«Руки — наши»

Главный принцип, по которому должна развиваться экономика, — «Больше производишь — больше получаешь, ничего не производишь — ничего не получаешь». В этом уверен Олег Обухов, коммерческий директор «Богородского молочного завода», — того предприятия, продукцию которого сегодня нельзя не заметить на прилавках кировских магазинов. Кажется, это правило работает.

10.09.2017  1775

Как вы стали руководителем «Богородского молочного завода»?
— В 2009 году ко мне поступило предложение поработать на этом предприятии, оздоровить его. Там ничего не было, оно было банкротом. Инвестором  и владельцем завода является кировский предприниматель Владимир Лебедев (совладелец известной в городе сети кафе СПК). В 2010 году я вступил в должность и начал работать. Я называю себя реаниматором, или,  как сегодня часто говорят, антикризисным управляющим.

Для вас это был первый опыт управления предприятием, производящим продукты питания?
— Для меня неважно, предприятие какой направленности я возглавляю. Есть три фактора успеха любого бизнеса. Во-первых, у предприятия должен быть продукт. Если его нет, то никакого успеха не может быть в принципе, потому что нечего будет обменивать: в коммерческом смысле — на деньги, в общем смысле — на другие блага.
Во-вторых, чтобы создать продукт, человек должен владеть технологией. Если этого нет, вы не сможете ничего создать. Вот возьмем вашего фотографа: если бы он фотографировал фотоаппаратом ФЭД, то наверное, вы бы его с собой не взяли, потому что процесс бы сильно затянулся. Продукт стал бы нерентабельным.
Третье —  человеческий фактор: продукт должен по своей рентабельности закрывать все расходы производства, технологии и оставлять дополнительные деньги — зарплаты, прибыль.

Сейчас эти три фактора присутствуют на вашем заводе? Насколько выросли экономические показатели с того момента, как вы пришли на него?
— Я постоянно слежу за тем, чтобы все статистические показатели всегда росли. Сейчас  наш годовой валовый доход по продукту составляет 800 млн рублей. Когда мы вошли на предприятие во время банкротства, у него этот показатель составлял 7 млн рублей. Наша цель сейчас — перейти рубеж в один миллиард рублей.

Сколько там было сотрудников и сколько их осталось сейчас?
— Тогда работало всего 7-8 человек. Но сегодня наш штат не сильно раздут: на заводе трудится всего около 50 человек. Многих специалистов мы приглашаем к сотрудничеству на условиях аутсорсинга. Нашим продвижением занимается определенная компания, технолог —  тоже не в штате. Держать топ-менеджеров на постоянной зарплате для маленького предприятия  —  очень дорого. Если мы берем дорогого сотрудника и не можем предоставить ему работу на все 30 дней, в нем нет смысла. Если его задача — проводить одну консультацию в неделю, то лучше взять его только на один день в месяц. В итоге такие специалисты приходят, дают нам знания, а руки —  наши. Если сосчитать всех наших партнеров, то выйдет около 150 человек.  Сегодня мы ставим перед собой глобальные цели.

Какие?
—  «Богородское село» —  федеральная компания.

Вы собираетесь везти вашу продукцию в другие регионы?
— Нет, почему, можно и там открыть производство. «Макдональдс» же не производит булочки только в США. Если вы знаете, как делать продукт, и он нужен публике, не важно, где находится сама публика — можно приехать к ней. Поэтому мы готовимся к масштабированию бизнеса. Но конкретные планы я пока озвучивать не буду.

Что сегодня производит предприятие?
— Я против «кастрюльного» метода: когда у предприятия 750 наименований. Мы производим  немного продуктов (наша основная линейка — это молоко, сметана, масло, творог). Но нам надо делать их лучше всех, поэтому о каждом из них мы заботимся. Не хотел бы выглядеть, как производители соков, которые разливают в упаковки с разными названиями одни и те же жидкости. Так они только повышают внутреннюю конкуренцию.

