"Почему федералам можно, а местным нет?"

24.05.2020 11:10 1810 0

Если власти заявляют о здоровой конкуренции, то почему представителям крупных сетей можно работать в период карантина, а небольшим местным магазинам с аналогичным ассортиментом запрещено. Это вопрос кировский предприниматель, владелица магазина детской одежды "Модагаскар" Гульфия Гумарова задала областным чиновникам.

От лица сотен своих коллег, оказавшихся в подобной ситуации. Ответа пока не получила. Однако предприниматель не отчаивается и ищет свой путь, как малому бизнесу выжить в кризис.

- Гульфия Исмагиловна, на днях вы опубликовали пост о направленном в правительство письме: вас возмущает подход к ограничительным мерам для магазинов федеральных сетей и местного бизнеса. Те и другие работают в торговых центрах, но одни открыты, другие - на карантине. Наболело?

- Да. Считаю несправедливым, что федеральные компании «Детский мир» и «Дочки-сыночки» могут продавать одежду, находясь на площадях крупных торговых центров, а небольшие кировские магазины в торговых центрах, – нет. Наши сотрудники вынуждены сидеть без работы, мы теряем наработанных годами клиентов, выручку и прибыль, остаемся с товарными остатками. Люди вынуждены идти к федералам и покупать то, что есть, потому что выбора у них нет. Мне это кажется похожим на монополию и недобросовестную конкуренцию, больше не знаю, как это назвать.

А почему бы «Детскому миру»и «Дочкам-сыночкам»тоже не остаться работать в онлайн-режиме, как нам советуют все чиновники?

Покупатели идут туда не только за товарами первой необходимости - памперсами, сосками или детским питанием, - но и за одеждой, обувью, игрушками. В примерочную выстраиваются очереди. Мы не против работы других магазинов, возмущает сам подход к такому делению. Меня многие спрашивают: «Детский мир» работает, а почему вы-то нет?» Я не знаю, что ответить на этот вопрос своим покупателям, коллегам, знакомым, друзьям, потому что нет ответа.

С владельцами других детских магазинов неоднократно обращались в различные ведомства. Администрация отправляет в полицию. Та говорит: «Детский мир» - это системообразующее предприятие». На «горячей линии» 410-410 мне сказали, что эта компания не входит в список системообразующих в Кировской области. Роспотребнадзор просто разводит руками. Буквально вчера (ред.: в среду) из полиции пришли две очередные отписки: признаков нарушения действующего законодательства в работе магазинов федеральной сети в Кирове не усматривается.

Если вы хотите создать более-менее здоровую конкуренцию — заклейте в таких федеральных магазинах секции с детской одеждой и обувью лентой, как это делают продуктовые магазины в дни запрета продажи алкоголя. И не пускайте в эти подотделы посетителей во избежание инфекции. Вроде бы цель всех ограничений — минимизировать распространение инфекции. Из-за того, что магазины нашего профиля почти все закрыты, у федералов люди собираются в очереди, и вероятность заражения намного выше, чем в моем магазине площадью 40 кв. метров. И у нас нет такого потока посетителей. Несправедливо.

Еще раз говорю: я не против их работы, у них тоже бизнес и сотрудники, которые хотят кушать. Я против такого избирательного подхода, когда федералам можно работать, а местным предпринимателям нельзя.

- Вы закрыты с 28 марта? Успели хоть как-то подготовиться?

- Узнали о закрытии очень интересно. Мы работаем (точнее, работали) до 20 часов. Часа за два до этого мои сотрудники в интернете увидели информацию, что с завтрашнего дня все ТЦ закрываются и непонятно, на какое время.
У меня раньше была сеть магазинов. В 2018 году я закрыла отделы в торговых центрах с дорогой арендой: из-за кризиса, который длился с 2015 года и никак не заканчивался. Часто думаю: как хорошо, что я это сделала! Сейчас и площади меньше, и сотрудников немного. Представьте, когда у предпринимателя в штате 40, 50, 60 человек и аренда за один магазин под 100 тысяч?

