Сергей Кочуров
Хочется строить
На днях компания «КЧУС» завершает строительство грандиозного спортивного сооружения в Кирове – 50-метрового красавца-бассейна в Кочуровском парке. По иронии судьбы парк, в котором расположился бассейн, называется Кочуровским. Это чистое совпадение, уверяет гендиректор «КЧУСа» Сергей Кочуров. Однако с одной из крупнейших строительных компаний региона в последнее время связаны не только радостные новости. В конце мая на стройплощадке компании упал кран, повредив балконы соседнего дома. Только что завершившаяся экспертиза показала: кран уронил ветер.Неустойчивый кран
БН: Для вас эта новость о падении 26 мая башенного крана на построенный вашей компанией дом была шоком?
– Я через 30 минут с техническим директором уже был на месте. У нас в тот день работал на площадке бывший механик УМиАТа (Управление механизации и автотранспорта – подразделение «КЧУС»), который вышел на пенсию и переехал в Киров. Он довольно квалифицированно рассказал мне по телефону, что произошло. А через 1,5 часа собрались все наши службы, и мы этим же вечером демонтировали стрелу, проведя первое обследование здания. У нас есть на такие работы лицензия. На площадке все это время находился Алексей Александрович Вершинин (глава Ленинского теруправления администрации города – ред.). Около 22 часов мы передали ему результаты обследования с выводом, что устойчивость дома не вызывает сомнений. И что людям, в принципе, можно возвращаться домой. Мы провели собрание, пообещали жильцам помощь. Хотя где-то в душе все равно верили, что в инциденте нет нашей вины. Об этом говорят и записи камер видеонаблюдения, стоявших на здании, где был кран.
БН: У вас стройплощадки под наблюдением?
– Конечно, наша запись, может, не такая художественная, как та, которую выложили в Интернет. Но кран стоял метрах в 10-15 от нашей видеокамеры. И поэтому хорошо просматривалось все, начиная с процесса движения этого крана и до конца. Мы увидели, что произошло что-то действительно неординарное. Поэтому параллельно с комиссией Ростехнадзора вели свое расследование, моделируя такие случаи, чтобы понять, что на самом деле произошло. Такой модели кранов на наших стройплощадках работает довольно много. Только в этом микрорайоне у нас одновременно стояло 6 таких кранов. Почему же упал один, а 5 остались стоять? И мы сами тогда пришли к выводу, что виной стал порыв ветра и расположение крана между домами, в своеобразной аэродинамической трубе. Позже наши выводы подтвердила и экспертиза Ростехнадзора.
БН: И все же вы взяли на себя ответственность перед теми, кто в пострадавшем доме живет?
– Да, мы чувствовали свою ответственность перед людьми и приняли решение отремонтировать все балконы и окна, приведя дом в прежнее состояние. Тем более, что кран был застрахован на сумму, оговоренную положением, действующим во всей Российской Федерации. По нему каждое пострадавшее физическое лицо получает до 360 тысяч рублей, юридическое – до 500 тысяч рублей. Осталась последняя квартира, по-моему, 106-я. Но нас туда собственник помещения просто не пускает.
БН: Жители этого дома не будут возмещать стоимость ремонта?
– Нет, конечно. Все работы с избытком возмещает страховая компания.
БН: То есть там достаточно средств и для покрытия ущерба пострадавшего автотранспорта?
– По автотранспорту пока к нам обратился всего один человек, у которого было недостаточно страховой суммы – 360 тысяч рублей. Мы возмещаем ему затраты в объеме около 150 тысяч рублей, хотя по закону не должны были этого делать. Просто понимали, насколько тяжело пережить эту трагедию.
БН: Каким-то образом застраховались впредь от подобных случаев?
