Михаил Геннадьевич Соломенников

Михаил Соломенников: Жизнь дана на добрые дела

04.07.2016 09:05:00 4514 0

«Здравоохранение  - самая чувствительная и значимая отрасль для каждого человека и одновременно основополагающая стратегическая отрасль для всей страны. Она всегда есть и будет на острие истории и судьбы народа», —  подчеркнула министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова на расширенном итоговом заседании коллегии Минздрава России.

За последние годы в здравоохранении г.Кирова и Кировской области произошли существенные изменения, которые были направлены на улучшение качества и доступности медицинской помощи. В 2015 году завершилась областная программа модернизации здравоохранения, которая стала важным этапом в развитии здравоохранения региона. Главная задача этих преобразований – это сохранение здоровья жителей г. Кирова и области.

Справка о больнице:
КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» -это многопрофильная больница в центральной части города, микрорайона «Чистые пруды», обслуживающая  53620 человек. В состав больницы входят: поликлиника №1 (ул.Дерендяева,97); поликлиника №2 (ул.Сурикова,26); женская консультация с койками дневного пребывания для беременных- на 20 коек (ул.Некрасова,6а); офис врача общей практики (ул.Мостовицкая/Чистопрудненская, 6/3, район «Чистые пруды») с населением около 15000 взрослого населения); круглосуточный стационар (на 147 коек ) с койками дневного пребывания – на 39 коек (ул.Дерендяева, 97): терапевтическое отделение - 54 койки; пульмонологическое отделение - 50 коек, в т. ч. 20 коек аллергологических; ЛОР-отделение - 37 коек; отделение анестезиологии-реанимации - 6 коек; диагностические вспомогательные службы: рентгенологическое отделение, эндоскопический кабинет, кабинет УЗИ-диагностики, физиотерапевтическое отделение, кабинет функциональной диагностики, лаборатория и др.
В больнице работают высоко квалификационные кадры: из них 43% врачей имеет первую и высшую квалификационную категорию, 51% среднего медперсонала имеют высшую и первую квалификационную категорию. Сотрудники больницы активно участвуют в реализации проектов в сфере здравоохранения.

- Михаил Геннадьевич, какие изменения произошли в вашей больнице за 2015 год?

КОГБУЗ «Кировскую городскую больницу №9» пополнили новые лица: Главная медицинская сестра больницы  Булдакова Лариса Николаевна.

Лариса Николаевна окончила Кировское медицинское училище в 1980 году по специальности «Медицинская сестра». По распределению три года работала в Детской областной больнице. С 1983 года работала в КОГБУЗ «Кировская городская больница №8», 13 лет в должности медицинской сестры участковой детской поликлиники, 11 лет в должности старшей медицинской сестры детской поликлиники.

В должности главной медицинской сестры работала в КОГБУЗ «Кировская городская больница №8», КОГБУЗ «Кировская клиническая стоматологическая поликлиника». Имеет повышенный уровень образования по квалификации «Организатор и преподаватель сестринского дела», высшую квалификационную категорию по специальности «Организация сестринского дела». В 2001 году вступила в Кировскую Ассоциация медицинских сестер (КАМС). Работала в правлении. В 2002 году получила диплом Администрации г. Кирова в номинации «Работник здравоохранения года». Награждена благодарностью Министерства здравоохранения РФ, грамотой Кировской городской думы, внесена в «Книгу почета медицинских работников Кировской области».

В составе делегации от Кировской области принимала участие во Всероссийском съезде средних медицинских работников, Всероссийском общественном Форуме медицинских работников. Она принимает активное участие в подготовке и проведении профессиональных конкурсов среди сестринского персонала больницы «Лучший по профессии». Для повышения квалификации сестринского персонала в больнице Лариса Николаевна организует конференции «Медицинская сестра и лекарство», «Психологическая усталость» и т.д. В планах на будущее - убедить сестринский персонал повышать процент аттестации, вступать в ряды КАМС.

В 2015 г произошла ротация кадров, и поликлинику №1 возглавила Журавлева М.В., а поликлинику №2 - Котова Н.Ю.

 Журавлева Марина Витальевна, заведующая поликлиникой №1 (ул.Дерендяева, 97). Марина Витальевна окончила Пермский Государственный медицинский институт в 1987 году по специальности «Лечебное дело». По распределению работала в Котельнической ЦРБ участковым врачом-терапевтом и врачом стационара до 1994 года. С 1994 г. по 1998г. работала врачом-терапевтом Кировской областной клинической психиатрической больницы им. академика В.М.Бехтерева. С 1998г. работает в КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» (с 2003г. в должности зав.терапевтическим отделением поликлиники №2, с 2008г. – заведующая поликлиникой №2, с апреля 2016г.- заведующая поликлиникой №1.) Имеет высшую квалификационную категорию по специальности «Терапия», сертификат «Организация здравоохранения». В 2015г. награждена грамотой министерства здравоохранения РФ.

Тимкина Альбина Васильевна - старшая медицинская сестра терапевтического отделения поликлиники №1 награждена в 2016 г. грамотой министерства здравоохранения РФ.

Котова Наталья Юрьевна – заведующая поликлиникой №2 (ул.Сурикова, 26). Наталья Юрьевна окончила лечебный факультет Горьковского медицинского института в 1985 году. В КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» (бывшая МУЗ «Кировская городская больница №3) работает с 1990 г., прошла путь от врача-терапевта участкового, заведующей терапевтическим отделением поликлиники. С 2008 г. по 2012г. была заместителем главного врача по поликлинике. С 2012г. заведующая поликлиникой №1. С апреля 2016г. – заведующая поликлиникой №2 КОГБУЗ «Кировская городская больница №9». Имеет высшую квалификационную категорию по специальности «Терапия», сертификаты «Организация здравоохранения», «Терапия». Награждена Почетной грамотой Департамента здравоохранения Кировской области.

Основные направления работы поликлиник:
Продолжение внедрения современных информационных технологий.
Дальнейшее совершенствование работы электронной регистратуры.
Внедрение 100% работы в системе комплексной медицинской информационной системы (КМИС) с выпиской рецептов и листков нетрудоспособности в кабинетах врачей.
Добиться 100% ведения пациентов по стандартам оказания медицинской помощи.
Продолжение проведения мероприятий, направленных на снижение смертности населения, в т.ч. от болезней системы кровообращения, от злокачественных новообразований.
Повышение удовлетворённости населения медицинской помощью.
Снижение дефицита обеспеченности врачебными кадрами, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь.
Увеличение объема мероприятий по медицинской профилактике (увеличение процента флюорообследования населения, усиление работы по пропаганде здорового образа жизни, создание на базе поликлиник центра «Здоровье»).
Внедрение новых медицинских технологий с целью улучшения качества диагностики и лечения больных.
Шире использовать возможности стационара дневного пребывания с целью улучшения качества оказания медицинской помощи, сокращения заболеваемости с временной утратой трудоспособности.
Шире оказывать медицинскую помощь нетранспортабельным пациентам посредством организации стационаров на дому.

- Чем запомнился Вам 2015год?

- Министерство здравоохранения Кировской области активно внедряет протоколы ведения больных, на которые мы ориентируемся в работе. Для улучшения качества и доступности медицинского обслуживания населения открыты стационары с дневным пребыванием, кабинеты профилактики при поликлиниках №1 и №2, открыт кабинет неотложной помощи, проводятся профилактические осмотры и диспансеризации определенных групп взрослого населения, внедрены информационные технологии (электронная регистратура, электронная история болезней /амбулаторные карты пациентов и др.). В ВОП открыт кабинет УЗИ для взрослого населения.
КОГБУЗ «Кировская городская больница №9» работает над повышением эффективности финансово-хозяйственной деятельности: оптимизацией штатной численности, в том числе переход на аутсорсинг отдельных услуг и функций, например, охраны, услуг автотранспорта, уборки территории. Есть резервы в сокращении непроизводительных потерь и общих издержек. Положительный экономический эффект дает  планирование и учет закупок для нужд учреждения, снижение штрафов по результатам проведения медико-экономических экспертиз и экспертиз качества медицинской помощи страховыми медицинскими организациями. Но это мероприятия, которые не важны для пациентов. Люди будут судить о работе больницы совершенно по другим показателям. Им важно, чтобы не было очередей в поликлиниках, нормально функционировала работа электронной регистратуры, было бесплатное обеспечение медикаментами в стационаре.

Для того чтобы больница развивалась и успешно функционировала и была достигнута цель - повышение доступности и качества оказания медицинской помощи населению, важнейшей задачей является повышение заработной платы медицинского персонала. В нашем учреждении в 2016 г. планируется достичь среднего уровня заработной платы врачей до 35 200 руб., по сравнению с 2014 г. – 29300 руб., среднего медицинского персонала до 20100 руб., по сравнению с 2014 г. – 18900руб., младшего медицинского персонала до 15000 руб. , по сравнению 2014г. – 10100 руб. Это не долгосрочные планы, уже через каких-то полгода вы можете с меня спросить о выполнении этих прогнозов.

Совместно с министерством здравоохранения Кировской области мы принимали гостей из соседних регионов (Чувашия, Марий-Эл, Удмуртия) в рамках обмена опыта по организации работы общеврачебных практик (ВОП «Чистые пруды»).
В этом году старшая медсестра тер.отделения поликлиники №1 Тимкина Альбина Васильевна награждена почетной грамотой министерства здравоохранения РФ.

Наша больница участвует в проекте по энергосбережению, экономия составит 2,5млн.руб.
У нас появились новое молодое поколение врачей и медсестер в ЛОР-,, пульмонологическом и в терапевтическом отделениях. Три сотрудника окончили Школу подготовки управленческих кадров при министерстве здравоохранения Кировской области.
Наши сотрудники участвуют в акции министерства здравоохранения Кировской области «ОНКОпост» и «Река жизни».
Отремонтирован холл приемного покоя.

Закуплено новое медицинское оборудование: аппарат для инвазивной вентиляции легких, комплекс аппаратно-программный анализа электрокардиограмм «МИОКАРД-12», маммограф электроимпедансный многочастотный «МЭМ», три электрокардиографа 12-канальных с регистрацией ЭКГ. Кроме того в терапевтическое отделение закуплены новые медицинские кровати с матрасами, в т. ч. многофункциональные.

- Михаил Геннадьевич, в 2013 г. дан старт программе всеобщей диспансеризации, расскажите как она идет?

- В 2014 г. прошли диспансеризацию 8051человек. Выявлено заболеваний 1355, из них 10 случаев онкопатологии, 6 из них - рак молочной железы. Сахарный диабет выявлен у 41 человека, больных с гипертонической болезнью 87 человек, болезни органов дыхания 58, в том числе хронического бронхита 40, с бронхоэктатической болезнью 15 человек и др.
В 2015 г. прошло 8918 человек. Из них выявлено заболеваний 1249. 12 человек с онкопатологией, из них 7 - рак молочной железы и 4 - рак предстательной железы. Сахарный диабет выявлен у 26 людей, больных с гипертонической болезнью - 188 человек, хронического бронхита 40. С язвенной болезнью желудка и двенадцатиперстной кишки - 31 и др.
Обратите внимание, что среди тех кто прошел диспансеризацию в 2014 и в 2015 г., здоровыми являются только 35% в 2014 году, 37% в 2015 году. Каждая цифра - это конкретный человек, который в дальнейшем получит полный объем медицинской помощи.

- Что вы посоветуете делать для того, чтобы быть здоровым?

- В 21 веке здоровым быть модно, поэтому я рекомендую:
- чередуйте периоды интенсивной работы с полноценным отдыхом
- высыпайтесь, взрослый человек должен спать 7-8 часов в сутки
- не пытайтесь снять стресс с помощью алкоголя и табака
- снять эмоциональное напряжение поможет физическая нагрузка, особенно связанная с водой
- нет возможности изменить обстоятельства жизни, измените свое отношение к ним
- сосредоточьтесь на позитивном, обстоятельства вашей жизни зачастую лучше чем вам кажется
- доброжелательное выражение лица и улыбка улучшат ваше настроение и отношение к вам окружающих.