Обязательств по выплате зарплат с бизнеса никто не снимал. Правда, из чего ее платить – не озвучил ни один наш вышестоящий государственный орган. Пыталась обратиться в местный банк, где у меня зарплатный проект. Сказали: для получения кредита на выплату зарплаты сотрудникам под 0% надо заложить свое имущество. При такой непонятной экономической ситуации считаю не разумным закладывать машину или квартиру. Предложили взамен другой кредит под 16-18%... Это очень печально, что государство помогает только федеральным банкам. И опять получается недобросовестная конкуренция. Чтобы получить кредит под 0% мне, получается, надо перейти на обслуживание в федеральный банк? И то не факт, что я его получу, так как все расчеты проходили через местный банк и оборотов в федеральном у меня нет.

Потом заговорили про субсидии, что это просто и легко оформить. Ничего подобного! Многие под них не подпадают: у кого-то персонал уволился и нет 90% сохраненной численности, кто-то в реестре не состоит, кто-то по ОКВЭДам не подходит. Когда я сама начала разбираться с этими кодами ОКВЭД, вспоминала, почему у меня вписаны именно такие. Когда ИП открывала 13 лет назад, мне в налоговой сказали, что вам подходит вот этот ОКВЭД, который и оформили как основной. Слава богу, я по нему прошла. Пока субсидии нам не поступили, хотя зарплату за апрель, который не работали, нужно было выдать с 10 по 15 мая.

Заявки на субсидии начали принимать с 1 мая. Видимо, все ринулись на портал госуслуг, который не выдержал нагрузки и завис! Позднее заработал, но с ошибками. 1 мая у меня не получилось отправить заявление, затем праздники – никуда не позвонить, ни спросить. Потом оказалось, что для подачи заявления нужна электронная подпись. Я ее делала, когда оформляли онлайн-кассу, сейчас срок действия закончился и восстанавливать не было необходимости: это тоже время и деньги. Предлагали заказным письмом по почте заявление отправить, но и она какое-то время не работала. Не так это просто оказалось, как говорят чиновники.

- Как в целом оцениваете транслируемые меры господдержки? Считаете их действенными или больше «для галочки»?

- Считаю, что в настоящий момент больше "для галочки". Они вроде и есть, но многие ими воспользоваться не смогут. Например, у моей знакомой частные садики. Было 10 человек персонала, двое уволились. Не она их уволила, а они сами. Из-за потерь в среднесписочном составе на субсидию она подать не может: у нее не 90%, а 80% сотрудников сохранено. Они тоже весь апрель не работали, и сейчас далеко не все родители водят детей в детский сад.

Когда речь шла об отсрочке налогов — конечно, это был полный бред. Накопи долги налогам, зарплате, а потом как всеэто платить? А еще аренду никто не отменял, которая в розничном бизнесе составляет существенную часть ежемесячных расходов. Сейчас, по крайней мере сказали, что страховые взносы за работников малому бизнесу спишут за 2 квартал, из которого фактически двамесяца (!) мы уже не работаем. По ЕНВД мы написали заявление в налоговую на снятие с учета, потому что торговая точка не работает. Платить этот налог за время простоя тоже не будем, а это уже хоть какая-то помощь.

- Неоднократно слышала от предпринимателей, что кризис показывает сущность партнеров. Как в вашем случае повели себя арендодатели, поставщики, другие коллеги по бизнесу?

- С арендодателем мы весь апрель и начало мая вели переговоры и договорились о снижении платы на 50%. Затем еще достигли некоторого компромисса, в том числе по отсрочке платежей. Да, он пошел навстречу, за что хочу сказать огромное спасибо собственникам и руководителям ТЦ "ГигаМарт". К ним у меня вообще нет никаких претензий. Зато теперь я точно уверена, что в 2018 году сделала правильный выбор, оставив свой магазин именно здесь. Арендодатель не препятствовал моему доступу в ТЦ для сбора заказов, разрешил организовать пункт выдачи. Хотя ему тоже сейчас тяжело. Коммунальные и другие платежи, например, за охрану и зарплату сотрудникам у арендодателя никто не отменял.

