«Сотрудник может сказать «Я всё сделал», а руководитель нет»
Андрей Усенко
Президент Вятской ТПП, член ОПРФ, член ОПКО
10.07.2024 07:55
1323
Не так давно рассказывал детям о том, чем отличаются руководитель и сотрудник.
Не самое простое дело, должен сказать, объяснить это мальчишкам 10 и 14 лет.
Призвав на помощь все свои познания в теории и практике управления, вспомнив кучу прочитанных книг, я собирался им рассказать и про степени ответственности и самостоятельности, и про функциональные карты и должностные инструкции, и про иерархические и бирюзовые компании. И прочая, и прочая.
Много чего я им…. мог бы рассказать, если бы уже через несколько минут только начинавшихся повествований благодарные слушатели не наградили меня «заинтересованными» зевками.
«Все пропало! Они ничего не понимают! Я проваливаю тест на отцовскую профпригодность! Они сделают неправильный выбор и сейчас же на всю жизнь определят своё призвание! А вдруг я испорчу им жизнь?!»
Нет, таких мыслей у меня не было, конечно, но я понял, что надо быстро и четко сформулировать какое-то понятное различие между руководителем и подчиненными (не люблю это слово и использую его здесь только для контраста).
И формулировка пришла мне в голову, я озвучил её детям. Не уверен, что они поняли её правильно, но, по крайней мере, «на подумать» она им точно пригодится.
Формулировка очень короткая: «Сотрудник может сказать «Я всё сделал», а руководитель нет».
Думаю, вы понимаете, что не может он этого сказать не потому что не способен все сделать, а потому что именно он является источником задач, идей и планов. И появляются они у настоящего руководителя постоянно. Поэтому и невозможно все их сделать!
Такое вот определение. Делюсь.
PS спросил я детей в завершение разговора «Хотите быть руководителями?»
Догадываетесь, какой дружный ответ я услышал?
Источник.
Не самое простое дело, должен сказать, объяснить это мальчишкам 10 и 14 лет.
Призвав на помощь все свои познания в теории и практике управления, вспомнив кучу прочитанных книг, я собирался им рассказать и про степени ответственности и самостоятельности, и про функциональные карты и должностные инструкции, и про иерархические и бирюзовые компании. И прочая, и прочая.
Много чего я им…. мог бы рассказать, если бы уже через несколько минут только начинавшихся повествований благодарные слушатели не наградили меня «заинтересованными» зевками.
«Все пропало! Они ничего не понимают! Я проваливаю тест на отцовскую профпригодность! Они сделают неправильный выбор и сейчас же на всю жизнь определят своё призвание! А вдруг я испорчу им жизнь?!»
Нет, таких мыслей у меня не было, конечно, но я понял, что надо быстро и четко сформулировать какое-то понятное различие между руководителем и подчиненными (не люблю это слово и использую его здесь только для контраста).
И формулировка пришла мне в голову, я озвучил её детям. Не уверен, что они поняли её правильно, но, по крайней мере, «на подумать» она им точно пригодится.
Формулировка очень короткая: «Сотрудник может сказать «Я всё сделал», а руководитель нет».
Думаю, вы понимаете, что не может он этого сказать не потому что не способен все сделать, а потому что именно он является источником задач, идей и планов. И появляются они у настоящего руководителя постоянно. Поэтому и невозможно все их сделать!
Такое вот определение. Делюсь.
PS спросил я детей в завершение разговора «Хотите быть руководителями?»
Догадываетесь, какой дружный ответ я услышал?
Источник.