Как появился ваш новый бренд — круглолицая девушка в платке?
— Изначально наше молоко было в той упаковке которая досталась нам по наследству. А основное условие успеха – должен быть  Продукт с большой буквы. Как  только такой продукт был получен, пришло время придать ему соответствующее  обличие. Упаковка должна соответствовать содержимому и оправдывать ожидания покупателя.  Опросы и растущие объёмы продаж  показывают, что покупатели оценили и сам продукт, и  новую упаковку.

Откуда вы берете сырье?
— От ближайших производителей: из Куменского, Унинского и Сунского районов. Кроме того, наш инвестор недавно приобрел вторую производственную площадку — бывший Даровской маслозавод. За счет этого мы будем увеличивать объемы производства.

А есть куда сбывать продукцию?
— Спрос есть. Люди всегда будут хотеть кушать. Вот у меня на столе лежит карта дефицита молока в нашей стране. Большая ее часть выделена красным:  там спрос выше чем предложение. Наша цель — переработать все сырье, которое возможно переработать. И не обязательно только нашего региона. Я живу в этом городе и хочу, чтобы он был лучше. Я живу в России и хочу сделать и для нее что-то хорошее.

Что  вас мотивирует?
—  Жизнь —  это игра. В бизнесе может быть  только рыночная игра — другой в данном случае не дано. Важно, чтобы арбитры свистели на тех, кто нарушает правила. Иначе — судью на мыло. Цель всей нашей игры — выживание.

Арбитры — это правительство?
— Какая функция у правительства? Собирать налоги и перераспределять их для того, чтобы жизнь нашего населения улучшалась. Но какого населения? Думаю, что ценными можно считать только тех, кто производит больше, чем потребляет. Если мы будем поддерживать тех, кто ничего не производит, экономика не будет развиваться. Сейчас так и есть.  Если, например, у меня в организации человек, занимающий определенный пост, не приносит большого дохода, постоянно болеет, уходит в дополнительные отпуска за свой счёт, и даже когда он находится на рабочем посту, то думает при этом, как уклониться от работы, —  зачем он предприятию?  Моя задача состоит в том, чтобы статистика шла вверх. Если же будут создаваться условия,  препятствующие развитию предприятия, оно тоже перестанет приносить доход.

Это происходит?
— Да, когда приходят проверки. На данный момент у нас идет большая проверка. Нам сразу сказали,  что налоговой нужны деньги, даже не заглянув в документы. А если вам не дают производить, вам хочется это делать? Если корову не кормить, она будет давать молоко?.. Нужно заботиться о тех, кто производит. Если честно, мы сейчас вообще не понимаем, нужны ли мы в этом регионе. Поэтому ведем переговоры с другими областями. Кроме того, мы развиваемся не только на свои, но и на кредитные средства,  и  много денег отдаем банкам. Налоговая же спрашивает нас: зачем вы берете кредиты, вы могли бы заплатить больше налогов. Они не понимают простого закона экономики: если ничего не вложишь, не получишь прибыли. Я считаю, что региону должно быть выгодно, чтобы предприятие  развивалось. И мы росли каждый год, а в этом году не приросли ни на йоту. Потому что весь год мы предоставляли документы в налоговую.

Как должна вести себя налоговая, на ваш взгляд?
— Налоги — это хорошо. Мы готовы их платить, мы их платим. Но с бизнесом надо договариваться. Налоги должны быть выгодны предприятию. Тогда и собирать их будет легко.

Как удается находить контакт с ритейлерами? Особенно с федеральными сетями.
— А у кого-то не получается?

Многие предприниматели изначально жаловались на то, что их не пускают на полки магазинов.
— Это бред. Если я приду к вам домой, чтобы просто посидеть на кухне, вы меня спросите, зачем я пришел. А если я приду с продуктами и устрою вам праздник, то вам, наверное, это понравится. Почему какое-то предприятие считает, что оно может прийти в гости без выгодного для собственника предложения. Мы четко понимаем: если наш продукт не выгоден сети,  виноваты только мы. У ритейлера план простой — больше заработать. И если они выбирают продукт, который не нравится покупателю, они теряют доход. Других правил нет.

Вы общаетесь с фермерами, что скажете об уходящем летнем сезоне?
— Он еще не закончился и я знаю, что на сентябрь многие возлагают большие надежды.  Урожай в этом году собирают позднее, поэтому об окончательных результатах пока говорить не будем.

У вас есть прогноз по поводу того, как будут меняться цены на продукты (в частности, на молочные) в этом году?
— Минэкономразвития делает прогнозы — они говорят об инфляции от 3 до 4%. Я лично не вижу такой инфляции. Да, у нас были сезоны, когда цена падала. Но все определяет рынок. Если продукции не хватает, а покупателю она нужна, тот, кто ее производит, поднимает цену. Но цена повышается до тех пор, пока есть спрос. Если молоко вдруг будет продаваться по 150 рублей за килограмм, вы будете пить чай, и цена начнет падать.
Для нас самое  идеальное — чтобы цены никогда не менялись. Мы знаем, сколько нам нужно сырья, по какой цене мы его покупаем, какую зарплату нам нужно заплатить и сколько останется на развитие. Когда же цены меняются, меняются все наши договоры со всеми партнерами. А у нас более 2500 торговых точек. И согласование новой цены с каждым партнёром —  довольно трудоёмкое и занимающее много времени дело. Это никому не нравится.

Вы за санкции?
— Я  —  за рынок. Я против ограничений выбора и рекламы типа «Покупай татарское», «Покупай вятское» и т. д. Человек должен покупать то, что ему вкусно. Других вариантов нет. Давайте тогда пойдем дальше: «Не покупай айфон», «Не покупай «Самсунг», «Купи русский телефон».
Санкции ограничивают развитие рыночной экономики. Это запреты. Вы говорите: «Я хочу», а вам: «Стоп, расстрел». Так можно прийти к тому, что самим придется в России и хлопок выращивать, и одежду всю шить.
Единственное, что может помочь нашей России, это правило: «Поощряешь производство — получишь производство». Если вы наказываете производство, вы получите не производство, потому что никто ничего не хочет делать, если его наказывают. «Болейте, в больницах сейчас удобно, там есть телевизоры», - говорит нам вся деятельность чиновников. Если людям будет комфортно болеть, они и будут болеть. Если выплаты на бирже труда будут выдаваться с повышенным коэффициентом, будет выгодно не работать вовсе. Если мы это будем поощрять, мы получим неработающих граждан. А их надо кормить. И мы тогда должны будем воевать, чтобы добывать еду для наших граждан. Благо, сейчас пока нам хватает наших ресурсов. Чтобы экономика росла, у нас должно быть много производств. Если мы будем создавать условия для обратного, наша страна будет нищей.

Елена Окатьева
lena.okatieva@yandex.ru


Досье
Олег Валерьевич Обухов, коммерческий директор «Богородского молочного завода».

Дата рождения: 30 августа 1970 года.
Карьера:
 90-е — коммерческая деятельность: торговля; грузоперевозки;
с 2000-х — индивидуальный предприниматель в сфере торговли;
с 2009 года — коммерческий директор «Богородского молочного завода».
Увлечения: Хоккей с шайбой.
Любимая музыка: Юрий Антонов.
Любимый фильм: «Москва слезам не верит».
Формула успеха: «Производишь больше, чем потребляешь».
 

От автора:
Олег Обухов — правдоруб. А таких сегодня встретишь нечасто. У него своя философия, одна истина, в которую он верит. И о чем бы он ни рассуждал, кажется, он всегда готов закончить свою мысль словами об экономике, производстве и их эффективности.  Он заряжает своей энергией.

назад


Читайте также:

23.11.2017    Переработчики для промпарка
В Кировской области ведутся переговоры с инвесторами, которых хотят привлечь в промпарк в Вятских Полянах для размещения производств по переработке молока.
23.11.2017    Когда окупится сцена?
Новый сценический комплекс на Театральной площади должен появиться к 5 декабря. На его установку потратят 5 млн 650 тыс. рублей. (1)
23.11.2017    Главные по экономике
«Бизнес Новостям» стало известно, кто займет руководящие посты в министерстве экономического развития и поддержки предпринимательства Кировской области. (4)
МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
  • Обухов Олег, 13.09.2017, 10:57
    Всем большой привет!Спасибо, что оставили свой комментарий.Значит есть не равнодушные и это здорово!!! Немного ответов на ваши вопросы: 1. Развитие и вставание с колен полностью заслуга собственника Лебедева В.Н. так как риск вложить в предприятие банкрот собственные деньги и заложить в банки все свое имущество дорогого стоит!!! И там(на других предприятиях) где Он является инвестором или соинвестором это знают и подтвердят. 2. Огромное спасибо Руководителям сельхоз предприятий тех кто в нас поверил без них мы несмогли бы выжить. 3. Наше предприятие не получало ни каких льгот. Мы развиваемся 100% в рыночных условиях.
    ответить
    • Денис $, 13.09.2017, 17:51
      Олег вы правы, рискнуть купить груду мертвого железа да еще в глубинке - не каждый способен, да еще и обороты набрать. На ваши продукты сам " подсел" и друзья хвалят. Тут был в вашей стороне, заходил на завод,под видом поиска работы, был приятно удивлен, меня дружелюбно встретили, показали цех, как и что.Ни каких тайн. Рассказали цели компании и что особенно меня удивило спросили мою цель в жизни и увлечения, при этом добавили, что это важно для компании, обычно никого не интересует, чем и как ты живешь, а тут, необычный подход. Конечно, я потом признался, что схитрил, думал по другому не пустят, не расскажут... Вообщем я впечатлен. Всех благ и процветания вам ребят.
      ответить
      • Неверующий , 13.09.2017, 18:46
        Да ладно, сказки, так тебе и показали все, я сколько был на предприятиях, анкету дадут заполнить и все .. жди ответа как привета...
        ответить
        • Марина, 13.09.2017, 19:11
          Неверующий, а вы приезжайте к нам и сами убедитесь))) единственно не нужно хитрить)) нужна справка медосмотра, медкнижка или медсправка автомобилиста подойдет, что нам Денис и предоставил, поэтому он смог не только услышать, но и увидеть все сам.
          ответить
  • Пользователь , 13.09.2017, 09:09
    Наконец то! Написана правда, а то в СМИ читать нечего. Обухов молодец,дело говорит,что поддерживаем, то и имеем. Гос. органам надо поддерживать производство и малый бизнес, а не с поборами бегать.
    ответить
    • гость, 14.09.2017, 15:24
      Есть возможность поучаствовать в опросе государства о его адм. нагрузке на бизнес. Присоединяйтесь, если вас тоже это все достало : http://knd-survey.ac.gov.ru/index.php/517997
      ответить
  • Марина Ш., 13.09.2017, 10:12
    «Больше производишь — больше получаешь, ничего не производишь — ничего не получаешь». Молоток Обухов, все бы управляли и жили по этому принципу, и бежать, тогда не нужно, да, господа, бегство не выход, ПРАВИТЕЛЬСТВО ОДНО, думаете в другой области не прижмут...если захотят "кушать". Так что ребята надо рулить, там где живешь, если всем бизнесменам Кировской области объединиться, с целью развития области, а не предательства, задумывались?
    ответить
    • гость, 14.09.2017, 15:18
      Надо создать что-то типа независимого профсоюза c адекватным лидером. С максимальной поддержкой участников. Готов присоединиться. Надоело !
      ответить
  • Сотрудники БМЗ!, 13.09.2017, 12:54
    Олег Валерьевич на все 100% прав, мы живем в поселке Богородское и до него дела у нас шли плачевно, как тут пишут валить собирались, кто-то уже уехал, а мы разрывались и уезжать не хотели, но и жить как-то надо, кушать каждый день хочется. Когда завод выкупили Лебедев В.Н. и Обухов О.В. мы не верили, что что-то изменится, думали ну все одни купили вывозили и эти остатки распродадут, что осталось от завода и все ... Но ошиблись и слава богу! Работая сейчас на заводе мы уверенны в завтрашнем дне, на работе атмосфера супер, оборудование поставили нам новое, сделали ремонт, открыли новые цеха, + нам предоставляют обучение, раньше и мечтать не могли об этом! Мы гордимся своей работой и хотим выразить сердечное СПАСИБО своим руководителям Обухову О.В. и Лебедеву В.Н. А так же выразить благодарность этому инфопорталу, что опубликовали правду и реальность. А то обычно пишут красивые истории успеха, мол все просто итд, а на самом деле мало кто расскажет, с чем на самом деле может предприниматель столкнуться и с чем ему придется бороться. Спасибо всем!
    ответить
  • Петр, 13.09.2017, 09:50
    Я, Петр Балабанов (админ сайта: http://bogorodskoe43.ru/) Богородчанин являюсь свидетелем развития и роста Богородского молочного завода, предприятие делает не только настоящие, вкусные молочные продукты, но и поддерживает жителей поселка - дает им реальную работу и возможность не бежать с малой родины, а развивать ее. Ребята, владельцы Обухов и Лебедев молодцы, предприятие с колен подняли, по больше таких людей в области!
    ответить
  • Прямиком из Дикого Запада, 13.09.2017, 13:35
    Прав ли этот человек? Однозначно да. "Массы не знали жажду правды никогда. Они хотят иллюзий, в отсутствии которых они не имеют возможности существовать.", так сказал Зигмунд Фрейд, и был совершенно прав. Это, как нигде в другом месте, относится к нашему региону. Поддерживаю Олега и желаю ему, чтобы подобные слова, как и прежде, превращались в действия. Осознанные, сильные, волевые и гармонизирующие с насущной ситуацией. Мне понравилось данное интервью. Как говорят, "правда-матка". Прямо в лицо: и в глаз, и в бровь. Пока есть такие люди в нашем городе, Киров, как и Готэм, будет спать спокойно. И это радует.
    ответить
  • Марина , 13.09.2017, 15:22
    Добрый день всем. В компании Богородское село я работаю с 2015 года и мне хочется отметить, что на работу меня взяли не смотря на мой возраст, стаж, образование и падения в жизни, главным критерием стал ответ на вопрос : есть ли у меня желание улучшать себя и все вокруг! Компания верит, помогает, обучает новых сотрудников и каждому дает шанс и возможность стать причиной успеха!
    ответить
  • Мари, 13.09.2017, 13:10
    Действительно,у вас замечательный продукт!!Я обожаю всю вашу линейку продуктов молочных!Успехов Вам!Тогда никакие преграды нипочем.
    ответить
  • Любовь Штепа Краснодар , 13.09.2017, 15:29
    Масло очень вкусное, мы довезли его до Краснодарского края и жаль что к нам его не возят(((
    ответить
    • Марина, 13.09.2017, 15:36
      Любовь, масло вкусное, потому что по ГОСТу, свежее. Если у Вас есть контакты ОПТовиков из Вашего региона, пишите...мы бы с удовольствием заключили контракты на поставку.
      ответить
  • Лена, 13.09.2017, 12:46
    Резко, но все верно!все бы работали так, и работать было бы интересно, и ассортимент шире. А вятского производителя необходимо поддерживать!
    ответить
  • Олег Карнаухов, 13.09.2017, 14:12
    Знаю Олега Обухова давно, за что ни возьмется, все делает качественно. Под его руководством любое предприятие обязательно будет процветать. Давай Олег, помоги области, балатируйся в губернаторы
    ответить
  • Александр, 13.09.2017, 09:37
    Олег, спасибо за статью! Приятно знать, что в нашем регионе есть такие предприниматели как вы! Удачи вам, процветания и большого расширения!)))
    ответить
  • Мария, 13.09.2017, 13:12
    Обожаю всю линейку ваших продуктов.Успехов Вам!Тогда никакие преграды не страшны!
    ответить
  • Вячеслав, 13.09.2017, 15:29
    Молодец.Кто об нас позаботиться если не мы сами.Все готовы только взять а дать не кто не хочет.Помогают только сильным а слабый выживай сам как хочешь .
    ответить
  • ИГОРЬ , 13.09.2017, 09:36
    Больше производишь — больше получаешь...абсолютно верно!!! Олег хорошая статья... Нужно поддерживать производство, а очень часто в нашей стране поддерживают тех кто не производит...поэтому то что Вы Олег смогли поднять предприятие это вы большой молодец. Есть вопрос: а вот государственные субсидии вы получали на это предприятие? Если нет то на какие средства вы развивались, потому что влив в завод 500 млн легко сделать оборот в 800 млн....?
    ответить
  • Елена П, 13.09.2017, 13:53
    У Вас замечательный продукт, который нравится всем и взрослым и детям.Так держать! Молодцы! Успехов! Процветания!
    ответить
  • Елена, 13.09.2017, 09:20
    правильно говорит. нужно всегда заботиться о тех, кто производит, и беречь это и помогать. а правительство только от производителей только требует
    ответить
  • Анатолий, 13.09.2017, 10:26
    Молодец Олег Валерьевич! Успехов!
    ответить
  • Наталья Киров, 13.09.2017, 12:50
    Человек - думающий не только о себе, а процветании и будущем всей страны, сейчас редкость. Успехов Вам и процветания. Знаю Вашу продукцию - качество высшего сорта.
    ответить
  • Людмила Вятская , 13.09.2017, 15:32
    Спасибо, ребята! Сейчас я знаю .как изготавливается натуральный творог, который я люблю. Покупаю и обожаю "Богородское село". поддерживая вас!
    ответить
  • Галина , 13.09.2017, 16:16
    Успехов вам! А вообще беру только вашу продукцию, дабы натуральное и всем знакомым советую.Кстати первый раз попробовала из-за яркой упаковке и не разочаровалась!
    ответить
  • Антон, 13.09.2017, 19:43
    Народ вот кого надо к власти, человек -дела, уважуха Олег! А мы каких депутатов на выбирали, свобод нам наобещали и в итоге сами за решеткой... Олег в какой партии или движении состоишь?
    ответить
  • Сергей Крекнин, 13.09.2017, 09:24
    Олег очень хорошо сказал о том, что ПРОИЗВОДСТВО является причиной успехов и блага в жизни. Любой член общества должен создавать больше, чем он тратит, тогда благо будет увеличиваться. Это такая философская идея, но если ее переложить на предприятие, то можно сказать, что любой сотрудник должен приносить в компанию больше, чем он забирает из нее. Хорошее интервью! Олег красавчик!
    ответить
  • Богородский предприниматель!, 13.09.2017, 15:58
    Да! Я тоже предприниматель! Как же нас достали прокуратура и этот пожарник!! даже фамилию не назову! Олег, ты прав! жизнь в нашем районе задушили контрольные надзирательные ОРГАНЫ!!!
    ответить
  • Андрей, 13.09.2017, 09:44
    "Судья должен свистеть на тех, кто нарушает" - тонко подмечено
    ответить
  • Василий, 13.09.2017, 09:53
    нормально так, в 111 раз выросли
    ответить
  • Кировчанин Максим, 13.09.2017, 14:36
    Владелец БМЗ - невероятный молодец! Успехов заводу!
    ответить
  • Анна, 13.09.2017, 17:43
    Все написанное в статье реально работает, поощрять нужно производство, а непроизводство наказывать. Богородское село - чисто натуральные продукты. Молоко сладкое, сметана густая, масло вкуснейшее, творог не любила с детства, но этот ем ложками. Всем советую. Предприятию повезло с руководителем.
    ответить
  • Кирилл С. , 13.09.2017, 18:54
    Все правильно! Если не ныть и делать все, что возможно для подъёма предприятия, устранять неисправности последовательно и верить в себя и людей, которые идут рядом , то обязательно будут улучшения! Спасибо за вкус настоящего молока! Это самый главный результат работы!
    ответить
  • Никола П., 13.09.2017, 15:42
    Очень захотелось Богородского творожка и сметанки попробовать .Жалко далеко живу от вас(( давайте к нам!
    ответить
  • правду гуторит, 11.09.2017, 19:07
    "Нам сразу сказали, что налоговой нужны деньги, даже не заглянув в документы. А если вам не дают производить, вам хочется это делать? Если корову не кормить, она будет давать молоко?.. Нужно заботиться о тех, кто производит. Если честно, мы сейчас вообще не понимаем, нужны ли мы в этом регионе. Поэтому ведем переговоры с другими областями." Скоро все сбегут от госпожи Чарушиной и господина Васильева. И поделом.
    ответить
    • Константин, 13.09.2017, 09:18
      Читал статью и на сто процентов с этим согласен. Область скоро потеряет все предприятия, что бы содрать здесь и сейчас последнюю шкуру с предпринимателей. А нужно думать о будущем! Хотя, кому нужно??? О чем я говорю??? Глава региона как и начальник налоговой хотят показать себя здесь и сейчас! Им не важно сколько фирм будут платить налоги в Кирове через год или два! Статья хорошая, правдоруб прав!
      ответить
      • правду гуторит, 14.09.2017, 15:11
        Я больше скажу. Нечего сидеть и ждать очередного планового или внепланового "обдиралова". Надо регистрироваться в другом регионе. Где более адекватные власти.
        ответить
  • Елена М., 13.09.2017, 15:30
    Олег Валерьевич очень грамотный и справедливый руководитель, открывает перед своими сотрудниками двери в новую жизнь, поддерживает и развивает таланты. Желаю успехов и процветания ему и предприятию!
    ответить
  • Жжж..., 13.09.2017, 16:21
    Команда профессионалов! Удачи компании и процветания!!!!!!!
    ответить
  • Киров pro, 13.09.2017, 16:24
    Отличные слова! Богородское вперед!
    ответить
  • Виталий Степанович, 13.09.2017, 20:32
    Бывал в Богородском...чистый лес...рыжики и земляника...райский уголок
    ответить
  • Андрей, 13.09.2017, 21:01
    Все верно говорит. Поддерживать производство важно и давать новые рабочие места в нашем регионе необходимо.
    ответить
  • Worker, 14.09.2017, 01:57
    Замечательные слова! Ни доли страха, ни сомнений в своих действиях для улучшения. Только вперед! А и в правду, почему бы этого человека не выбрать в депутаты, например?!
    ответить
  • OLEG, 14.09.2017, 02:44
    Я тоже предприниматель..в какой-то мере, конкурент автора интервью..тем не менее ,соглашусь с ним : ведь так очевидно - не руби сук, на котором сидишь.. но государство , в лице своих надзорных органов , к сожалению занимается именно таким " производством"(
    ответить
  • Антон, 14.09.2017, 08:31
    в нашей области такие ресурсы, а государство только на этом наживается и тянет деньги. нам нужны такие люди, которые дают работу и рабочие места
    ответить
  • вау, 10.09.2017, 19:25
    берем чиновника, али директора какого - ничего не производит ,а што то получает - не порядок
    ответить
    • дурак, 11.09.2017, 17:32
      хто не работаеть - тот ест
      ответить
  • Анна , 13.09.2017, 15:29
    Ну вот не верю, что с федералами Вы живете дружно...не всю Вашу продукцию вижу в Магните и в Пятерках...а вот Кировские сети радуют большим ассортиментом. Все-таки с местными легче договариваться???
    ответить
  • любопытный, 14.09.2017, 13:31
    богородское молоко перечислило в избирательный фонд Васильева 5 млн рублей.А по отчетам налоговой - УБЫТКИ. Откуда деньги.Нечего на ЧАРУШИНУ пенять.
    ответить
    • Обухов Олег, 15.09.2017, 12:47
      Я никогда не вмешивался в политику, а тем более не являюсь спонсором какого либо кандидата. Мой интерес к власти только : 1. Создает ли власть условия для расширения деловой активности в секторе реальной экономики или нет. 2 Куда направлены средства собранные налоговой! Мне бы хотелось , чтобы деньги были направлены на инфраструктуру для бизнеса и на комфортное проживания граждан (которые хотят работать). По поводу убытков. Богородский Молочный Завод работает с прибылью. Даровской МЗ имеет убытки за 1 кв. так. как идет капитальный ремонт.
      ответить
  • гость, 14.09.2017, 15:15
    Всем разумным предпринимателям - уходить из региона. Пусть Чарушина с Васильева и его жены налоги собирает.
    ответить
  • дурак, 13.09.2017, 19:49
    спецом видать чела посадили коменты писать .
    ответить
    • Антон, 13.09.2017, 20:05
      А чет так думаешь, в чем интерес?
      ответить
      • дурак, 13.09.2017, 20:13
        по научному обьяснить не смагу . но пятки чёта чешутся . всегда так бываеть при чюжой лаже . ноги мыл , кожными болезнями не страдаю
        ответить
  • Персонаж 43, 13.09.2017, 09:32
    Да о чем вы говорите? Какое производство? Валить надо из Кировской области и потом и из России. Кругом посмотрите, снимите очки. Нет будущего у бизнеса в регионе. Налоговая всех вас передушит! Я вовремя свалил в Москву, тут трудно, но хотябы есть визуальная красота вокруг, а в Кирове кругом грязь, смрад, вонь и разрушение. Бизнесу ХАНА, валите глупцы!
    ответить
    • Жора, 13.09.2017, 09:37
      Реально валят всех. Кучу предприятий обанкротилась налоговая, кто успел свалил в другие регионы
      ответить
    • Уехавший, 13.09.2017, 09:39
      Единственный адекватный человек. ВАЛИТЬ!!!!
      ответить
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

Пятеро на кресло
Пятеро на кресло

Что обещали кандидаты на должность бизнес-омбудсмена по Кировской области?

  499

Уходим в «цифру»

Технологии формируют тренды финансового рынка. Говорить о легализации криптовалют в России пока рано. Об этом и другом в интервью «БН» рассказал председатель правления АО КБ «Хлынов» Илья Прозоров.

  516

Бизнес со статусом «социальный»

Государство все больше своих социальных функций перекладывает на плечи бизнеса, решая острые проблемы и предоставляя предпринимателям возможность заработать.

  353

Хорошего режиссера полгода ждут

Почему драмтеатр остался без художественного руководителя?

  411  3

Свобода от «химеры»

При входе вас встречает очаровательная и улыбчивая Ума Турман, в следующем зале — сексуальная Пенелопа Крус почти в домашней одежде.

  343


Против управляющей компании за двойные квитанции могут возбудить дело

Такое заявление сделал депутат Государственной Думы от партии «Справедливая Россия» Вадим Белоусов во время приема граждан в Кирове.

  263  1

Кинотеатр “Смена” раскрывает маленькую тайну!

26 ноября в кинотеатре “Смена” пройдет детский праздник, приуроченный к премьере самого таинственного мультика года “Тайна КоКо”

  39

Мотоцикл «Иж», холодильник, вентилятор…

Рейды по должникам за энергоресурсы вновь завершились арестами имущества

  148

Региональный форум управленческих бизнес-команд

16 ноября в ДК «Родина» на форум управленческих бизнес-команд собралось 800 кировских предпринимателей

  256

На «Айфон» деньги есть, а на электричество – нет…

У должника за электроэнергию приставы арестовали дорогой гаджет и плазменный ТВ

  60