Общаясь с коллегами, слышу, что далеко не все арендодатели поступили подобным образом. У всех разная ситуация, вплоть до расторжения договора и выезда из ТЦ. Считаю, что в происходящей ситуации необходимо договариваться. Нам же вместе дальше работать. Мы партнеры по бизнесу. Именно так надо рассматривать сейчас сотрудничество друг с другом.

По поставщикам у меня практически весь товар оплачен. Лишь одна партия верхней одежды, которая пришла через несколько дней после закрытия ТЦ, осталась не оплачена. По поводу оплаты разговор с поставщиком уже состоялся. Сказала поставщику, что закрываться не планирую. Если переживает по поводу оплаты, могу вернуть товар (на тот момент он даже не был распакован). Ответили: не переживайте, подождем. Мы не один год работаем с этим поставщиком, берем хорошие объемы. Даже без бумаг договорились чисто на доверии друг к другу.

В числе партнеров есть фабрика, с которой мы сотрудничали по школьной форме. Сейчас как раз уже пора готовиться к школьному сезону и собирать заказы, чтобы хотя бы в августе начать работать. Но они отказалась отшивать наши заказы в этом году, ссылаясь на загрузку. Я предлагала выкупить у них лекала моделей, которые они нам отшивали несколько лет подряд. Переговоры велись 4 дня — безрезультатно. Я понимаю: это их право, их интеллектуальная собственность, но если не смогу отшить эту партию — потеряю клиентов, с которыми сотрудничаю не один год. Допустить такого, тем более в сложившейся ситуации, я не могу.

- И в связи с этим вы написали еще один пост о поиске новых швейных производств в качестве партнеров?

- Да я искала решение и написала пост. Опубликовала его в пятницу уже ночью, и сразу многие откликнулись! Всю субботу и воскресенье мне звонили и писали, в том числе из других регионов - из Екатеринбурга, Сарапула, Ижевска, Костромской области. Огромное спасибо всем за поддержку! Честно - даже не ожидала такого эффекта. Сейчас собрала базу швейных производств, чтобы избежать в дальнейшем повторения ситуации, когда мы работаем с одной фабрикой, и она говорит «нет». В настоящий момент рассматриваю варианты сотрудничества с разными швейными цехами. Школьный сезон - один из основных в моем бизнесе, и школьная форма - главная позиция в линейке продаж моего магазина в августе. Не будет формы - не будет продаж.

- Изменились ли за последние два месяца отношения с конкурентами?

- С большинством мы раньше не общались, а сейчас стали объединяться. Проблемы общие, и решать надо вместе: по одному нас не слышат.

- Какую поддержку лично вам хотелось бы получить от государства?

Самая лучшая поддержка - разрешить нам работать в нормальном режиме. В нашей сфере деятельности сезон уже закончился. В июне у нас всегда был большой спад по продажам. Мы почти не успели закупить ассортимент на лето: закуп идет за счет оборотных средств с продажи весенней коллекции, а она у нас осталась в больших остатках. Сейчас думаю, как и на что закупить сначала школьный ассортимент, затем осенне-зимнюю коллекцию. Очень бы хотелось от государства поддержки в виде беспроцентных займов, чтобы мы смогли закупить новые коллекции и восстановить свои обороты. Но такое ощущение, что в кризис всегда помогают госкорпорациям, банкам (причем, как оказалось, только федеральным), а про мелкий бизнес забывают. Мы тоже хотим работать, мы создаем рабочие места и платим налоги. Помогите нам запуститься после такого длительного нерабочего периода.

- Какие шаги предприняли вы, как предприниматель, в ситуации с карантином?