- Ваша ветеранская организация считается одной из лучших ветеранских организация города Кирова. 

- Да, особая гордость больницы - это наши ветераны. В этом году ветеранской организации исполнилось 20 лет. Она создана в 1996 г, и сейчас у нас ветеранов около 200 человек. Совет ветеранов состоит из 13 членов.  Председатель совета ветеранов старшая медицинская сестра ЛОР-отделения Микутавичене О.Ю. Большую роль в жизни ветеранов оказывает Бушуева Фаина Федоровна, которая проработала много лет председателем ветеранской организации. Неоднократно наши мероприятия освещались по ТВ, радио, на страницах газет «Кировская правда», «Наш город». В честь 71-летия Победы в Великой Отечественной войне вручались медаль Жукова участникам ВОВ, а труженикам тыла - медаль «Город трудовой славы». Большое спасибо ветеранам Бушуевой Ф.Ф., Кобзенко Р.М., Шумиловой Л.В., Альчиковой Г.П., Горбуновой Л.Т., Яковлевой Л.Т., Ямшининой Г.Ф., Бояринцевой Л.П., Смердовой Е.Н., Клабуковой Л.Д., Мальковой К.А., Славинской Л.М., Скоковой Н.И. и другим, что они до сих пор продолжают участвовать в жизни больницы.


Коллектив пульмонологического отделения

Пульт приемного отделения

- Михаил Геннадьевич, как Вам работается в коллективе, который возглавляете уже 4 года?

 - Поначалу было трудно, строил новые отношения, создавал новую профессиональную команду, ведь главврач должен быть не только хорошим врачом, менеджером, дипломатом, генератором новых идей, но и должен уметь работать в команде, быть ответственным и инициативным, требовательным и милосердным, постоянно совершенствовать свои знания, в том числе и смежных отраслях и уметь их применять на практике.

Особая гордость - это наш персонал, и это не пустой звук. Нашей больнице повезло в том, что на ключевых постах работают люди увлеченные, болеющие душой за идею, конечный результат. Это зам.главного врача Шулятьева Н.В., Тимофеева И.В., зав.поликлиникой №1 Журавлева М.В., зав.поликлиникой №2 Котова Н.Ю., зав.женской консультацей Черепанова Т.В., зав.пульмонологическим отделением Чебыкина А.В., зав.оториноларингологическим отделением Эсаулов К.А., зав.терапевтическим отделением Калиногорский В.В., зав.анестезиологии и реанимации Половников К.Н., зав.приемным отделением Кассихин С.Д., зав.терапевтическим отделением поликлиники №1 Кутергина М.В., зав.ВОП Кузнецова О.С., зав.стат.кабинетом Тетерина О.Г., главная медсестра Булдакова Л.Н., старшие медсестры Тимкина А.В., Юсупова Н.В., Непранова Е.Г., Клабукова Т.А., Микутавичене О.Ю., Чернышева К.Ф., Лаптева Е.М., Паникоровских О.А., медсестры Коробейникова А.В., Безденежных Т.Л., Демина Г.Б., Тимшина Е.А., Зайцева Л.В., Фоминых В.С., начальник АХО Глухих В.П., гл.бухгалтер Пересторонина Н.Н., гл.экономист Нефедова Л.Н., врачи, медсестры, младший медицинский персонал и другие…

- Каждая больница города Кирова имеет свой профиль. Расскажите о профиле Вашей больницы?

