Мы знаем, как (know how)
Прорыв в экономическом развитии Кировской области вполне реален. Федеральные власти обозначают акценты, за счет чего этого можно достичь. Какие ресурсы Кировской области позволят реализовать планы? Об этом «БН» рассказал генеральный директор Института территориального планирования «Кировгипрозем» Олег Созинов.
- Олег Геннадьевич, сейчас много говорится о Стратегии пространственного развития РФ на период до 2025 года. Многочисленные подзаконные акты к нему касаются и ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере. Это как раз сфера деятельности Института «Кировгипрозем»?
– Это одна из основных сфер. Наш институт основан в 1932 году, сегодня ему уже 86 лет. Большую часть этой истории наша деятельность была нацелена на земельные вопросы. Мы разрабатывали документы территориального планирования – генеральные планы, правила землепользования и застройки, кадастровые карты, провели многочисленные изыскания в области геологии, гидрогеологии, топографии, экологии...
Огромный пласт работы делали и делаем с использованием новейших цифровых технологий. Сегодня именно цифровая экономика является одним из приоритетов России для стратегического рывка. В этом случае как раз мы являемся механизмом участия в этом процессе, потому что наш ресурс сформирован именно на основе цифровых технологий.
- Вероятно, речь идет о ГИС-технологиях? Как их можно использовать для пространственного развития территории?
– Все пространство необходимо инвентаризировать и визаулизировать. Наши специалисты делают это математическими методами, с использованием наших инструментариев и технологий. Вы можете себе представить 67 тысяч га леса и просчитать, сколько на этой площади деревьев? Наши технологии позволяют это сделать. К примеру, делаем лесоустройство на основе цифровых технологий, используя не только метод полевого исследования, но и космические технологии, дешифрирование космических снимков. На основе этих данных формируем собственную цифровую базу данных, которую пополняем на протяжении долгих лет. База позволяет визуализировать все многообразие и полноту сведений в доступный ресурс, который является неотъемлемой частью цифровой экономики. Это оптимальная и эффективная система сбора, обработки, хранения и предоставления потребителям пространственных данных.
Многие подобные вещи мы – наш Институт «Кировгипрозем» – предложили первыми, еще лет десять назад. Но нам никто не верил. Сейчас вспоминаем тех, кто… Но хоть сейчас – это уже хорошо. Мы раньше «Яндекса» провели съемку территории, используя не просто технологии сканирования, но и геодезическую привязку. Сканируя объекты на пути следования нашего аппаратного комплекса, мы смогли их привязать к пространству: получали точки Х, Y и Z, которые позволяют для любой выемки на дорожном полотне просчитать объем необходимых затрат для его ремонта. Повторюсь, мы это начали делать еще десять лет назад. Сегодня все подобные локальные темы необходимо переводить в цифровые модели, и делать это с помощью опытных инженеров.
Наши приоритеты – это, во-первых, цифровая экономика. Во-вторых, ресурсный потенциал – наши реализованные геопортальные решения, которыми можно пользоваться для развития абсолютно разных отраслей. Третье направление – пространственное развитие территорий, которое и легло в основу Стратегии.
- В проекте федерального документа прописаны 13 отраслей перспективной и эффективной экономической специализации Кировской области. Из них 6 напрямую связаны с биотехнологиями. Как председатель правления НП «Биотехнологический кластер Кировской области» прокомментируйте, о чем это говорит?
– О больших перспективах развития отрасли. Сегодня биотехнологии уже в своей хозяйственной деятельности используют многие предприятия самых разных отраслей: машиностроения, сельского хозяйства, сферы производства пищевых продуктов, ЛПК, химическом производстве, фармацевтике, они незаменимы в сфере переработки отходов. Компания «Алмис» реализует проект по выращиванию клонированных саженцев берез и осин, а это биотехнологии и главное – другие сроки восстановления лесов. Предприятия начали перерабатывать отходы животноводства в биогаз, это тоже биотехнологии.
