Мир стволов

В прошлом году между двумя крупными оружейными предприятиями региона - «Молот-Оружие» и «Молот армз» - случился конфликт. В 2016-м им грозила еще одна проблема — закон о запрете переделки боевого оружия в гражданское. Однако сейчас в Вятских Полянах все спокойно. По словам директора завода «Молот армз» Равиля Нургалеева, предприятия поддерживают друг друга и ратуют за развитие района.

04.12.2016  2231

Равиль Рамильевич, как в Вятских Полянах образовалось ваше предприятие – завод «Молот армз»?
– С начала 2000-ых я занимался поставками режущего и слесарного инструмента для нужд завода «Молот», а также металлопрокатом. Тогда многие работали по взаимозачету: предприятия не могли в достаточном объеме реализовать свою продукцию и предлагали ее за какие-то услуги. Так я и начал свое сближение с заводом. Потом втянулся и решил работать с оружием дальше. А в 2010 году мы с друзьями создали первую оружейную компанию — «Конструкторское бюро спортивного охотничьего оружия молот». Сначала арендовали площади при заводе, складские помещения. В 2010 году на «Молот» пришла новая команда: условия сотрудничества изменились. В 2012-м мы с партнером Василием Нагаевым поняли, что тяжело выживать на рынке, только торгуя, и решили организовать производство. Получили лицензию от Минпромторга и начали заниматься своим делом. Тогда нам очень помог областной «Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства». На выигранный грант мы купили новые станки, которые работают у нас до сих пор.

А от Минпромторга сложно было получить лицензию?
– Да, нелегко. Требования оказались очень жесткие: и по наличию рабочих мест на предприятии, и по нужным специалистам, и по охранной системе — мы эти условия выдержали. К слову, комплекс охранных мероприятий у нас сегодня один из самых современных в регионе: на предприятии стоят даже тепловизионные датчики (не в каждом банке это есть). Мы понимаем, что производство оружия — это объект повышенной опасности, поэтому готовы к серьезной работе.
Кроме того, мы регулярно задаем вопросы управлению лицензионно-разрешительной службы, и нам это дает некий карт-бланш при производстве новых видов продукции:  мы регулярно изучаем все нюансы законов об оружии. К примеру, у нас самое крупное в России предприятие по выпуску так называемого «киношного» оружия (списанное, охолощенное).

Насколько большое сегодня ваше производство?
–  У нас есть собственные площади, плюс недавно мы приобрели старый полуразрушенный цех и восстановили его, сейчас устанавливаем оборудование для производства стволов. В оружейном мире тот, кто занимается этим, становится практически ни от кого не зависимым. Сегодня в компании работает около 50 человек. Предприятие разделено на несколько юрлиц...
 
А как налоговики на это смотрят?
– Конечно, вопросы налоговая задает. Но у любой компании, работающей по лицензии, есть определенные риски, и любой прокол в работе может привести к тому, что парализованной окажется деятельность всего предприятия. Например, мы произвели оружие, реализовали его, увезли с помощью охранной и транспортной структур. Если вдруг на дороге что-то случилось, ответственность за это будет нести та компания, которая отправляет груз: то есть у нас могут остановить деятельность по торговле, хранению и производству оружия. Это будет означать крах всего предприятия. Люди просто останутся безработными. Поэтому мы создали  разные компании: те, которые производят оружие, и те, которые продают его.  
Скоро у нас будет открыто еще одно юрлицо, занимающееся испытанием и сертификацией оружия. Тогда мы сможем оказывать услуги нашим партнерам и другим заводам. Кроме того, этими действиями (установка ковочного оборудования) мы создаем своеобразную подстраховку для завода «Молот-Оружие» - нашего градообразующего предприятия.

