Глава ПАО «МРСК Центра» - управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» рассказал об итогах первых трех месяцев своей работы и перспективах развития компаний

В канун Нового года Игорь Маковский в пресс-центре «Интерфакс» (г. Москва) провел пресс-конференцию для журналистов из всех 20 регионов деятельности Обществ.

10.01.2019  755

Он рассказал об итогах первых ста дней работы в качестве руководителя компании, а также о ключевых проектах на ближайшую перспективу.

Про сбор информации и сделанные выводы…

Напомним, Игорь Маковский был назначен главой компании 19 сентября 2018 года. За первые три месяца им была проделана работа по сбору информации о деятельности МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья. Игорь Маковский побывал во всех регионах деятельности компаний и проинспектировал более 150 производственных подразделений и объектов. В частности, Кировскую область Игорь Владимирович посетил девятого ноября и в ходе своего визита проверил строительную площадку подстанции «Урванцево» и действующую подстанцию «Вахруши», Слободской РЭС, Центр управления сетями, а также провел рабочее совещание с коллективом.

Вывод, который сделал генеральный директор после сбора информации о филиалах таков: предприятие устойчивое и в состоянии решить все задачи по надежному электроснабжению потребителей. Осенью 2018 года это было подтверждено получением Паспорта готовности к отопительному сезону.

К слову, в 2018 году Министерство энергетики России впервые оценивало готовность субъектов электроэнергетики к зиме по новой методике, в основу которой лег расчетный индекс фактического состояния электросетевого оборудования. Все филиалы МРСК, как и компания в целом, вовремя и без серьезных замечаний прошли необходимые проверки и получили Паспорта готовности к зиме.

По итогам детального изучения деятельности филиалов был составлен рейтинг подразделений МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья. За основу брались производственные показатели (уровень аварийности и потерь, сроки ликвидации технологических нарушений и т.д.), финансово-экономическое состояние, профессиональные компетенции коллектива, а также активность взаимодействия филиала и административной власти на местах. «Кировэнерго» в этом рейтинге по итогам 10 месяцев 2018 года занимает третье место из 20 филиалов.

Про цифровизацию

Одной из важнейших задач, которые стоят перед компанией в ближайшие 10 лет, - цифровизация электросетевого комплекса. По указу президента В.В. Путина ПАО «Российские сети» обязаны в течение 10 лет провести реконструкцию и реорганизацию сетевого комплекса по всей зоне ответственности.

Отвечая на вопросы журналистов, касающиеся реализации стратегии цифровизации, глава МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья рассказал, что в ближайшие годы пилотные проекты будут реализованы в масштабах шести регионов деятельности компании. Это Белгородская, Калужская, Воронежская, Владимирская, Нижегородские области и Удмуртская Республика. Работа будет проводиться в рамках «дорожной карты», предусмотренной соглашениями, подписанными с руководством этих регионов. На других территориях, в том числе и в Кировской области, выбраны площадки для реализации проекта «Цифровой РЭС». 

В нашем регионе такой площадкой станет Юрьянский район электрических сетей (РЭС). В 2019 году в этом РЭС будет проведена большая работа по внедрению цифровых технологий и систем управления электросетевым комплексом. В частности, на совершенно новый уровень будет выведена управляемость сети. По завершению проекта появится возможность за доли секунды определять поврежденные участки сети, с диспетчерского пункта выделять их и выводить в ремонт, а конечных потребителей перезапитывать через резервные схемы. Все это в конечном итоге повысит наблюдаемость, управляемость, а соответственно, и эффективность электросетевого комплекса в данном районе. Для того чтобы проект был внедрен в жизнь, в 2019-2020 годах в Юрьянском РЭС будут установлены 52 реклоузера, 23 управляемых разъединителя, 50 комплектов индикаторов короткого замыкания, проведена большая работа по общей модернизации сети. Такой системный подход позволит в итоге реализовать все намеченные преобразования и добиться от них существенного эффекта уже в обозримом будущем.

Кроме того, Игорь Маковский подробно остановился на проекте по созданию в регионах Единых центров управления сетями (ЕЦУС), которые объединят компетенции управления основной и распределительной сетью. В результате на смену 603 диспетчерским пунктам придут 26 ЕЦУС, часть из которых в перспективе могут получить статус межрегиональных. Аналогичные подразделения планируется создать и в городах с населением свыше 100 тысяч человек. Помимо повышения оперативности и качества управления, это позволит высвободить около трех тысяч сотрудников компаний из числа производственного персонала для участия в решении стоящих перед ними первоочередных задач, подчеркнул генеральный директор МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья.

Про тарифы

Не обошлось на пресс-конференции и без вопросов о тарифах на 2019 и дальнейшие годы. Не ляжет ли процесс цифровизации электросетевого комплекса тяжким финансовым бременем на плечи потребителя? На этот вопрос генеральный директор ответил однозначно: категорически нет.

«Тариф достаточен, - пояснил Игорь Владимирович. - Инвестиции не повлияют на его рост. Здесь стоят другие вопросы: более эффективного использования средств, снижения операционных затрат, а также справедливого распределения внутри регионального тарифного «котла». Проекты, которые мы намерены реализовать, запускаются только через принцип окупаемости. Коридор окупаемости не должен превышать 10 лет».

Одним из путей к более разумному распределению средств тарифа энергетики видят в консолидации электрических сетей в руках одной энергетической компании.

По такому пути в декабре 2018-го пошел филиал МРСК Центра и Приволжья - Удмуртэнерго. Там при полной поддержке региональных властей завершена консолидация «Ижевских городских электрических сетей». С 1 января 2019 года «Удмуртэнерго» будет отвечать за электроснабжение и областного центра, и всех районов Удмуртской Республики.

Также в ходе общения Игоря Маковского с журналистами были затронуты вопросы импортозамещения, тарифообразования и профессионального развития персонала. В частности, руководитель МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья рассказал о проекте по созданию в регионах центров компетенций по основным направлениям деятельности компаний с привлечением к этой работе профильных научных и образовательных учреждений.

Теги: МРСК

назад


Читайте также:

19.06.2017    Обсудили проблемы энергетиков
Проблемы энергетиков Кировской области обсудили на «круглом столе» в ВТПП. Одна из них -  кража энергоресурсов. (3)
14.12.2016    «Кировэнерго» ответит на вопросы о подключении к электрическим сетям
Мероприятие состоится в 10.00 в Управлении «Кировэнерго».
11.08.2016    Филиал «Кировэнерго» напоминает: несанкционированные действия в охранных зонах энергообъектов - смертельно опасны!
Это может стать причиной нарушения электроснабжения потребителей и, что самое главное, - привести к гибели людей!
МЫ В СОЦСЕТЯХ


Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

"Почему федералам можно, а местным нет?"
"Почему федералам можно, а местным нет?"

Если власти заявляют о здоровой конкуренции, то почему представителям крупных сетей можно работать в период карантина, а небольшим местным магазинам с аналогичным ассортиментом запрещено. Это вопрос кировский предприниматель, владелица магазина детской одежды "Модагаскар" Гульфия Гумарова задала областным чиновникам.

  539  12

Домкрат для ТЦ

В конце апреля собственникам крупных торговых центров областные власти предложили подписать декларацию: те дают скидки арендаторам, взамен получают господдержку.

  323  1

Кто воспользуется льготой?

Обещанный законопроект о поддержке малого бизнеса, работающего по упрощенной системе налогообложения, внесен на рассмотрение депутатов областного Заксобрания.

  208  1

Гибкое производство

Прорыв в сфере инноваций и технологий произошел в 2010-х: 3D-печать стала доступна всем. Патенты корпораций истекли, и технология подешевела в десятки раз, как и оборудование.

  173


2000 исследований проведено на новой ангиографической системе в Кировской клинической больнице

Кировская область стремится к существенному снижению смертности от болезней сердечно-сосудистой системы.

  124

Дом культуры из Слободского района погасил долги за электроэнергию после вмешательства прокуратуры

Проверка платежной дисциплины учреждения была проведена по обращению "ЭнергосбыТ Плюс"

  66

Уже 27 клиентских офисов "ЭнергосбыТ Плюс" возобновили работу по привычному графику

Решение об открытии каждого ОПиОКа по-прежнему принимается индивидуально

  132