- Сразу после закрытия ТЦ первые две недели работала в московской компании менеджером по продажам: жить на что-то же надо. Продавала онлайн-помощь в выполнении домашних заданий. В это время по детской одежде была вообще тишина. Потом пошли заказы на доставку через группу в соцсети ВКонтакте. Мои покупатели стали заказывать и по телефону. Увидев это, решила заниматься своим делом и начала активнее запускать рекламу в соцсети, настраивать таргетинг и развозить заказы. Безусловно, выручка намного меньше, чем при работе в офлайн, но это лучше, чем увязнуть сейчас в кредитах. После майских праздников мы открыли пункт выдачи в ТЦ «ГигаМарт», но количество заказов снизилось. Такая ситуация не только у меня, но и у других владельцев детских магазинов. Возможно, у людей уже начались проблемы с деньгами, поскольку все сидели дома и не все при этом получали зарплату.

- Что, на ваш взгляд, необходимо сделать малому предпринимателю сейчас, чтобы не закрыться?

- Однозначно перестраивать форматы работы, постоянно искать новые. В нашей сфере — обязательно активно выходить в онлайн. Главное — самим обучаться. Сколько бы я не обращалась за консультациями в разные компании, волшебного рецепта по привлечению клиентов не нашла. За последнее время многому сама научилась. Сейчас выбираю площадку для создания интернет-магазина: это проект, который раньше откладывала.

Кстати, мы и раньше предлагали услугу доставки по Кирову, но она не была востребована. Розничный покупатель – это розничный покупатель. Ему надо потрогать, посмотреть, как будет смотреться эта модель на его ребенке. Он отличается от покупателя в онлайне. Конечно, количество онлайн-покупателей увеличивается с каждым годом, но я верю, что формат розничного магазина все равно останется.

- Каким видите свой бизнес через год?

- Думаю, в офлайне так же будет работать один магазин в формате шоу-рума. Буду дальше развивать свои соцсети и сделаю полноценный интернет-магазин. Продолжу дальше пробовать и еще активнее выходить на продажи в другие регионы.

В ближайшее время планирую начать отшивать свои модели детской одежды. После размещения поста о поиске швейных производств я нашла партнера, который готов вместе со мной развиваться. Мы с ним уже разрабатываем свои модели и делаем лекала. Это длительный и не простой процесс, но мы справимся.

- Страшно?

- Конечно, сомнения есть. Как мой новый партнер сошьет? Хорошо ли? Вовремя ли? Это же не шутка — заказать целую партию. Но надо пробовать и контролировать. Как случилось, так случилось. Закрылись одни двери - открылись другие. Возможно это будет первым шагом вперед к новой нише.

Еще 13 лет назад, будучи начинающим предпринимателем, я написала бизнес-план. Думала о пошиве одежды под собственной маркой. Периодически задумываюсь о том, чтобы начинать шить и реализовывать не только детскую одежду, но и одежду для других возрастов. Конечно, это планы на будущее, но, чтобы развиваться, надо ставить амбициозные цели. Даже сейчас. Особенно сейчас.

Досье:

Гумарова Гульфия Исмагиловна — индивидуальный предприниматель, владелица и директор магазина детской одежды «Модагаскар».

Дата и место рождения: 9 августа 1973 г.

Образование: два высших.

Трудовая деятельность: До того, как стать ИП, работала учителем музыки, воспитателем в детском саду, инспектором в УФМС России по Кировской области.

Блиц:

На что не жаль потратить деньги? На качественные продукты и услуги.

Что для вас счастье? Когда занимаешься любимым делом и тебя окружают понимающие тебя люди.

Хобби? Люблю читать и петь. Посещаю спортзал. Зимой катаюсь на лыжах.

Что вас вдохновляет? Природа.

Продолжите фразу: «Предприниматель — это...»:

«...это человек, который постоянно что-то предпринимает, думает, как еще улучшить свой бизнес, и несет ответственность по взятым обязательствам перед своими сотрудниками и партнерами».

Какой бы вопрос задали при встрече Путину? Когда мы сможем открыться и нормально работать без монополии и недобросовестной конкуренции.

