Обалденный демпинг

В его рабочем кабинете витает дух советской эпохи. Атмосферу сохраняют строгие стены, отделанные шпоном  еще в середине прошлого века. За спиной — огромная карта мира. Рядом со столом — флаг предприятия.

20.05.2013  1506

Генеральный директор «Слободского машиностроительного завода» Владимир Забарный.

Генеральный директор Слободского машиностроительного завода Владимир Забарный утверждает, что его предприятие — старейший частный завод в России. Он уверен, что производство сельхозпродукции — рентабельный бизнес. И знает, как выжить отечественному машиностроителю в условиях жесткого демпинга европейцами.

Заезжая на территорию Слободского машстройзавода увидели стелу с годом его основания — 1740-й. Начали с фотографом подсчитывать, сколько же «стукнуло» предприятию. Однако генеральный директор завода Владимир Забарный сходу развеял наши подсчеты.

- 1740-й год — не совсем верная дата основания, - начал Забарный. - История завода начинается с 1721 года. Дата, которая на стеле, была установлена в 1990 году и родилась от устных воспоминаний одного из последних владельцев завода Петра Куршакова. Он говорил, что предприятие основано в царство Анны Иоановны. Мой отец, Николай Иванович, будучи директором завода, как человек скромный, взял дату 1740 год — последний год царствования Анны Иоановны. К тому же, эта дата хорошо подпала под 1990 год — 250 лет заводу. Красивая круглая дата, как это было принято при социализме.

Я дал задание краеведам уточнить дату основания предприятия.  Стали поднимать документы и в итоге наткнулись на конкретную запись — перепись населения при Петре Великом 1719-1721 года. В ней основатель колоколитейного завода Никита Кириллович Бакулев значился уже как купец 3 гильдии-промышленник. Мы сделали официальный запрос в Госархив Санкт-Петербурга. Ждем ответ.
В любом случае наш завод является старейшим частным заводом России.  Старше только Тульский оружейный, но он был основан Петром Первым в 1709 году как государственый.

Наш завод ни разу в своей истории не останавливался. Наверное, он находится под особым покровительством Господа. Предприятие работало и в революцию, и в Великую Отечественную войну, и в смутные 90-ые годы XX века.

- Что выпускал завод в разные исторические периоды?
- В революцию тут шили обувь. Затем была самая крупная в России спортивная фабрика. В годы Великой Отечественной войны выпускали каски, металлические пуговицы на военную форму, пряжки для ремней, шанцевый инструмент, в том числе знаменитое оружие Победы — саперную лопатку. В период войны на заводе сменилось сразу три директора. К сожалению, нет портретов ни одного из них -  фотографий не сохранилось.  

Забарный встает и показывает на стене галерею из портретов директоров, в разное годы руководивших заводом.

- Портреты рисовались кировским художником с фотографий, - рассказывает  Забарный. - Видите Николая Бакулева с бородой? Это уникальная личность на вятской земле. У него была третья по размеру библиотека в царской России. И наша Герценка — это книжные фонды, прежде всего, библиотеки Бакулева. Кстати, Бакулев был главой города Слободского. То ли он, то ли его отец основали в 1876 году первый в Вятской губернии духовой оркестр и общество любителей духовой музыки. Наш заводской оркестр до сих пор существует. И в День Победы мы идем с ним в Слободском, и в Кирове мы выступали неоднократно. Практически все музыканты — работники нашего завода.



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






- Духовым оркестром не каждый завод может похвастаться. Смотрю, вы тут вообще люди творческие: у завода копию лондонского Биг Бена построили...
- Вы видите автостоянку за окном? Она характеризует то, как люди стали жить: 6 тысяч квадратных метров заполнены автомобилями сотрудников завода. На предприятии сейчас работает 500 человек. Я не говорю о кредитовании, но стабильность у нас на заводе определенная есть. Зарплата по Слободскому, наверное, самая высокая. И в среднем по машиностроению тоже неплохая. Так вот, возвращаясь к башне. На самом деле, на ней есть камера наблюдения за стоянкой. Знаете, как это бывает: там порой возникают мелкие конфликты. Поехал, зеркало заднего вида разбил, где-то царапнул...

- Владимир Николаевич, а почему именно копия Биг Бена?
- Выбрали самую известную башню, которая несет не один функционал: на ней есть четырехсторонние часы. Диаметр — один метр. В часах швейцарский механизм, заказанный в Москве. Но все детали, кроме него, начиная от стрелок, изготовлены на нашем заводе. Часы связаны со станцией GPS-навигацией. Это самые точные часы не только в Слободском, но, пожалуй, и во всей Кировской области. Куранты, кстати, бьют каждые полчаса.

- Ваш «Биг Бен» помогает бороться с проблемой опозданий на работу сотрудников завода?
- У нас  действительно строгая дисциплина: работник должен находиться на месте в самом начале смены. Юридически человек, пройдя проходную, уже находится на рабочем месте. Но практически у нас не во всех цехах еще есть дополнительные проходные с карточкой. Порой возникал конфликт, когда часы не совпадали с электронным табелем. По часам работник вроде бы успевал проходить, а по электронному кабелю — опаздывал. Сейчас этот нюанс устранен. Все часы на заводе сориентированы на эту станцию.

Знаю, что ваше предприятие затеяло еще одно начинание — реставрацию старых ворот Слободского Крестовоздвиженского монастыря...
- Да, ныне это Слободской технологический техникум. Ворота — уникальный на Вятке памятник художественной ковки начала 20 века — простояли  в гараже училища 10 лет. И теперь на нашем предприятии эта святая старина чистилась, правилась, изготавливались недостающие элементы. Участие в этом деле принимали практически ползавода: литейщики, сварщики, кузнецы. Нам предстоит сделать не только ворота, но и верхний пояс створов, крест и надпись на нем. Удивительно, что спустя 100 лет нашлось описание этих ворот. Оказалось, они были темно-голубого цвета. Это цвет Богородицы. И фирменные цвета нашего предприятия. Так что, как говорится, сам Бог велел...

Зачем вам эти хлопоты? Вы же не преследуете никакой прагматичной цели в реставрации монастырских ворот?
- Знаете, в принципе, от части есть и прагматичные цели. На месте монастыря сегодня, как я уже сказал, технологический техникум. Там готовят сварщиков, электриков, которые на нашем заводе проходят практику. И техникум — наша своеобразная кузница кадров. Мы очень плотно с ним сотрудничаем.
А возвращаясь к воротам и хлопотам... Вообще в Слободском много достопримечательностей, изготовленных руками наших машиностроителей. Это и кресты на церкви Рождества Христова, ограды Свято-Екатерининского храма и стадиона, звезда у Вечного огня, ротонды.

Кстати, принято решение неподалеку от отреставрированных ворот поставить памятник основателям нашего завода. Это будет колокол на постаменте  с крестом и надписью «Именитым горожанам Слободского купцам-колоколитейщикам Бакулевым, основателям колоколитейного завода». В сентябре этого года ко Дню машиностроителя памятник будет открыт.



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



















Конкурировать с «буржуйской» Европой

Какую продукцию сегодня выпускает Слободской машиностроительный завод?
- С 1964 года мы производим машины и оборудование для сельского хозяйства. В основном, техника для животноводства. В частности, это все виды навозоуборочных транспортеров, а также механизмы и машины для приготовления кормов и кормления животных. Это дробилки зерна, мини-комбикормовые цеха, кормосмесители, кормоизмельчители.

Я читал, что у вашего завода 65 дилерских центров по всей России...
- Не дилерских центров, а торговых представительств. И не только в России, но и в Казахстане.

- Почему в Кировской области реализуется очень маленький процент выпускаемой вашим предприятием продукции?
- В нашем регионе  реализуется 5% нашей продукции. И это нормальная доля. Давайте назовем вещи своими именами. Вы знаете, в каком положении в связи со вступлением в ВТО оказалось наше сельское хозяйство? Сегодня очень ощутима конкуренция на рынке продовольственных товаров. Ситуация усугубилась еще тем, на мой взгляд, что само Министерство сельского хозяйства не совсем было ознакомлено с условиями вступления в ВТО. Существующий порядок субсидирования аграриев был прекращен. Все инструкции, деньги шли очень медленно. На сегодня с 1 января деньги, наверное, не везде еще поступили до регионов. И сельское хозяйство очень тяжело этот удар перенесло.

Приведу вам такой пример. На выставке «Агровятка-2013» было озвучено, что закупка сельскохозяйственной техники в Кировской области в 1 квартале 2013 года упала в 10 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это очень и очень серьезная цифра! Конечно, мы-то знаем, что и в других регионах России ситуация точно такая же. Наш завод сам по себе ориентирован на экспорт. Кировская область — очень хороший регион с точки зрения животноводства, молочного производства. И мы находимся по этим показателям на лучших позициях в Приволжском федеральном округе. Но есть тот же Татарстан, где скота в 5-6 раз больше, чем в Кировской области. Там огромное субсидирование сельского хозяйства.  Естественно, что в Татарстане продажи продукции Слободского машстройзавода выше, чем в Кировской области. Если там в 5 раз больше скота, чем на Вятке, то мы и продаем там больше машин и оборудования. Но техники, условно говоря, на одну корову в Кировской области мы продаем больше.

- Владимир Николаевич, а на вашем заводе сегодня есть падение производства?
- В конце марта на площадке нашего завода мы провели семинар, на который приглашали все лизинговые компании, которые работают в сельском хозяйстве. Мы тоже сейчас продаем технику в лизинг, потому что произошло ее большое накопление. Да, у нас тоже сегодня есть падение продаж машин и оборудования — примерно процентов на 30. Причина — отсутствие денег в регионах. Но, согласитесь, падение на 30% - это все-таки не в десять раз. Тем не менее, начинаем корректировать производство, поскольку идет большое накопление техники на складах наших торговых представителей. Но поверьте, такая же ситуация, даже в худшей степени, и в других регионах. Кировская область еще более или менее живет. Что творится в том же Пскове, Великом Новгороде, в других регионах — гораздо страшнее. Конечно, есть области, например, Воронежская, где сельскому хозяйству уделяется очень высокое внимание.  

- Еще бы, там губернатор — бывший министр сельского хозяйства...
- Хороший, кстати, был министр Гордеев. И как губернатор хороший. Только добрые слова могу сказать о нем.

- Общались с ним?
- Конечно, наше предприятие - постоянный участник выставки аграриев «Золотая осень». Кстати, раньше экспозиция выставки была единой. В комплексе показывалась переработка, животноводство и сельхозтехника. Сейчас же технику презентуют отдельно.

- С какой целью технику отделили?
- Не знаю, но мне кажется, просто стало стыдно. Просто нашей техники практически не осталось. Вы были на «Агровятке», к примеру? Там просто нет нашей техники. Там есть торговые представители, которые продают западную технику. И, на мой взгляд, это путь в никуда. Я знаю всю экономику «буржуйской» Европы. Для них главное — проникновение на рынок...

- Европейцы занижают цены на технику?
- Демпинг — не то слово! Кроме европейцев, наши конкуренты — белорусы. Они не сами делают технику, а занимаются сборкой итальянской. Слободской машстройзавод — предприятие полного цикла. Кое-что мы, конечно, комплектуем. Скажем, подшипники сами не делаем. Их мы закупаем в Италии напрямую от поставщиков. Мы нормальное предприятие, которое адекватно реагирует на рыночные вызовы. Причем, стремимся, чтобы  наши машины при высоком качестве стоили максимально низко. Но хочу отметить, что антимонопольный комитет в России работает из рук вон плохо. Демпингуют на нашем рынке жестко. Если поляки в Москве на прошлой «Золотой осени» выставили машину по 800 тысяч рублей, то буквально через пару месяцев в Новосибирской области они уже продают эту же машину за 550 тысяч. И это уже с транспортными расходами! Ну, как это назвать? Представьте себе, где Польша, а где Новосибирск? Демпинг идет просто обалденный!

- Владимир Николаевич, продукция вашего завода довольно специфическая, многие о Слободском машстройзаводе даже и не слышали...
- Действительно, скажем, миксеры-измельчители — достаточно узкий спектр машин. Это не автомобили. Но это техника, без которой современное животноводство невозможно. И сельскохозяйственные предприятия Кировской области наше предприятие отлично знают. Председатель результативного хозяйства «Племзавод «Гарский» Кировской области рассказывал, что когда миксер сломался, то коровы перестали есть. Поедаемость измельченного корма выше на 30%.  А эти машины окупаются в течение полугода. К слову, технику мы делаем под наш климат, она выдерживает и морозы, и мерзлый корм.  

- Какое, на ваш взгляд, будущее у сельского хозяйства в нашей стране?
- Я не люблю все эти разговоры про нанотехнологии, космос и так далее. Вы знаете, что в академии в Питере уже пять лет не готовят специалистов по обслуживанию космических систем? Все понятно. У России, громадного государства, судьба — кормить весь мир.  У нашей страны четверть всех пашен мира.  Да, при царе производительность была в пять раз ниже, чем в Европе, сегодня — в два раза ниже. И это несомненный успех.
























Развенчание мифов

- Но многие сегодня высказывают мнения, что сельское хозяйство сегодня убыточно.
- Уверяю вас, производство сельхозпродукции — это достаточно рентабельный бизнес.  Я это точно знаю. Мы сегодня продаем нашу технику с отсрочкой платежа, потому что аграрии живут достаточно бедно. В принципе село получает продукцию определенными периодами, большей частью — осенью. Но прежде чем дать нашу машину с отсрочкой платежа определенному хозяйству, мы естественно знакомимся с балансами предприятий. Это нормальная мировая практика. Конечно, я не стану вам раскрывать балансы кировских хозяйств. Но подчеркиваю: я не знаю хозяйств  даже в Кировской области, у которых рентабельность ниже 25%.

- Владимир Николаевич, на ваш взгляд, то, что наша российская сельскохозяйственная продукция экологически чище заморской  -  это миф?
- Что касается молока и мяса — абсолютный миф. Поверьте мне, и в Европе, и у нас совершенно одинаковыми антибиотиками колют коров, корма идут одинаковые, практически то же самое кормоприготовление. В принципе в нашу заводскую столовую мы тоже закупаем  только отечественные продукты питания. У нас есть специальные тестеры, и мы ими проверяем всю закупаемую продукцию. К сожалению, импорт порой идет безобразный. Однажды проверили подарочные венгерские яблочки, которые в подарки детям кладут. Тестером ткнули — показал «Опасно для жизни». Так что, если хотите покупать овощи, покупайте лучше наши.

- В супермаркете местной сети или у бабушки, которая торгует овощами со своего огорода?
- Ну, вы знаете, зачастую бабушки берут овощи в этом же супермаркете и продают с наценкой. Знаю, к примеру, картошку так продают. Извращенство на этом рынке страшное.

Есть такое понятие — продовольстенная самостоятельность. Если говорить про Японию, она практически на 80% обеспечивает себя собственными продуктами. Японцы покупают свой рис раза в 4 дороже, чем корейский. Хотя корейский рис считается лучшим в мире. Знаете почему японцы берут дорогой, но свой? Потому что народ, прошедший не одну войну, абсолютно правильно понимает, что такое продовольственная безопасность. Была великая страна Советский Союз. Все мы в ней жили. И поверьте, даже мысли не было в голове, что эту страну можно каким-то образом свергнуть. Но Советский Союз развалился. Только из-за опасения, что не хватит продовольствия. Помните дикие очереди, продукты по талонам? Эту провокацию, на мой взгляд, устроили искусственным путем. Американцы тогда уронили цену на нефть до восьми долларов за баррель. А в этом случае Америка правит миром.

И сейчас подобные провокации возможны.У европейцев якобы произошел сбой по молоку. В результате поставка сыров и масел из Европы в Россию прекратилась. Естественно, Кировской области это вроде бы не должно коснуться. Но и у нас импортное масло и сыры тоже стали исчезать. Москва стала «высасывать» за более высокие деньги «молочку» с регионов. Понимаете, толкнуть народ к революции ничего не стоит. И если сегодня в России не займутся собственной продовольственной безопасностью, перспективы далеко не радужные. Еще Уинстон Черчилль говорил про сталинский Советский Союз, надо же так умудриться — довести до голода страну, которая кормила весь мир.

Только торгуем

- Китай — богатейшая страна мира, с богатейшими запасами урана и редких земельных материалов, нужных в электронике, - с интересом продолжает Забарный. - Вы не думайте, что Китай поднялся просто так. Эти запасы были главным ресурсом при подъеме экономики. К сожалению или к счастью, Китай абсолютно обделен углеводородами (газом и нефтью) и полностью зависит от Ирана. Альтернативный источник — Россия. Что я хочу сказать: высокими ценами на нефтепродукты Америка пытается сдержать развитие Китая. России случайно повезло. На нас уже махнули рукой. И мы успешно сидим и загниваем на нефтегазовой трубе.  Практически ничего не делаем, а только торгуем. Где производства?

- А что же руководство страны не задумывается?
- Думаю, что просто-напросто из них никто не собирается здесь жить. Многие к нам приезжают и говорят: «Вы неэффективные собственники». Это они мне говорят, который свою первую частную фирму основал в 1989 году в Советском Союзе при Горбачеве. Тогда налогов с нас вообще не брали. Я прошел все этапы развития бизнеса. И пришел к выводу, что надо обязательно платить налоги. Да, они неэффективно и непрозрачно используются. И средства массовой информации, кстати, активно это критикуют. По сути помогая и оправдывая тех, кто эти налоги не платит.

У уважаемого человека, который ко мне подходил, есть свое оправдание. Он считает, что  лучше сам освоит налоги, которые не платит и платить не собирается. Я ему говорю: «Вас все больше и больше становится таких «эффективных» собственников. Вот только почему вы жить не хотите в России? А хотите жить в той стране, где неуплата налогов является страшнейшим преступлением, за которое предусмотрены серьезные тюремные сроки. Знаете, что в Европе у людей не принято подавать руку тем, которые налоги не платят? От них весь мир отворачивается. И чем больше таких людей становится в России, тем меньше в нашей стране хороших дорог, качественного образования и медицинского обслуживания. Какое будущее мы строим себе? Противно.

- Владимир Николаевич, вы руководитель крупного предприятия, у вас есть свое видение происходящего сегодня в Кировской области и России, своя позиция. В политику не думали пойти?
- Нет, и не собираюсь. Политика, я считаю, — дело очень грязное.  Пусть ей занимаются профессионалы.  Мне же хватит экономики. Хотя мы, конечно, проводим на заводе свою внутреннюю политику. Город Слободской нас интересует. И с городской властью у нас конструктивные отношения сложились. Я вообще человек компромисса. Считаю, что для эффективной работы надо не только платить налоги, но и быть нормальным человеком и адекватным собеседником.  В стране развелось, на мой взгляд, очень много дураков, которые размахивают разными флагами. Подхватят какой-то лозунг и начинают этим лозунгом махать.  Зачем? Работать надо.

Досье:
Владимир Николаевич Забарный, генеральный директор «Слободского машиностроительного завода».
Место и дата рождения:  город Слободской Кировской области, 1954 года.
Образование: Кировский государственный политехнический институт,  специальность «инженер-электрик» (1977 г.).
Карьера:
с 1977 г. - работа в системе сельского машиностроения АПК Кировской области
с 1998 г. - директор Торгового дома ОАО «Слободской машиностроительный завод»
с 2007 г. - заместитель генерального директора ОАО «Слободской машиностроительный завод»
с 2012 г. - генеральный директор ОАО «Слободской машиностроительный завод»


Беседовал Александр Грислис
grislis@mail.ru

назад


Читайте также:

13.04.2019    Интервью с Борисом Пестовым
Борис Пестов, генеральный директор фабрики художественных материалов «АртАвангард» (ранее она называлась «Художественные материалы»), в интервью газете «Бизнес Новости» рассказал о об организации безотходного производства и поделился мнением, почему использование мусора — это наше неизбежное будущее. (1)
07.10.2018    Ситуация «идеального шторма»
Интервью с Вячеславом Вакушиным, директором компании «Мехико».
01.10.2018    Алексей Кабашов
Можно и горы свернуть (1)
МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
  • Денис, 22.05.2013, 14:35
    На редкость интересное интервью
    ответить
  • Наблюдатель, 23.05.2013, 20:19
    Я Соглашусь в части доводов Слобожанина, о том, что Европа заходит только ради дисканта, если вы не модернизируете свое производство, не вкладываете деньги в новые разработки-Вы обречены. Поверьте человеку который замещает на импортной технике, 300 алкоголиков и тунеядцев, 15 высококвалифицированными специалистами, которые дают общую валовку в 10 раз больше, считайте деньги - Господа Руководители! Они под ногами, надо просто их поднять, при этом понять как это сделать без лишний усилий и Ваша жизнь-удалась!!!
    ответить
  • Хаббард Джонс, 31.05.2013, 19:07
    "гайки крутить" очень тяжело, просто поверь.А часы, памятники,оркестр пусть будут, лишь бы завод работал.
    ответить
  • Слобожанин, 23.05.2013, 15:36
    Выпускают г*вно и постоянно поднимают и поднимают отпускные цены - видать на биг бены тратят, комплекс неполноценности видимо)Даже кировских колхозы уже перестали покупать, раскуставали что за такие деньги лучше нормальную европейскую технику взять, вот директор и пытается цивилизованных производителей из Европы в демпинге обвинить. Сам в жизни и дня не проработал, всю жизнь на шее у отца провисел. Покойный отец его (бывший директор)и переориентировал завод на с/х технику, а сынок вместо того чтоб подхватить, развить, улучшить, завод втупик гонит. Скоро это г*вно, которые с каждым годом отстает от жизни, совсем перестанут покупать и тогда завод совсем остановиться. И люди которые и без того получают нищенскую зарплату безработными окажуться. Зато себе премии на НГ выписывает по несколько сотен. Нужно следовать за прогрессом а не выпускать с 90-х одно и то же без серьезных модернизаций.
    ответить
  • поцреот, 25.05.2013, 03:24
    нормальный завод пережил девянностые и еще развивается и производство без госдотаций? Много таких в области? лес то пилить умеют все а вот гайки крутить?
    ответить
    • алекс, 26.05.2013, 20:25
      поцреот, лес надо уметь пилить с умом, а вот гайки крутить и обезьяна сможет.
      ответить
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

Смена формата
Смена формата

Пандемия формирует новый потребительский сегмент и одновременно стимулирует дальнейшую трансформацию крупных торговых центров. Об этом, кадастровой оценке, системе НТО и новом бьюти-проекте рассказал владелец "Баско" Алексей Вершинин. Как человек, несколько лет поработавший с "той стороны" – на постах чиновника, оценил и меры поддержки бизнеса. Действующие и проанонсированные.

  1401  5

Казённая стирка

Система управления и распоряжения имуществом города продолжает давать сбой. Нынешние чиновники видят причину в решениях своих предшественников и торопятся исправить ошибки прошлого. При этом промахиваются и в своих действиях, усугубляя клубок проблем.

  1097  5

Ваш мусор – ваша проблема
"Бизнес новости" собрали в единую картину последние наши публикации проекта "ЭкоЛогика", чтобы выяснить, в какой (не)экологичной реальности живем. После прочтения решите сами, нужны здесь скобки или нет.
  637

Схема метаморфоз

Министр охраны окружающей среды Кировской области Алла Албегова подписала приказ о проведении общественного обсуждения на предмет внесения изменений в территориальную схему обращения с отходами.

  946  2

История про "бордель" дошла до федералов
Скандальная история, поднятая в публикациях журналиста нашего холдинга, вышла на федеральный уровень. Эксперты считают, что дни грязного бизнеса сочтены.
  1043


Как открыть бизнес: инструкция для новичка

Быть независимым и успешным мечтает каждый, но открыть свое дело решаются не многие. Обучающий проект "Начни свое дело" стартует 12 октября 2020 года и станет стартовой образовательной площадкой для амбициозных людей и представителей бизнеса региона.

  456