- Одним из ведущих отделений, является пульмонологическое отделение (на 50 коеек) по профилям (пульмонология-30 и аллергология-20). Оно является специализированным отделением, где лечатся больные не только из города, но и из области. Отделение специализируется на оказании медицинской помощи гражданам, страдающим заболеваниями органов дыхания и аллергическими заболеваниями, оказываются консультации медицинским учреждениям г.Кирова по заболеваниям органов дыхания. Здесь внедряются новые методы лечения: респираторной поддержки при помощи неинвазивной вентиляции легких аппаратом СРАР и BIPAP у пациентов с тяжелой дыхательной недостаточностью, рационализация подходов бактериологических исследований биологического материала (посевы мокроты, крови, плевральной жидкости). С сентября 2015г. отделение является одним из 39 российских исследовательских центров, на базе отделения проводится Наблюдательное многоцентровое неинтервенционное исследование.

- Михаил Геннадьевич, кто определяет, в какое отделение должны быть госпитализированы пациенты?

- Каждый день в приемное отделение обращаются в среднем от 30 до 40 пациентов. В кратчайший срок им проводится необходимые диагностические, лабораторные, инструментальные исследования. Все отделение работает в интересах пациента: провести максимальное исследование в минимальный срок, оказать экстренную медицинскую помощь или своевременно госпитализировать в отделения. В настоящее время отделение полностью компьютеризировано. Весь медицинский персонал оформляет первичную медицинскую документацию в электронном виде в системе КМИС. Подразделение укомплектовано полным набором медикаментов и оборудования для оказания неотложной помощи при острых состояниях.

- Какие задачи Вы ставите перед коллективом в 2016 году?

1. Повышение уровня здоровья населения и улучшение демографических показателей.
2. Повышение качества и доступности медицинской помощи.
3. Снижение смертности прикрепленного населения не менее чем на 0,5 человека на 1000 прикрепленных по сравнению с 2015 г.
4. Снижение госпитальной летальности на 5% по сравнению с 2015г.
5. Повышение имиджа больницы и престижа профессии врача.
6. Моральное и материальное стимулирование медицинских работников.
7. Санитарно-просветительскя работа с населением.
8. Курс на снижение смертности от ХНИЗ (хронических неинфекционных заболеваний):
 Болезни системы кровообращения – лекарственное обеспечение; образовательные программы, школы АГ/ИБС  в амбулаторных поликлинических учреждениях, публикации в СМИ, интервью, телесюжеты.
 Онкологические заболевания: раннее выявление; современные подходы к лечению; строгое соблюдение программы диспансерного наблюдения.
 Сахарный диабет: раннее выявление; современные подходы к лечению; адекватный контроль.
9. Проведение профилактических осмотров и диспансеризации  взрослого населения.
10. Дальнейшее развитие кабинетов/отделений профилактики.
11. Минимизация материнской смертности: строгое соблюдение маршрутизации беременных женщин; взаимодействие врачей терапевтов с акушерами-гинекологами в плане выявления экстрагенитальной патологии и подготовке таких женщин к беременности или рациональное использование контрацепции.
12. Активизация работы АТПК (акушерско-терапевтическо-педиатрического комплекса).
13. Снижение числа абортов.
14. Стимулирование специалистов к «полифункциональности» (УЗИ, эндоскопия, терапевт-кардиолог, терапевт-пульмонолог и т.д.)
15. Стимулирование специалистов к «ротации» стационар- поликлиника.
16. Проведение регулярных социологических исследований.
17. Создание оптимальной логистической схемы оказания медицинской помощи по принципу: «В одну дверь- в один день- в один час».
18. Ведение электронных амбулаторных карт, истории болезни.
19. Соблюдение протоколов/стандартов лечения ХНИЗ: артериальной гипертензии; ишемической болезни сердца; хронической обструктивной  болезни легких; бронхиальной астмы; сахарного диабета; язвенной болезни желудка и ДПК.
20. Развитие современных стационарных и стационарозамещающих технологий.
21. Обеспечение динамического роста заработной платы в соответствии с «Дорожной картой» врачи, медицинские сестры, младший медицинский персонал.


КИРОВСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ «КИРОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №9»

610027 г. Киров, ул. Дерендяева, 97, тел/факс (8332) 54-96-80
gb9@medkirov.ru

VK TW
оставить комментарий
Спасибо за комментарий! Он будет опубликован после модерации
Текст сообщения
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Защита от автоматических сообщений
 


Также читайте