В регионе это уже реализуется, но далеко не в таких масштабах, как во всем мире, хотя с точки зрения экономики это уже очень выгодное направление. В системе мирового рынка биотехнологии – это наиболее динамично растущий сегмент «новой экономики», примерно 10–12% в год. По оценкам исследовательской компании Grand View Research, в ближайшие 7 лет мировой рынок биотехнологий вырастет почти в 2 раза (с $400 млрд в 2018 году до $727,1 млрд к 2025 году). Во-вторых, компании биотехнологических отраслей демонстрируют более высокую доходность, – к примеру, чистая норма доходности биотехнологических венчурных компаний достигает 26,8% (для сравнения, венчурные фонды других отраслей показывают доходность на уровне 21,8%). В-третьих, бизнесы, связанные с инновационными биотехнологическими разработками и производством, могут за короткий период увеличить прибыль акционеров в десятки и даже сотни раз.
Все ведет к тому, что биотехнологии способны стать одним из самых динамично развивающихся и прибыльных бизнесов.
- В то же время кластер на протяжении долгого времени продвигал проект «Биоэнергетическая деревня» на территории Кировской области. Насколько знаю, сейчас проект нашел одобрение, но не у нас. Кто оказался прозорливее и в чем особенность проекта?
– Реализацию проекта одобрил актив Прилузского района Республики Коми. Планируем его реализовать на территории села Гурьевка. Особенность «Биоэнергетической деревни» заключается в комплексном характере проекта и использовании современных наукоемких технологий. Проект включает в себя создание инновационных продуктов, основанных на использовании биотехнологического потенциала. К примеру, появится производство пеллетов из отходов по новейшим технологиям, разработка биогазового оборудования для животноводческого комплекса, перевод растениеводства и деятельности молочной фермы на органическое производство. Составляющей является проект по переводу муниципальной котельной на местные виды топлива с последующим ее преобразованием в мини-ТЭЦ, внедрение технологий ускоренного лесовосстановления, переработка хвойной лапки в стимуляторы роста растений, кормовые добавки для животных и хлорофилло-каротиновую пасту. Реализация «Биоэнергетической деревни» станет рывком для развития биоэкономики на отдельной территории, а у нас могли быть шансы сделать такие рывки в масштабах всей Кировской области.
Уверен, что рано или поздно биотехнологии займут свое достойное место, именно на них будет строиться весь процесс революционных преобразований в экономике. Разработка новых фармпрепаратов, вакцин, молекулярные диагностики, клеточные технологии, микробная переработка отходов, производство биотоплива, ремидиация почв, геномные технологии в племенном хозяйстве – все это сейчас активно развивается и базируется на биотехнологиях. Потенциал для развития отрасли у нас есть, его необходимо направить в нужном направлении.
- Что сегодня необходимо для более четкой организации развития направления?
– Четкое структурирование этой экономической деятельности. У нашего Института есть знания, опыт, но мы не можем их реализовать. Мы можем занять нишу в направлении инвентаризации инфраструктуры и цифровых моделей формирования экономики. Биокластер займется прикладной наукой по внедрению профильных технологий. Для того, чтобы биоэкономика начала давать результат, не хватает связующего организационного звена, в первую очередь – со стороны властей, хотя и в этом плане есть понимание. Примеров немного, но они есть. МО «Город Киров» представило свою кандидатуру для координации вопросов деятельности кластера, для работы в составе Наблюдательного Совета НП «БТК». Запланированы меры по сопровождению инновационных проектов малого и среднего бизнеса, в том числе в сфере биотехнологий. Правда, это было уже «вчера». Почему медленно? Может, опять нужно время? В общем, успех будет, когда все участники станут понимать цели, задачи и свою роль в этом процессе.
Именно биотехнологии являются основным элементом биоэкономики. На их основе Кировская область может сделать прорыв в своем развитии, о котором говорится в Стратегии. Тот, кто сегодня «поймает» эту идею – я говорю не только о бизнесе или науке, но и о представителях власти, – совсем скоро окажется в выигрышном положении.
Мы, бизнес-сообщество, к этому прорыву готовы. Институт «Кировгипрозем» был к этому готов на самом старте, когда мы первыми начали применять новые технологии исходя из неких элементов форсайта – предвидения, стратегических интересов. Сегодня, когда мы заявляем о необходимости формирования биоэкономики на базе цифровых технологий, то понимаем, как это можно и нужно делать. Знаю, что нас слышат. Ответим на любые вопросы, подскажем, как сделать. Это и есть know how.
Know how (англ.) – знаю как