– В решении Ростехнадзора по этому случаю существует обязательное к исполнению требование: предусмотреть мероприятия для предотвращения подобных инцидентов. Потому что это не только у нас случалось. По статистике, в Кировской области падает 2-3 крана в год. Хотя они прошли сертификацию, но тем не менее. И сейчас, установив на этом же доме, Ленина, 188/5, новый кран, мы, разумеется, предусмотрели дополнительные крепежи.
БН: Были сообщения в прессе, что вы предлагали выкупить квартиры, но по очень низкой цене.
– Мы пообещали изначально, что если кто-то пожелает продать эти квартиры, то мы готовы их выкупить по рыночной цене. Не больше и не меньше. Нам несколько человек предложили цену от 57 до 59 тыс. рублей за квадратный метр. Мы в центре города в кирпичном доме продаем по 47 тыс. Так почему социальное панельное жилье на окраине города должно стоить 59 тысяч? Мы в это же самое время продаем квартиры региональной ипотечной корпорации в точно таком же исполнении, в таком же микрорайоне по средней цене 36,5 тыс. рублей за кв. метр. И мы предложили жителям цену, которую посчитали справедливой.
Политический сквер
БН: Есть еще один объект, строительство которого пока не началось, но уже активно обсуждается. Причем даже на слушаниях в Общественной палате области. Это бизнес-центр по заказу Вятской торгово-промышленной палаты, который вы должны стоить на перекрестке улиц Карла Маркса и Профсоюзной. Из-за чего сыр-бор?
– Исторически это место было оврагом, в который в результате земляных работ засыпали останки людей с расположенного поблизости кладбища. Мы, прежде чем приступить к проектированию, обратились в епархию за советом, как лучше поступить в этой ситуации. И получили рекомендации в обязательном порядке провести перезахоронение в присутствии священников. А в отношении парка, сразу скажу, на так называемых общественных слушаниях были определенные спекуляции. Что, мол, смотрите, на фасадном эскизе не видно парка. Хотя парк предусмотрен был в проекте. Он находится на месте старой поликлиники, которая сегодня закрыта.
БН: Так на картинках, показанных Дмитрием Русских, парка действительно нет!
– Я скажу одно. Господин Русских взял у меня только фасады и потом эти фасады показал. Он немножко слукавил. Хотя я ему объяснял, где будет зеленая зона, как она будет формироваться и что будет из себя представлять. Он это видел. Если строительство комплекса состоится, парк обойдется нам с учетом сноса поликлиники в сумму около 70 млн рублей. А затем будет передан в безвозмездное пользование городу и займет площадь около гектара.
БН: То есть сейчас это больше политика?
– Я думаю, что да. Это просто, возможно, подготовка к предстоящим выборам. Но сам я в политике не участвую никогда и ни при каких обстоятельствах.
БН: Почему вы не стали озвучивать свою позицию на встрече с жильцами?
– Зачем? Мы дважды уже проводили подобные встречи с жителями в администрации Октябрьского района перед началом проектирования. Мы отвечали на все вопросы, и я считаю, что этим все исчерпано.
БН :«КЧУС» уже много вложил в объект?
– Мы оцениваем вложения на сегодня в 21 млн рублей. Сюда входят затраты на проект, согласование, специальные технические условия, которые мы в Москве получали, и так далее…
БН: Если город сейчас отказывает в разрешении на строительство, кто возместит вам эти затраты?
– Я с городом не имею отношения в данном вопросе. Потому что мы связаны с Вятской торгово-промышленной палатой договором об инвестировании. Но проект мне нравится. Проект очень хороший. Я бы очень хотел его реализовать.
БН: В чем ваш интерес в строительстве этого бизнес-центра? Понятно, что ВТПП займет лишь небольшую часть здания.
– Мы – строители. Основная наша задача – строить. Вот наша задача и была построить этот бизнес-центр и заработать денег. Ведь мы не зарабатываем, если не строим.
БН: Простите, но в данном случае все воспринимают вас именно как инвестора. Торгово-промышленной палате уж точно не потянуть такой дорогостоящий объект.
– У нас было негласное обязательство перед Торгово-промышленной палатой, что мы не уступаем свою долю, пока не будет возведена коробка этого здания. Вообще же мы планировали, что там и областная администрация выкупит выставочные залы. Мы вели переговоры с управляющим сетью гостиниц «Хилтон», которую также сейчас строим на Октябрьском проспекте. Хотели пригласить их открыть другой формат отеля в новом здании, поскольку у них несколько брендов. И рассчитывали, что, в принципе, это все будет востребовано. Ну и потом это хорошее, красивое здание площадью 49 тыс. кв. метров. Таких в городе Кирове просто нет.
БН: Пока процесс приостановлен?
– Мы ждем в ближайшее время результаты заключения экспертизы. После этого мы свои функции выполним, и проект будет готов. А дальше заказчик, если он примет решение, будет подавать заявление на разрешение строительства.
Комфортное, но недоступное
БН: На сегодняшний день есть несколько концепций строительства в Кирове. Как точечная застройка, так и внутриквартальная комплексная и строительство новых микрорайонов, где нет подведенной инфраструктуры. Какой из этих концептов вы считаете наиболее перспективным для себя?
– Я считаю, что все должно иметь место – и первое, и второе, и третье. Потому что есть ветшающий жилой фонд, который нужно сносить. И, наверное, город не в состоянии будет выкупить все эти аварийные дома до единого. У нас также есть площадки, где мы ведем освоение застроенных территорий. Как раз под домом по ул. Ленина, 188/4, который пострадал, была раньше деревня, улица Рудницкого. И весь этот микрорайон пришлось снести, предоставив выселяемым другое жилье. Мы сейчас в Газетном переулке и на улице Карла Маркса готовимся застраивать такие же «пятна». В то же время мы строим и новые территории, такие как слобода Зиновы, где нет никаких коммуникаций. Правда, ввиду отдаленности от ТЭЦ-5 приходится устанавливать свои газовые котельные. Другого выхода просто нет.
БН: Тянуть тепловые сети слишком дорого?
– С одной стороны, техприсоединение к сетям дорого, а кроме того, оно невозможно технически. Даже энергетики понимают, что возможности теплосети исчерпаны полностью строительством микрорайона Южный-3. Поэтому экономически целесообразнее построить отдельную котельную, отдельные теплосети, которые бы обеспечивали все это хозяйство теплом.
БН: Что касается строительства жилья эконом-класса на землях фонда РЖС…
– Мы строим такие дома.
БН: Насколько экономически выгодно такое строительство для вас? Я слышал, что на дискуссии по этому вопросу в правительстве области звучали большие сомнения со стороны застройщиков.
– Да, в цену мы не вписываемся.
БН: А какая цена установлена для нашего региона?
– Сегодня где-то около 31 тысяч рублей. Но при этом мы обязаны сдать жилье в чистовой отделке, профинансировать подведение всех коммуникаций и так далее. Не хватает этих денег. Это экономически нецелесообразно.
БН: Получается, что областной закон о формировании очередности на такое жилье принимается, люди уже готовы занимать очередь, а строителям эти объекты неинтересны?
– В том-то и дело. Причем неинтересны по одной простой причине, что мы не вписываемся в эту цену по себестоимости. Там ведь еще есть условие, что жилье должно быть в 100-процентной готовности. Это еще плюс 4 тысячи рублей на квадратный метр при самых недорогих материалах отделки.
БН: А какие меры могли бы позволить строить дешевле?