Беседовала Анастасия Белова

a.a.belova@mail.ru

VK FB TW
оставить комментарий
Спасибо за комментарий! Он будет опубликован в ближайшее время
Array
(
    [ERROR_MESSAGE] => 
    [OK_MESSAGE] => 
    [~ERROR_MESSAGE] => Array
        (
        )

    [~OK_MESSAGE] => Array
        (
        )

    [ELEMENT] => Array
        (
            [PRODUCT] => Array
                (
                    [IBLOCK_ID] => 1
                    [~IBLOCK_ID] => 1
                    [ID] => 40679
                    [~ID] => 40679
                    [NAME] => "Почему федералам можно, а местным нет?"
                    [~NAME] => "Почему федералам можно, а местным нет?"
                    [TAGS] => 
                    [~TAGS] => 
                    [CODE] => quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot
                    [~CODE] => quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot
                    [IBLOCK_SECTION_ID] => 76
                    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 76
                    [DETAIL_PAGE_URL] => /news/materialy-gazety/quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot/
                    [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/materialy-gazety/quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot/
                    [CREATED_BY] => 1
                    [~CREATED_BY] => 1
                    [PREVIEW_PICTURE] => 
                    [~PREVIEW_PICTURE] => 
                    [PREVIEW_TEXT] => <p>
    Если власти заявляют о здоровой конкуренции, то почему представителям крупных сетей можно работать в период карантина, а небольшим местным магазинам с аналогичным ассортиментом запрещено. Это вопрос кировский предприниматель, владелица магазина детской одежды "Модагаскар" Гульфия Гумарова задала областным чиновникам.</p> [~PREVIEW_TEXT] =>

Если власти заявляют о здоровой конкуренции, то почему представителям крупных сетей можно работать в период карантина, а небольшим местным магазинам с аналогичным ассортиментом запрещено. Это вопрос кировский предприниматель, владелица магазина детской одежды "Модагаскар" Гульфия Гумарова задала областным чиновникам.

[PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE] => [~PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE] => [PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE_ID] => [~PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE_ID] => [PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE] => [~PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE] => [PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE_ID] => [~PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 40679 [~EXTERNAL_ID] => 40679 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => news [~IBLOCK_CODE] => news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text ) [PRODUCT_PROPS] => Array ( [FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [VALUE] => ) [~FORUM_TOPIC_ID] => Array ( [VALUE] => ) [FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [VALUE] => ) [~FORUM_MESSAGE_CNT] => Array ( [VALUE] => ) ) ) [FORUM] => Array ( [ID] => 1 [NAME] => Комментарии [DESCRIPTION] => [ACTIVE] => Y [MODERATION] => Y [INDEXATION] => N [DEDUPLICATION] => N [ALLOW_MOVE_TOPIC] => N [LID] => [TOPICS] => 91 [POSTS] => 221 [LAST_POSTER_ID] => [LAST_POSTER_NAME] => Дамир [LAST_POST_DATE] => 30.11.2020 17:16:32 [LAST_MESSAGE_ID] => 273 [TID] => 92 [MID] => 273 [POSTS_UNAPPROVED] => 13 [ABS_LAST_POSTER_ID] => 0 [ABS_LAST_POSTER_NAME] => Глушонки [ABS_LAST_POST_DATE] => 01.12.2020 14:03:51 [ABS_LAST_MESSAGE_ID] => 275 [TITLE] => Гендиректор завода "Молот-Оружие" Равиль Нургалеев: "Уверен, мы и с этим справимся!" – материалы газеты [SORT] => 150 [DIR] => [ORDER_BY] => P [ORDER_DIRECTION] => DESC [ALLOW_HTML] => N [ALLOW_ANCHOR] => N [ALLOW_BIU] => Y [ALLOW_TABLE] => Y [ALLOW_ALIGN] => Y [ALLOW_SIGNATURE] => Y [ALLOW_IMG] => Y [ALLOW_VIDEO] => Y [ALLOW_LIST] => Y [ALLOW_QUOTE] => Y [ALLOW_CODE] => Y [ALLOW_TOPIC_TITLED] => N [ALLOW_FONT] => Y [ALLOW_SMILES] => Y [ALLOW_UPLOAD] => N [EVENT1] => forum [EVENT2] => message [EVENT3] => [ALLOW_NL2BR] => N [PATH2FORUM_MESSAGE] => /forum/index.php?PAGE_NAME=message&FID=#FORUM_ID#&TID=#TOPIC_ID#&MID=#MESSAGE_ID# [ALLOW_UPLOAD_EXT] => [FORUM_GROUP_ID] => [ASK_GUEST_EMAIL] => N [USE_CAPTCHA] => Y [HTML] => [TOPIC_HTML] => [XML_ID] => ) [USER] => Array ( [ID] => [GROUPS] => Array ( [0] => 2 ) [PERMISSION] => M [SHOWED_NAME] => Гость [SUBSCRIBE] => Array ( ) [FORUM_SUBSCRIBE] => N [TOPIC_SUBSCRIBE] => N [RIGHTS] => Array ( [ADD_TOPIC] => Y [MODERATE] => N [EDIT] => N [ADD_MESSAGE] => N ) ) [FORUM_TOPIC_ID] => 0 [PANELS] => Array ( [MODERATE] => N [DELETE] => N ) [SHOW_PANEL] => N [PARSER] => forumTextParser Object ( [image_params] => Array ( [width] => 300 [height] => 300 ) [pathToUser] => [imageWidth] => 300 [imageHeight] => 300 [maxStringLen] => 60 [imageHtmlWidth] => 0 [imageHtmlHeight] => 0 [imageTemplate] => popup_image [component] => [smilesGallery] => 1 [arFilesIDParsed] => Array ( ) [type] => html [serverName] => [preg] => [maxAnchorLength] => 40 [arFontSize] => Array ( [1] => xx-small [2] => small [3] => medium [4] => large [5] => x-large [6] => xx-large ) [allow] => Array ( [HTML] => N [ANCHOR] => Y [BIU] => Y [IMG] => Y [QUOTE] => Y [CODE] => Y [FONT] => Y [LIST] => Y [EMOJI] => Y [SMILES] => Y [CLEAR_SMILES] => N [NL2BR] => N [VIDEO] => Y [TABLE] => Y [CUT_ANCHOR] => N [SHORT_ANCHOR] => N [ALIGN] => Y [USERFIELDS] => N [USER] => Y [P] => Y [TAG] => N ) [smiles] => [wordSeparator:protected] => \s.,;:!?\#\-\*\|\[\]\(\)\{\} [smilePatterns:protected] => [smileReplaces:protected] => [defended_urls:protected] => Array ( ) [anchorSchemes:protected] => [userField:protected] => [bMobile] => [LAZYLOAD] => N [tagPattern:protected] => /([\s]+|^)#([^\s,\.\[\]<>]+)/is [allowImgExt] => gif|jpg|jpeg|png [pathToSmile] => [parser_nofollow] => N [link_target] => _blank [authorName] => [pathToUserEntityType] => [pathToUserEntityId] => [ajaxPage] => /news/materialy-gazety/quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot/ [bPublic] => [arFiles] => Array ( ) [arFilesParsed] => Array ( ) [arUserfields] => Array ( ) [userPath] => [userNameTemplate] => #NAME# #LAST_NAME# ) [MESSAGES] => Array ( ) [MESSAGE_VIEW] => Array ( ) [MESSAGE] => Array ( ) [FILES] => Array ( ) [SHOW_POST_FORM] => Y [~REVIEW_AUTHOR] => Гость [~REVIEW_USE_SMILES] => Y [REVIEW_AUTHOR] => Гость [REVIEW_EMAIL] => [REVIEW_TEXT] => [REVIEW_USE_SMILES] => Y [REVIEW_FILES] => Array ( ) [SHOW_PANEL_ATTACH_IMG] => N [TRANSLIT] => Y [ForumPrintSmilesList] => С улыбкой  Шутливо  Широкая улыбка  Здорово  Разочарование  Поцелуй  Печально  Скептически  Смущенный  Очень грустно  Со злостью  Удивленно  Смущенно  Идея  Вопрос  Восклицание  Нравится  [SMILES] => Array ( [0] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => С улыбкой [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_smile.png [TYPING] => :) :-) [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [1] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Шутливо [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_wink.png [TYPING] => ;) ;-) [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [2] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Широкая улыбка [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_biggrin.png [TYPING] => :D :-D [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [3] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Здорово [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_cool.png [TYPING] => 8-) [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [4] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Разочарование [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_facepalm.png [TYPING] => :facepalm: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [5] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Поцелуй [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_kiss.png [TYPING] => :{} :-{} [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [6] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Печально [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_sad.png [TYPING] => :( :-( [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [7] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Скептически [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_neutral.png [TYPING] => :| :-| [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [8] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Смущенный [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_redface.png [TYPING] => :oops: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [9] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Очень грустно [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_cry.png [TYPING] => :cry: :~( [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [10] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Со злостью [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_evil.png [TYPING] => :evil: >:-< [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [11] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Удивленно [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_eek.png [TYPING] => :o :-o :shock: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [12] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Смущенно [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_confuse.png [TYPING] => :/ :-/ [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [13] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Идея [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_idea.png [TYPING] => :idea: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [14] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Вопрос [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_question.png [TYPING] => :?: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [15] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Восклицание [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_exclaim.png [TYPING] => :!: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) [16] => Array ( [SET_ID] => 2 [NAME] => Нравится [IMAGE] => /bitrix/images/main/smiles/2/bx_smile_like.png [TYPING] => :like: [WIDTH] => 20 [HEIGHT] => 20 ) ) [CAPTCHA_CODE] => 01a080d81b7e1f5a25d8faa3dc6df815 [LANGUAGE_ID] => ru [IS_AUTHORIZED] => [PERMISSION] => M [SHOW_NAME] => Гость [sessid] => [SHOW_SUBSCRIBE] => N [TOPIC_SUBSCRIBE] => N [FORUM_SUBSCRIBE] => N [SHOW_LINK] => N [SHOW_POSTS] => N [CURRENT_PAGE] => /news/materialy-gazety/quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot/ [ELEMENT_REAL] => Array ( [IBLOCK_ID] => 1 [~IBLOCK_ID] => 1 [ID] => 40679 [~ID] => 40679 [NAME] => &quot;Почему федералам можно, а местным нет?&quot; [~NAME] => "Почему федералам можно, а местным нет?" [TAGS] => [~TAGS] => [CODE] => quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot [~CODE] => quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot [IBLOCK_SECTION_ID] => 76 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 76 [DETAIL_PAGE_URL] => /news/materialy-gazety/quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /news/materialy-gazety/quot_pochemu_federalam_mozhno_a_mestnym_net_quot/ [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [PREVIEW_TEXT] => <p>
    Если власти заявляют о здоровой конкуренции, то почему представителям крупных сетей можно работать в период карантина, а небольшим местным магазинам с аналогичным ассортиментом запрещено. Это вопрос кировский предприниматель, владелица магазина детской одежды "Модагаскар" Гульфия Гумарова задала областным чиновникам.</p> [~PREVIEW_TEXT] =>

Если власти заявляют о здоровой конкуренции, то почему представителям крупных сетей можно работать в период карантина, а небольшим местным магазинам с аналогичным ассортиментом запрещено. Это вопрос кировский предприниматель, владелица магазина детской одежды "Модагаскар" Гульфия Гумарова задала областным чиновникам.

[PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE] => [~PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE] => [PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE_ID] => [~PROPERTY_FORUM_TOPIC_ID_VALUE_ID] => [PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE] => [~PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE] => [PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE_ID] => [~PROPERTY_FORUM_MESSAGE_CNT_VALUE_ID] => [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [EXTERNAL_ID] => 40679 [~EXTERNAL_ID] => 40679 [IBLOCK_TYPE_ID] => news [~IBLOCK_TYPE_ID] => news [IBLOCK_CODE] => news [~IBLOCK_CODE] => news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => s1 [~LID] => s1 [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text ) [QUESTIONS] => Array ( ) [isIntranetInstalled] => )
Текст сообщения
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
 

Также читайте

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее..