядом - в соседних регионах - есть активно развивающиеся промпарки, в частности, в Татарстане. Наша задача — сделать промышленный парк в Вятских Полянах не хуже.

За счет чего планируете привлекать инвесторов в Стрижи и Демьяново?
— Стрижи сами по себе привлекательны близостью в Кирову, развитой транспортной инфраструктурой, аэропортом поблизости. На территории есть очень интересные участки земли, перспективные для развития турбизнеса (здесь расположено замечательное озеро). Мы вчера вернулись с учебы — на протяжение двух недель группы из Стрижей и Демьяново проводили предварительную защиту своих проектов. Проект по Стрижам условно назвали «БиоСтрижи — центр инновационных технологий». Планируется гидролизное производство (из остатков сельхозпродукции) и прорабатывается вариант организации производства пищевой направленности с участием иностранного инвестора. Сейчас тема обсуждается на уровне Минэка России. В настоящее время в Стрижах действует производство, связанное с деревообработкой — в помещениях, арендованных у градообразующего предприятия. Там же продолжают выпускать кирпич.
По Демьяново тоже был очень интересный блок учебы. В будущем моногород рассматривается как промплощадка для выпуска беспилотных летательных аппаратов. Это в перспективе, года через три, надо еще все проанализировать и апробировать. В настоящее время в Демьяново действуют производства, связанные с сельским хозяйством и деревообработкой.

Несколько слов об Уржуме. Помогаете «молочному» инвестору?
— Да, у него небольшое, но эффективное производство по переработке молока. Нужна финансовая поддержка для запуска второй очереди производства — мы предложили варианты кредитования бизнеса. Инвестор местный, внутренний. Нам хотелось бы захода других, крупных игроков, но для этого необходимо подготовить для них комфортный инвестклимат, чем мы сейчас и занимаемся.

То есть интерес повышается?
— С присвоением нашим моногородам статусов ТОСЭР и особых экономических зон, правильного оформления площадок и формирования инфраструктуры инвесторы будут проявлять больше интереса к Кировской области. К тому же для них действует много форм поддержки как на федеральном, так и региональном уровнях. «Фонд поддержки моногородов» кредитует инвесторов под 5%, «Фонд развития промышленности» дает кредиты на производственное оборудование под 6-6,5%, у Корпорации МСП хорошие ставки — 6,5%. И в Кировской области неплохо развивается система микрофинансирования. У нас работает Кировский областной фонд поддержки малого и среднего бизнеса. Аналогичные созданы в моногородах. Кредитование до 2 млн рублей под 9,6% годовых — хорошая поддержка. Мы предлагаем нашим инвесторам варианты получения льготных кредитных ресурсов. Сегодня встречались с представителями из Кирса (там местный инвестор, занимающийся деревообработкой). С ним рассматриваем варианты кредитования на федеральном уровне и в местных банках. «Хольц Хаус» вложил в проекте в Лузе порядка 500 млн рублей. Сейчас получает дополнительно 170 млн кредитных ресурсов через федеральный «Фонд развития моногородов» под 5% годовых.

Получить деньги от федерации стало проще?
— Они и был доступными, просто не все об этом знали. Частично в этом вина фондов по поддержке малого и среднего бизнеса. Региональный фонд работает очень эффективно. Из 8 созданных в муниципалитетах в настоящее время эффективны только два. Мы в понедельник на площадке Минэка собирали все наши муниципальные фонды. Обсудили ситуацию, поставили конкретные задачи. По результатам работы будем принимать решения относительно муниципальных фондов. Все-таки использование федеральных субсидий — это очень большая ответственность.

