"Ручного руководства" не ощущаю"

- Мне часто приходится такое слышать. И где-то с этим можно согласиться, но нужно разобраться, что вкладывается в понятие «ручное управление». Общественная палата — институт гражданского общества, встроенный в систему государственного управления, то есть часть функций государственной власти возложены на палату. С этой точки зрения «управление» действительно есть, и оно необходимо для погружения в проблему и принятия конструктивных решений. 

 

Другое, когда говорят: нашими процессами и решениями руководят чиновники из «серого дома». Я второй месяц возглавляю Общественную палату, поверьте, никакого «ручного руководства» не ощущаю. Сейчас проводим много встреч с представителями власти разных уровней. Они прямо заявляют: «Нам не нужна «удобная» палата. Нужна палата-партнер, помощник при решении вопросов, в том числе острых».

 

Впрочем, в заявлениях о ручном формате все-таки здравое зерно есть. Некоторые члены палаты пассивны, для них попасть в список и получить статус члена Общественной палаты важнее, чем отстаивать общественные позиции. 

Вот и получается, что пассивность превращается в лояльность и формирует мнение о том, что палата «ручная».

 

Как рассказала Наталья Шедько, иногда сами чиновник просят инициировать обсуждение острых тем на площадке ОПКО:

 

-  На днях попросили обсудить работу общественного совета при «Куприте», который еще ни разу собирался, и взять тему на контроль. На площадку палаты попросили вынести темы лицензирования управляющих компаний Кирова, нехватки детских садов и их доступности.

 

Полная версия интервью председателя Общественной палаты региона Натальи Шедько читайте в свежем номере газеты «Бизнес Новости» и на портале Bnkirov.ru