– Строители немало сделали для того, чтобы жилье стало комфортнее и дешевле, как декларировала принятая на государственном уровне программа. Появились новые конструкционные технологии – каркасные и монолитные дома. А вот доступное жилье, к сожалению, никак не получается. Потому что за все годы после принятия этого лозунга – «доступное и комфортное жилье – гражданам России» – не было ни одного действия со стороны администрации любого уровня, чтобы хотя бы на копейку уменьшить существующие оброки. Мы только в прошлом году смогли добиться того, чтобы для Горэлектросети был установлен индивидуальный тариф. До этого был страшный, неподъемный для нас тариф на технологическое присоединение. Почему-то считалось, что все должно быть построено за счет молодых семей, – и теплосети созданы, и канализационные коллекторы, и водопровод, и электросети модернизированы. Именно они в первую очередь заинтересованы в приобретении жилья эконом-класса.
БН: Доступность не может быть создана за счет малоэтажного жилья?
– Не может. Мы же купили линию по каркасным панелям, строим сейчас целый микрорайон в Ганино, строим это жилье на селе. Потому что оно менее трудозатратно, чем обычное наше жилье при монтаже, при отделке. Все конструкции готовятся в заводском исполнении, на приобретенной недавно немецкой линии. Мы попадаем примерно в цены социального жилья в городе Кирове. Но для каждого дома нужны еще индивидуальные коммуникации!
БН: Которые составляют до трети стоимости?..
– Больше трети. Поэтому малоэтажное домостроение – не панацея от всех бед. В какой-то зоне, может быть, и хорошо, но у нас это не получится.
БН: Как так вышло, что Кирово-Чепецкое управление строительства стало одним из ведущих региональных застройщиков? Если я не ошибаюсь, вы занимаете на строительном рынке области сегодня 10%, а по жилью – все 12%.
– Мы и в прошлые годы были помощнее даже, чем Кировглавстрой. Мы строили не только в Кирово-Чепецке. Наша же работа – Нововятский механический завод, реконструкция Стрижевского силикатного завода. И все, что появилось за последние десятилетия в Кирово-Чепецком районе на селе, построено нами же. Мы беремся сегодня за любую работу по той простой причине, что нас 2200 человек. И нам надо зарабатывать. Мы ежедневно привозим в Киров до 1000 человек из Кирово-Чепецка. Это значительная статья расходов – около 60 млн рублей в год. Мы содержим до сих пор спортшколу в Кирово-Чепецке, у нас есть свой профилакторий «Радуга». У нас свои железобетонные заводы, деревообрабатывающий комбинат, ремонтно-механический завод. Мы сохранили всю свою инфраструктуру.
БН: А что интереснее строить с коммерческой точки зрения?
– Коммерчески сегодня лучше и проще строить жилье. Это бесспорно. А чисто с технической точки зрения лично для меня интереснее, конечно, какие-то нестандартные объекты. Промышленные предприятия.
– А чем могли бы по праву гордиться? – задаю этот вопрос и слышу такое количество узнаваемых объектов, как Второй арбитражный апелляционный суд, или из последнего – Дворец единоборств в парке Победы и новый 50-метровый бассейн в Кочуровском парке, что уместить все не хватит и целой страницы. Тут и жилые микрорайоны, и здания федеральных органов власти, и банки, и, конечно же, предприятия. Но самый значительный объект висит у Сергея Ивановича на фото за спиной. Это здание ЗМУ с узнаваемыми трубами. Сегодня – главный налогоплательщик области и основной донор.
В области – страшно
БН: Кировстат привел свежие данные, что 79% руководителей строительных организаций области охарактеризовали экономическую ситуацию в строительстве как «нормальную» и 13% – «выше нормальной». А ваше мнение?
– Сегодня есть свободное жилье в долевом участии. Как-то все сбалансировалось – и потребности, и предоставляемые возможности. В Кирове мы приближаемся к объемам – 1 кв. метр на человека в год. Но если кто ездит в сельскую местность и видит состояние жилого фонда, то знает, что там ситуация страшная.
БН: Там квартиры даже в плохоньком состоянии стоят бешеных денег, как правило. Потому что новых домов строится крайне мало.