28-29 августа Киров посетят высокопоставленные гости, в том числе глава  Корпорации «МСП» Александр Браверман. Зачем?
— Я очень много езжу по регионам, особенно ПФО. Много раз слышала, как Александр Браверман рассказывает о возможностях корпорации. Поняла, что в Кировской области об этом не знают. Рычаг есть, а как его использовать — информации мало, в том числе и у банков. Подошла в Александру Арнольдовичу и спросила: «А вы можете приехать в Киров?». Он согласился. В первый день, 28 августа, в рамках семинара состоится совет по развитию моногородов. На нем будет обсуждаться стратегия развития моногородов в Кировской области. В этот же день пройдут различные «круглые столы», к примеру, по организации предоставления в МФЦ услуг для бизнеса. Приедут представители Минэко.
29 августа на мероприятиях с участием Александра Бравермана состоится пленарное заседание, где корпорация презентует формы господдержки малого и среднего бизнеса, пройдет ряд «круглых столов» — по кредитно-гарантийной поддержке, поддержка МСП в моногородах и по другим направлениям. Мы пригласили участников из других регионов, ожидаем около 400 человек. Представители регионов, которые не смогут приехать в Киров, примут участие в режиме видеоселектора.

Как оцениваете работу новой команды правительства?
— Команда хорошая. На нее возложено очень много. По своему направлению каждый участник команды справляется. Мы не исправляем чьи-то ошибки, а работаем в новом формате. Сейчас и на федеральном уровне формируется новый опыт работы органов власти — внедряются «проектный офис», «целевые модели», которые переносятся на регионы. Много запущено новых приоритетных проектов, к примеру, «Бережливая поликлиника», «Безопасные и качественные дороги» (БКД), «Формирование комфортной городской среды», «Комплексное развитие моногородов».

Насколько эффективно, на ваш взгляд,  реализуются программы, в частности, «Городская среда»?
— Реализуются эффективно. По «Городской среде» сейчас проходят торги. Проблема — в недостатке участников. Торги, в основном, организованы для субъектов малого и среднего предпринимательства. Желающих пока не так много, как хотелось бы. Думаю, этот проект покажет свои результаты. К тому же мы давали ряд поручений городу по наведению порядка в отдельных направлениях. Финансирования всегда не хватает, однако есть организационные моменты, которые решить вполне можно.

В плане управления что готовы дать сотрудникам?
—  Готова обучать людей, если они сами этого хотят. Если вижу, что не интересно, воспринимаю как нежелание работать. Не понимаю такого. Мы должны работать для блага и развития региона и его жителей.

Чем бы сейчас занимались, если бы не ушли в политику?
— Бизнесом. Я в политику 5 лет назад пришла из бизнеса. Была собственная фирма, связанная с малоэтажным строительством (в основном, административными зданиями) и обслуживанием жилого фонда. Еще моя страсть — архитектура. Во время отпуска планирую повысить квалификацию архитектора.

В жизни знания используете?
— Часто. Проект своего дома в Москве сделала сама. И во время строительства выполняла функцию шеф-монтажа, контролировала как главный инженер. Дизайн и интерьер сама продумывала, это тоже одно из моих хобби. В свое время отучилась на дизайнера в художественной школе.

Остается ли время для занятий спортом, где вы смогли добиться серьезных результатов?
— Я всю жизнь в спорте, даже в школе училась в спортивном классе, — как могу бросить? С начала работы в Кировской области, с декабря, посещаю фитнес-клуб. Коллег встречаю, общественники ходят, представители органов власти. Спорт помогает мне снять стресс. Мне нужно постоянное движение. Сидеть в комнате и замыкаться — точно не мое.

Помните, за что получили первую зарплату?
— Когда заканчивала первый курс института — жила в общежитии. За забором был Екатерининский дворец. В нем продавались разрисованные мной шкатулки, за каждую получала по 50-100 рублей. Это был 1992 год, мои первые реальные заработки.

Дочка по характеру на вас похожа?
— Она творческая личность. Сейчас подали документы на актерский факультет, хочет в театральное. В то же время дочка очень хорошо знает химию — училась биохимии при школе МГУ. Как в итоге сложится — ее выбор. Впереди 10-11 класс, так что время для принятия окончательного решения еще есть.
Я очень люблю детей. Есть огромное желание взять их много на воспитание. В Московской области делала проект по строительству комплекса домов для приемных детей. Пока из-за занятости не сложилось. Интересно работать с ребятами старше 10 лет: их можно завлечь, заинтересовать. Когда одноклассники дочки (в основном, мальчишки) приходят в наш дом, шутят: «Мы хотим жить с вами» (улыбается). Мне очень нравится с ними общаться, на одном языке говорим.  Я, к примеру, знаю устройство автомобиля (как собрать-разобрать двигатель), подросткам это тоже интересно. На любые темы общаемся.

ДОСЬЕ
Ольга Викторовна Куземская, и. о. заместителя председателя правительства Кировской области.

Родилась: 29 декабря 1974 года в Калининградской области.
Образование: высшее. В 1997 г. Окончила Московский институт коммунального хозяйства и строительства (специальность «Промышленное и гражданское строительство»). В 2004 г.  окончила Калининградский юридический институт МВД России («юриспруденция»). В 2010 г. окончила Российскую академию государственной службы при Президента РФ (специальность «Экономика труда и социальное развитие предприятий»). В 2015 году окончила Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (МВА «Государственное и муниципальное управление»).
Карьера:
В 1998 - 2007 гг. работала в коммерческих структурах: строительство, ЖКХ;
В 2007 - 2013 гг. работала в Москве, в комитете ЖКХ в области эксплуатации и санитарного содержания жилого фонда, в том числе по утилизации отходов;
2013 - 2014 гг. – начальник управления развития инженерного и энергетического комплекса в Министерстве ЖКХ Московской области;
В 2014 - 2015 гг. -  руководитель администрации гп. Деденево (Дмитровский р-н Московской области). Московский институт коммунального хозяйства и строительства ПГС.
В 2015 - 2016 гг. зам. исполнительного директора АО «Главное управление обустройства войск» Министерства обороны.
9 декабря 2016 года назначена на должность и. о. заместителя председателя правительства Кировской области
Замужем. Воспитывает дочь.

БЛИЦ:
Что цените в людях? Умение быть всегда самим собой. Умение слушать, слышать и понимать, что от тебя хотят.
С переходом на гослужбу в себе пришлось что-то ломать? Привыкала к тому, что стало меньше спорта. И приходилось встраиваться в систему. Амбиций не ломала, я умею ими управлять.
Сколько вы спите? По 5-6 часов. Нехватку сна компенсирует спорт. Научилась спать в машине или самолете.
Что вас может вывести из себя? Лукавство.
Что считаете своим недостатком? Упертость. Мне нужно все и сразу.
Голос на сотрудников повышаете? Редко. На госслужбе это неприемлимо.
Вам в Кирове не скучно? Когда?

Анастасия Белова
a.a.belova@mail.ru

 

От автора:
До разговора я видела Ольгу Куземскую только в официальной обстановке: сдержанная, строгая, тактичная. Как только вошли в кабинет для интервью (из-за экономии времени Ольги Викторовны беседовали вдвоем, с коллегой Сергеем Игнатьевым), увидела совершенно другого человека. Открытая, искренняя. Отвечала не задумываясь, в том числе и о личном. Особенным внутренним теплом засветились глаза, когда говорила о желании взять на воспитание много детей. Человек, который гармонично сочетает в себе черты руководителя, готового брать отвественность за свои решения, и женщины. Настоящей, не искусственной.

назад


Читайте также:

23.11.2017    Переработчики для промпарка
В Кировской области ведутся переговоры с инвесторами, которых хотят привлечь в промпарк в Вятских Полянах для размещения производств по переработке молока.
23.11.2017    Главные по экономике
«Бизнес Новостям» стало известно, кто займет руководящие посты в министерстве экономического развития и поддержки предпринимательства Кировской области. (4)
23.11.2017    Фейковая реклама
В Кировской области на треть выросло число выявленных нарушений в рекламе МФО. Этот год отличился и появлением двух новых видов нарушений, в том числе "фейковых" ломбардов. Подробнее об этом в рубрике «Видеокмментарий» рассказала начальник отдела финансовых рынков и рекламы Кировского УФАС Наталья Метелёва.
МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
  • Обманутый дольщик, 21.08.2017, 12:21
    НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ КУЗЕМСКАЯ ДЛЯ ГРАЖДАН!!! КОЛИЧЕСТВО ОБМАНУТЫХ ДОЛЬЩИКОВ РАСТЕТ ЕЖЕДНЕВНО!!!! ВЛАСТЬ БЕЗДЕЙСТВУЕТ!!! МЫ БРОШЕНЫ СВОИМ ГОСУДАРСТВОМ!!!
    ответить
    • Бизнес, 07.09.2017, 17:19
      Отзывы об организации КОМПЛЕКССТРОЙПОДРЯД ООО (Москва и Московская область) Николай ГОСТЬ 11.10.2014 21:56 0 куземская О.В. полная хамка с высокомерным отношению к людям и подобострастием к власть имущим.Каким местом она пролезла все знают, это секрет Полишенеля-была любовницей префекта ЗАО Москвы Алпатова Юрия Михайловича.Кидала на зарплату всех, кто у неё работал. Жлобина редкостная, специалист по ЖКХ просто никакой, хотя позиционирует себя грамотной, с четыремя высшимим образованиями.....На работу к ней лучше не ходить- она устроила живой конвейр из людской массы-месяц поработал и до свиданья, получишь вместо 25000руб, меньше половины... ответитьПожаловаться на отзыв 19 + - 3 Гость ГОСТЬ 13.07.2016 14:21 0 Все верно написано. Сами обожглись с этой дамой. ответитьПожаловаться на комментарий 12 + - 5 Гость ГОСТЬ 02.04.2013 14:21 0 О.В. Куземская- генеральный директор ООО КомплксСтройПодряд, просто аферистка, зарплату не выплачивают,туда лучше не устраиваться. ответитьПожаловаться на отзыв 21 + - 6 Гость ГОСТЬ 09.11.2013 19:33 0 Работают одни гастарбайтеры, за копейки.....Жадности О.В. КУЗЕМСКОЙ можно удивляться бесконечно......полное Жлобство.......Сама как генеральный директор и управленец просто НИКАКАЯ, одни понты, что имеет 4 высших образования (там и одним не пахнет) ответитьПожаловаться на комментарий 0 + - 0 Гость ГОСТЬ 27.02.2013 13:39 0 эта компания влице КУЗЕМСКОЙ О В просто мошенники ипройдохи.обманули с зарплатой и продолжают обманывать своих рабочих. ответитьПожаловаться на отзыв 21 + - 4 Гость ГОСТЬ 13.07.2012 17:26 0 Нечестная компания. Обманывают государство, в лице Департамента капстроительства г. Москвы. Сейчас будут делать ремонт одного ЖСК по программе софинансирования (деньги уже выделены), так жильцы-собственники не в курсе , денег 5% не сдавали. ответить
      ответить
  • !, 21.08.2017, 15:58
    Россия как осажденная крепость и Третья волна Российские власти не готовы принять новую эпоху, в которой главная ценность — это люди. 17:04, 15.07.2016 // Росбалт, Блогосфера Фото ИА «Росбалт» Недавно умер, почти 90-летним, американский футуролог Элвин Тоффлер — потрясающий человек, в 1980-м предсказавший, например, появление Фейсбука и тогда же объяснивший логику нового российского застоя времен «позднего Путина». Да-да, работал на сильное упреждение. У нас «футуролог» — что-то вроде бабки Маланьи. Но в Америке футурология — вполне себе дисциплина с набором громких имен, от Бжезинского и Фукуямы до главы частного разведагентства Stratford Фридмана. Все они так или иначе работают с future in present, с «будущим в настоящем». У Тоффлера на русский язык переведено пять книг, и главная среди них — та самая, 1980-го года, «Третья волна». Полторы тысячи страниц, но читаются легко благодаря элегантности основной идеи. Тоффлер утверждает, что войны и революции, битвы классов и народов — это отражения главного социального процесса: смены цивилизационных волн. Первой волной была сельскохозяйственная, ее итог — обеспечение человечества доступной едой. Организационно цивилизация Первой волны — это феодальное государство. Слабые централизация и стандартизация, однако же заметная интенсификация — если сравнивать с жизнью собирателей и охотников. Вторая волна — индустриальная или, если хотите, консьюмеристская, смысл которой в том, чтобы обеспечить всех стандартным промтоваром. Шесть базовых принципов Второй волны в описании Тоффлера таковы: стандартизация, специализация, синхронизация, централизация, концентрация, максимизация. Они, обратите внимание, противоположны организационным принципам Первой волны. Для иллюстрации Тоффлер подробно разбирает два социальных института — семью и школу. Показывает, например, как патриархальная семья Первой волны, когда все поколения живут вместе, когда семья сама себе детсад, школа, производство и лазарет, — ломается под напором требований Второй волны, которой нужна маленькая, мобильная, нуклеарная семья: муж, жена, пара детей. Утром по гудку — папа на фабрику, мама к плите, ребенок в школу. А школа второй волны, помимо обучения грамоте и счету, имеет и скрытую задачу приучения к дисциплине, т. е. беспрекословному выполнению рутинной работы. Так школа готовит ребенка к стандартной работе по выпуску стандартной продукции, которую следует стандартно потреблять. Организационная оболочка цивилизации Второй волны — централизованное буржуазно-демократическое государство. Третья волна возникла недавно, с появлением компьютеров, но быстро достигла масштабов цунами. Ее принципы — индивидуализация, дестандартизация, децентрализация, деконцентрация — противоположны идеологии Второй волны. Вот почему в наше время во всем мире трещат вертикали власти. Вот почему традиционная школа превращается в кандалы (и вот почему половина богачей Кремниевой долины, от Джобса до Гейтса, учебу в университетах бросили). Вот почему нуклеарная семья, эта икона Мизулиной и Милонова, перестает быть единственной формой совместной жизни. Серийные моногамные браки, однополые браки, немоногамные браки — каравай, каравай, кого хочешь выбирай. «Широк человек, даже слишком широк!» — восклицал в свое время Митя Карамазов. Правда, будучи человеком Второй волны, добавлял: «Я бы сузил». А Третья волна диктует иное: ей чем шире человек, тем лучше. Борьба, которую мы принимаем за битву консерваторов с демократами, государственников с либералами, — это, по Тоффлеру, столкновение различных цивилизационных волн. И это второй важнейший момент его книги. Тоффлер перепрыгивает через ничего в его глазах не значащий спор — был Сталин (Мао Цзэдун, Пиночет, да кто угодно) эффективным менеджером или же кровавым диктатором. Для него важно другое: был тот или иной деятель человеком своей волны — либо же шел против нее, пытаясь ход истории остановить. С этой точки зрения Сталин и Мао находятся по разную сторону баррикад, потому что Сталин был индустриализатором отсталой, аграрной России и продвигал цивилизацию как мог. Он действительно принял Россию с сохой, а сдал — с атомной бомбой и, главное, с мощной индустрией. (Другое дело, что в Америке атомную бомбу создали без концлагерей и террора, не говоря уж про индустрию). А вот Мао Цзэдун, прибегая к тому же террору, что и Сталин, и создав атомную бомбу, оставил страну без индустрии с одной сохой. Поэтому до реформ Дэн Сяопина — реформ Второй волны — Китай оставался крайне отсталым государством. В соответствии с идеями Тоффлера, Мао Цзэдун близок не Сталину, а Путину, который так же пытается остановить Третью волну, как Мао останавливал Вторую. Для нынешнего российского президента важны иерархия, стандарт, централизация, дисциплина, потребление, концентрация. Он все еще живет представлениями ХХ века о том, что полезные ископаемые или развитый ВПК гарантирует победу. Путин делает ставку на централизованное государство, нефтегаз и какое-нибудь освоение Арктики, в то время как для Третьей волны это вещи второго порядка. 50-километровая Кремниевая долина, этот крошка Давид, давным-давно кладет на лопатки всю огромную, неуклюжую, отсталую, раскинувшуюся на 10 тысяч верст Россию. Главная сила Третьей волны — в мозгах, в человеческом капитале. В то время как для Второй волны, особенно в российском имперском изводе, людишки — это так, расходный материал. Смотреть на происходящее в России глазами Тоффлера полезно: видишь не просто взбесившийся принтер Госдумы, не просто страхи президента в кольце охраны, не закручивание гаек и разгром телевидения, когда-то бывшего самым ярким в мире, — а именно столкновения цивилизационных волн. Вторая волна стремится все охватить централизованным контролем. Третья — плещет, как хочет; не знает, куда повернет завтра; доверяет ярким мозгам и плюет на любой контроль. Люди Второй волны, считающие, что мир крутится вокруг материальных благ, искренне не понимают людей Третьей волны, для которых матблага — это как еда для людей Второй волны. Третья волна производит нематериальные блага: новое общение, обмен идеями, качественное время. Сравните ВКонтакте с «Газпромом». На пути Третьей волны поставить плотину можно. Павел Дуров уехал из России, мессенджеры прижимают к ногтю — но, боюсь, ноготь обломается быстро. Если при Брежневе мы были с Европой и США в одной группе индустриальных стран (и наше противостояние было борьбой внутри высшей лиги), то теперь Россия вылетела во вторую лигу. Наши соперники сегодня — это ближневосточные нефтедобывающие монархии, Саудовская Аравия и (особенно) Арабские Эмираты, а на Дальнем Востоке нам соперник Китай. Но, судя по тому, что в Китае зарплата уже вдвое выше российской, мы опускаемся в конец списка. Потому что по Путину идеальная России — это эдакая модернизированная ГДР, государство безнадежного прошлого. Хотя и нужно отдать президенту должное: в свою веру он обратил множество людей. За редчайшим исключением, вроде Кудрина и Грефа, российский истэблишмент сегодня бьется за то, чтобы остановить Третью волну. Хипстеры, меняющие профессии по три раза на год, — для них бессмысленные хомячки, которых можно и нужно поставить под контроль с их дурацким Интернетом. Учебник истории должен быть единым. Панатлантические штучки — от гомосексуализма до ГМО — подлежат обструкции. Как говаривал Гаер Кулий в «Двух капитанах», «палочки должны быть попендикулярны». Господи, какая же тоска! Просто потому, что все это напрасно. Через два года или через двадцать лет, но всех охранителей, всех этих думских яровых с нулевой всхожестью попросту сметет, — вот только жизнь парочки поколений к тому времени пройдет впустую. Жаль, что Тоффлер так в России и не был прочитан. Его «Третья волна» дает возможность не размениваться на мелкие глупости вроде «рукопожатия»-«нерукопожатия», позволяя поверх конкретных людей видеть куда более крупные процессы. Откройте Тоффлера — и посмотрите на бушующее цивилизационное море другими глазами. Тогда, может быть, вы лучше поймете, как жить в государстве, превратившем себя в крепость, которую со всех сторон подмывает информационный океан. Может, придете к выводу, что обреченную крепость не нужно укреплять. А может, решите, что в государстве-крепости вообще не стоит жить, а следует записаться в матросы и, с Тоффлером под мышкой, — в открытый океан. Дмитрий Губин Самые интересные статьи «Росбалта» читайте на нашем канале в Telegram.
    ответить
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

Пятеро на кресло
Пятеро на кресло

Что обещали кандидаты на должность бизнес-омбудсмена по Кировской области?

  499

Уходим в «цифру»

Технологии формируют тренды финансового рынка. Говорить о легализации криптовалют в России пока рано. Об этом и другом в интервью «БН» рассказал председатель правления АО КБ «Хлынов» Илья Прозоров.

  516

Бизнес со статусом «социальный»

Государство все больше своих социальных функций перекладывает на плечи бизнеса, решая острые проблемы и предоставляя предпринимателям возможность заработать.

  353

Хорошего режиссера полгода ждут

Почему драмтеатр остался без художественного руководителя?

  411  3

Свобода от «химеры»

При входе вас встречает очаровательная и улыбчивая Ума Турман, в следующем зале — сексуальная Пенелопа Крус почти в домашней одежде.

  343


Против управляющей компании за двойные квитанции могут возбудить дело

Такое заявление сделал депутат Государственной Думы от партии «Справедливая Россия» Вадим Белоусов во время приема граждан в Кирове.

  263  1

На «Айфон» деньги есть, а на электричество – нет…

У должника за электроэнергию приставы арестовали дорогой гаджет и плазменный ТВ

  60

Кинотеатр “Смена” раскрывает маленькую тайну!

26 ноября в кинотеатре “Смена” пройдет детский праздник, приуроченный к премьере самого таинственного мультика года “Тайна КоКо”

  39

Региональный форум управленческих бизнес-команд

16 ноября в ДК «Родина» на форум управленческих бизнес-команд собралось 800 кировских предпринимателей

  256

Мотоцикл «Иж», холодильник, вентилятор…

Рейды по должникам за энергоресурсы вновь завершились арестами имущества

  148