Не районный масштаб

Вопросы взаимодействия чиновников и предпринимателей на местах будут подниматься в специальной подрубрике программы «Разворот на бизнес».

07.10.2018  705

Ведущие Светлана Занько и Олег Прохоренко начали с дальних районов.

Участники: Виктор Силин, глава Уржумского района Анатолий Домнин, генеральный директор «Уржум-молоко» Юрий Терешков, генеральный директор ОАО «Уржумский СВЗ» Сергей Филимонов, директор ООО «Родник».

Светлана Занько: - Сегодня мы начинаем новую большую тему о том, как бизнес участвует в жизни муниципальных образований и чего он ждет от власти. Первыми гостями в этом проекте стали представители Уржумского района.

Олег Прохоренко: - Если районы, находящиеся недалеко от Кирова, нацелены в большей мере на работу с нашим потребителем, то, например, Уржум довольно отдален от нас и должен развиваться, в основном, за счет своего потенциала. Да, там есть градообразующее предприятие — третий по величине налогоплательщик в регионе. Но при этом всегда актуальным остается вопрос диверсификации экономики. Поэтому одна из программ Уржумского района направлена на увеличение числа субъектов малого предпринимательства в расчете на 10 тысяч человек до 280 единиц к 2020 году. Последняя статистика показывает, что пока эта цифра меньше. Как меняется ситуация и как удается выстраивать взаимоотношения с бизнесом?

Виктор Силин: - Наша экономика является многопрофильной. Базовая отрасль - сельское хозяйство (в том числе переработка), которому мы уделяем много внимания. И наше градообразующее предприятие успешно работает, а часть прибыли от его акцизов (3%) получает бюджет Уржумского района. Это немалая сумма — 50 млн рублей. При этом приоритетным направлением для нас остается диверсификация экономики. Мы делаем это через разные инструменты. Создали совет по поддержке предпринимательства, где обсуждаем, в том числе, и проекты нормативных документов (к примеру, мы приняли решение не повышать корректирующий коэффициент налога на вмененный доход с целью поддержки торговых точек, которые работают на территориях наших сельских поселений).

Еще один наш рычаг — предоставление микрозаймов. У нас создан собственный фонд. Так, в прошлом году мы предоставили предпринимателям порядка 50 млн рублей, в этом году — уже около 17,5 млн рублей. Также у нас работает бизнес-инкубатор, в котором можно взять площади в аренду.

Олег Прохоренко: - Эти меры принесли результаты?

Виктор Силин: - Если судить по 2018 году, мы уже наблюдаем положительную динамику. Количество людей, занимающихся бизнесом, увеличивается.

Светлана Занько: - Спросим у депутата Заксобрания: ситуация в Уржумском районе отличается от того, что есть в других районах, или нет?

Юрий Терешков: - Наша власть заинтересована в развитии бизнеса. Это нужно делать, потому что других источников для пополнения бюджета в районах нет. Глава должен собирать предпринимателей, зажигать их и контролировать процесс. В Уржумском районе эта система выстроена хорошо.

Сергей Филимонов: - Совет собирается примерно раз в месяц, когда появляется необходимость обсудить рабочие моменты, получить консультации. И наш фонд регулярно отчитывается перед нами. Светлана Занько: - Есть ли какая-то градация в совете? Все ли могут в него войти?

Виктор Силин: - Все. Нас интересуют предприниматели, которые готовы развиваться. И нам важно их мнение. Заседания совета открытые. На них мы приглашаем и тех, кто не является членом совета. По тому же налоговому коэффициенту, например, были бурные дебаты. Финансисты убеждали нас, что доходы бюджета сократятся, а предприниматели сказали, что тогда мы угробим бизнес и никаких доходов в бюджет вообще не будет. Мы приняли позицию бизнеса.

Олег Прохоренко: - В целом, много подобных рычагов у муниципальной власти?

Виктор Силин: - Нет, мало. Мы можем также принять решения по Налоговому кодексу - по патентной системе. Но учитывая сложную финансовую обстановку, мы не особо идем по пути предоставления льгот. Нам важно, чтобы бизнес развивался, чтобы он мог принимать участие в торгах. Что касается других методов, то мы участвуем в 11 федеральных и региональных программах, привлекая средства в наш район, 6 лет подряд строим дороги за счет федеральных денег, развиваем инфраструктуру.

Анатолий Домнин: - Я бы хотел добавить, что к 2021 году власти намерены отменить спецрежим и перевести нас на общую систему налогообложения. Это подорвет возможности ведения бизнеса в нашей отрасли. Наши объемы довольно небольшие: НДС, налог на прибыль и налог на имущество могут стать для нас неподъемными. А налоговый спецрежим дал нам возможность устоять и развиваться.

Сейчас мы этот вопрос постоянно обсуждаем. Для развития всегда нужны знания и финансы. Последних нам не хватает. Да, у нас есть фонд, но и его средств не всегда бывает достаточно. К слову, когда-то действовала грантовая поддержка молодых предпринимателей. Они выходили со своим бизнес-проектом и получали финансовую поддержку, пусть и небольшую. Большинство из них развивает свой бизнес и сейчас. Поэтому нам все равно нужна помощь и из федерального центра.

Олег Прохоренко: - Часто случается «игра в одни ворота», когда власти просят вас о чем-то?

Юрий Терешков: - Мы постоянно взаимодействуем и с властью, и с населением, в курсе всех проблем, участвуем в Проекте по поддержке местных инициатив. Кроме завода у нас есть и сельхозпредприятия — на тех территориях, где они расположены (на разных расстояниях от Уржума) тоже живут люди. И если мы не будем их поддерживать, кто будет у нас работать?

Сергей Филимонов: - У нас часто все упирается в ППМИ. Это взаимовыгодное сотрудничество. Я пока не вижу других средств улучшения условий жизни наших граждан. Конечно, они могут сказать, что в других городах люди ходят по хорошему асфальту и не приплачивают за это. Но по большому счету население в данном проекте заинтересовано. И нам тоже это важно — 1000 рублей, например, для нас почти ничего не стоит, но когда эта тысяча привлекает из бюджета другие средства, это становится ощутимым.

Виктор Силин: - Всего у нас по программе ППМИ было реализовано 111 проектов на 117 млн рублей, из них привлечено 75 млн рублей из областного бюджета, 16-17 миллионов — деньги населения.

Юрий Терешков: - Кроме ППМИ мы, например, каждый год защищаем перед акционерами план, рассказывающий о том, какие средства мы собираемся потратить и на что. Закладывается определенная сумма, рассчитанная на различные проекты, и дальше мы выстраиваем свою работу в зависимости от запросов населения. Когда-то, например, нам был необходим физкультурно-оздоровительный комплекс, завод выделил средства, мы попали в программу по финансированию таких проектов и построили его.

Виктор Силин: - Роль градообразующего предприятия для нашего района значительна. Но и другой бизнес для нас важен. Так из 5,3 млрд рублей нашего бюджета 33% приносит малый бизнес, в общем обороте выпускаемой продукции 26% составляет продукция малого бизнеса. Любое управленческое решение у нас принимается только при участии бизнеса. Кроме того, часть депутатов нашей думы — предприниматели. И каждый год вместе с ними мы объезжаем все населенные пункты, узнаем о проблемах бизнеса и населения на местах. Но, конечно, нам нужны и федеральные средства и хотелось бы, чтобы доля районного сегмента в налоговых отчислениях была выше.

Елена Окатьева

lena.okatieva@yandex.ru

назад


МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

"В гостиничном бизнесе шаблоны не работают"
"В гостиничном бизнесе шаблоны не работают"

Страшна ли для гостиниц процедура категорирования? Зачем в Киров едут иностранцы? Об этом «Бизнес Новости» поговорили с управляющей отелем «Старый дворик» Ольгой Решетниковой.

  512

Бизнесу дали "особые условия"

«РЖД» сделала очередной шаг навстречу бизнесу, смягчив правила перевозки скоропортящихся продуктов питания.

  228

Парковый проект: Как преобразится зеленая зона за филармонией

Реновация парков и скверов — один из модных градостроительных трендов. Новое веяние дошло и до Кирова.

  355  1

Сбои в переселении

В 2018 году в Кировской области планировалось переселить 1932 человека из 875 аварийных помещений общей площадью 32,5 тыс. кв.м. Однако запланированные работы в течение года не закончены.

  236

Как избежать сноса?

Простой и сложной одновременно сити-менеджер Илья Шульгин назвал ситуацию вокруг многоквартирного дома на ул. Щорса, 127-к в Кирове.

  208


Электронная квитанция «ЭнергобыТ Плюс» – это удобно!

Популярным сервисом уже воспользовалось более 46 тысяч кировчан.

  125