– Я не знаю, какова цена, но состояние их ужасное. И, конечно, эту проблему надо решать в обязательном порядке, от нее никуда не уйти. Наверное, все-таки это государственная проблема. Да, сегодня есть программа строительства жилья на селе. Но за 24 тысячи за квадратный метр невозможно построить качественное жилье. Либо это будет опять бревенчатый брусковый дом безо всяких благ цивилизации, без современных коммуникаций. Мощностей у строителей достаточно. Но в области металлургических комбинатов, которые выпускали бы арматуру. У нас нет цементных заводов. У нас нет природного щебня достаточной прочности. Если бы это было все под боком, конечно, все стоило бы условно на 600 км дешевле. Пока же я наблюдаю тяготение кировчан к социальному и малогабаритному жилью. Я думаю, люди просто уже насытились квартирами по 150 кв. метров.
БН: Кампания по защите обманутых дольщиков, инициированная президентом, как-то почистила рынок от недобросовестных застройщиков?
– Я думаю, что нет. Тех, с кем мы общаемся, с кем работаем вместе, с кем дружим, это никак не коснулось. Поскольку дружим мы с теми предприятиями, которые дорожат своим именем и репутацией.
БН: Я имею в виду как раз конторы, собирающие деньги с населения и потом исчезающие с рынка.
– Нет. Они снова строят. Закон не позволяет лишить их этого права. Надеюсь только, что жизнь научила их и они больше не повторят прежних ошибок.
БН: В прошлом году стоило зайти речи в прессе о микрорайоне Южный-2, как тут же всплывала тема так и не построенного вами детского сада. На его месте появился жилой дом. Что произошло?
– Ситуация очень проста. Изначально у нас был запроектирован детский сад. Но потом, когда помимо микрорайона Южный-2 появились Южный-3, затем «Солнечный берег», а в перспективе замаячила застройка слободы Зиновы, город посчитал, что три крупных детских садика решат всю проблему. Один уже построен на Солнечном берегу. Мы только-только приступили к строительству еще одного. И проектируется детский сад в Зиновы. Таким образом, нужда в нашем небольшом детском садике на 100 мест просто отпала. Хотя мы уже получили проект выполненный, получили разрешение на строительство, даже заложили фундамент этого детского сада.
БН: Значит, это была идея города не строить на этом месте детский сад?
– Я бы сказал, что это не идея, а взвешенное решение. Здесь и без того будет три крупных детских сада общей вместимостью около 660 мест. Но потом мы все-таки профинансировали детский сад на 36 мест за свой счет. Потому что в этом районе живет очень много наших работников. И данное обещание как-то было нехорошо не исполнять. Он готов сегодня на 100%, уже начали завозить детскую мебель – нет только вывески.
БН: Он будет муниципальный или частный?
– Муниципальным он точно не будет, поскольку денег в бюджете на его приобретение нет. Пусть будет частным. Ничего страшного в этом нет. Мы нашли инициативную женщину-предпринимателя, которая открывает уже пятый садик, и полностью ей доверились. Даже когда проводили перепланировку, то делали это именно по ее желанию.
6 ошибок в заявлении
БН: Значит, молодые кадры к вам все-таки охотно идут. Раз вы открываете под них детские сады.
– Здесь не все просто. К сожалению, современные молодые люди хотят получить все и сразу. Но я не видел, чтобы тот, кто ушел от нас, достиг больших успехов. А вот технические работники у нас уже практически все доморощенные. Они приходят молодыми специалистами, проходят у нас повышение квалификации. Потому что после института совсем мало навыков, которые нужны.
БН: Проводите ли вы предварительный отбор ребят на старших курсах вузов для того, чтобы затем принять на работу?
– Мы стараемся брать молодых людей в основном из сельской местности. И наши специалисты даже специально преподают старшему курсу будущих строителей Нолинского техникума механизации, которые на последнем курсе проходят практику в Кирово-Чепецке, живут в нашем общежитии.
БН: Выходит, что острой кадровой проблемы у вас нет?
– Острой нет, но вообще мы постоянно работаем с молодыми специалистами. Мне кажется, что у нас совершенно не та система отбора студентов, которая могла бы удовлетворить работодателей.
БН: Возможно, это связано с демографическим провалом, когда вузы брали всех подряд?
– Это заметно. Самый большой рекорд – это 6 орфографических ошибок в заявлении молодого сотрудника о выплате ему 1000 рублей на питание. Я часто задаю вопрос тем, кто их учит: вы за что-то отвечаете, выпуская человека в жизнь с такими знаниями? Ведь строительная отрасль – отрасль своеобразная. Он отчасти и бухгалтер, и прораб, и материально ответственное лицо. Он остается один на один с объектом с самого первого дня. Как же он должен отвечать, если не может сосчитать площадь прямоугольника? Квадрат они еще как-то могут, а прямоугольник – уже нет. А как он отчет составит? Как он защитит себя в дальнейшем? 50 процентов из них не сосчитают никогда площадь арматуры. Понимаете, это страшно! Чисто по-человечески страшно, что такие люди потом приходят на площадку. И есть еще одна тенденция у этих людей. Мы проводили среди них опрос. Оказалось, что из 30 человек, обучающихся по нашей специальности, со строительной отраслью готовы связать свою жизнь трое-четверо.
БН: А остальные куда?
– Остальные говорят: А мы в охранники пойдем.
Мы выходим на улицу. Напротив, по иронии судьбы, оказывается здание Ленинского суда. И молодые люди, ожидающие выезда из ворот автозака с Алексеем Навальным, скандируют: «Свободу! Свободу!» На это зрелище свысока взирает бюст Александра Витберга. Дом, названный его именем, только что отреставрировала компания «КЧУС». И Сергей Иванович приглашает меня посмотреть это чудо изнутри:
– Мы строили его по фотофиксации, – продолжает свой рассказ Сергей Кочуров. – И повторяли все ровно так, как было до нас. И планировку внутреннюю сохранили тоже. Хотя отделка там, конечно, несколько другая.
Кстати, изначально за реконструкцию взялась другая фирма. Но завершить строительство не смогли. И тогда по просьбе правительства области на объект пришел «КЧУС». Сейчас администрация области пытается помочь получить деньги хотя бы частично, чтобы возместить затраты строителей.
БН: То есть вы за эту работу пока ничего не получили? – уточняю я.
– Нет. И не предъявляли счетов до сегодняшнего дня. Это просто работа, которая… отчасти для души. К тому же нам помогала фирма АРСО, имеющая богатый опыт реставрации и необходимые допуски. И мне нравится, как получилось!
БН: Я думаю, не только вам.
Досье:
Кочуров Сергей Иванович, генеральный директор ОАО «КЧУС»
Дата и место рождения: 12 ноября 1953 года, с. Нема Кировской области
Образование и карьера:
В 1975 г. окончил Кировский политехнический институт по специальности промышленное и гражданское строительство.
Служил в армии – строительные войска УрВО.
С 1977 г. По сей день работает в Кирово-Чепецком управлении строительства.
Семейное положение: Женат, дочь, сын и пять внуков.
Хобби: Рыбалка и охота. Я стараюсь хотя бы один день в неделю – субботу или воскресенье побывать в лесу или на реке. Сейчас уже с семилетним внуком на подледный лов ездим, ловить на мормышку.
Книги: Иногда зачитавшись, могу прочитать до утра. Я возвращаюсь сейчас к классикам. Когда учился в школе и читал ее по школьной программе, может, не хватало какого-то жизненного опыта. И когда сегодня возвращаешься к ним, то с таким удовольствием снова и снова их читаешь.
Девиз: Надо двигаться, все время двигаться вперед. Идти, идти и идти. А если взялся за работу, выполнять ее добросовестно.
Беседовал Олег Прохоренко
oleg.prokh@gmail.com