Еще год назад у вас были серьезные разногласия с «Молотом». Вы расторгли дилерское соглашение, а ваше предприятие обвинялось  в незаконном использовании товарного знака, принадлежащего «Молот-Оружию».
– Сегодня конфликт исчерпан. Как я уже однажды говорил, его спровоцировали некоторые сотрудники завода, по личной инициативе. Сейчас все успокоилось. У нас выстроились теплые взаимоотношения, и нет никаких претензий друг к другу. Мы готовы помочь предприятию в случае каких-то проблем.

Как сейчас обстоят дела на заводе «Молот»? Он развивается или процедура банкротства является тормозом в этом процессе?
– Ситуация, связанная с банкротством предприятия, сложилась не случайно. Проблемы накапливались годами. Нынешнее руководство подходит к процессу управления очень грамотно: предприятие развивается, приобретается новое оборудование, в цехах полным ходом идет ремонт (его не было последние 10-12 лет), происходит оптимизация путем объединения производств (минимизируются расходы на аренду земельных участков, освещение и т.д.). Кроме того, «Молот-Оружие» регулярно представляет свою продукцию на выставках, и она там пользуется спросом. Завод берет на себя и большую социальную нагрузку: помогает городу в проведении различных мероприятий, например. Благодаря всему этому в Вятских Полянах нормализовалась ситуация — социальной напряженности больше нет.

В Кировской области вы — единственное частное предприятие, которое занимается производством оружия. А в России таких много?
– Всего, я думаю, насчитается не больше десятка.

А сколько еще у нас в стране осталось предприятий, занимающихся производством гражданского оружия?
– Немного: это «Молот», мы, наши соседи — «Ижевский машиностроительный завод» и «Ижевский механический завод», «Тульский оружейный завод», в последнее время оружие выпускает завод имени Дегтярева.

Между вами жесткая конкуренция?
– Скорее нет. Сейчас ижевские и тульские предприятия предпочитают работать по крупным госзаказам, поэтому на рынке даже возникает некий дефицит. Мы же выпускаем свою продукцию. Если, например, крупные заводы пересекаются в своих производственных линейках, то мы имеем возможность быстро перестроиться, принимать гибкие решения. До принятия санкций было сложнее – на рынок поставлялось много иностранной продукции.

А сейчас?
– Сегодня, как правило, это незначительные партии и стоит такое оружие, как билет на Луну: если раньше какие-то модели иностранного производства можно было купить за 50-60 тысяч рублей, то сейчас их цена начинается от 140-150 тысяч.
Хотя, конечно, российские заводы не покрывают всей потребности страны в гражданском оружии. Если говорить, например, о потеплении отношений России с Турцией, то скоро на рынке снова окажется оружие из этой страны. Любой производственник должен понимать: для того, чтобы на продукцию был спрос, нужно шагать в ногу со временем. Сейчас на внутреннем рынке мы являемся достойными конкурентами нашим западным коллегам. А «Молот-Оружие» – единственное предприятие из оружейной отрасли России, которое поставляет свою продукцию для нужд гражданского населения Америки, Европы и Юго-Восточной Азии.

Недавно в кировском правительстве отметили, что в регионе наметился промышленный рост. Вы согласны с этим?
 – По статистике рост есть. А если говорить об импортозамещении (а многие предприятия сегодня именно этим процессом и заняты), то результаты будут скоро еще лучше. Влияет на это и ситуация с курсом доллара.

На ваш взгляд, очередной кризис в экономике страны  завершен?
– Жизнь как тельняшка: полоса черная, полоса белая. Какой краской нарисуешь, так и будет. Я надеюсь, что белая полоса в нашей экономике скоро станет шире. Но все будет зависеть от самих предприятий, от того, как их руководители будут вести свою экономико-хозяйственную деятельность. Если человек сам не стремится улучшить свою жизнь, то не следует ждать, что придет добрый дядюшка и как-то поможет.

Какие цели вы ставили перед собой, когда решили пойти в Заксобрание?
– Я стал депутатом со второй попытки. На этот раз мы вместе  с Романом Букаревым (директор предприятия «Молот-Оружие» - «БН») выиграли очень уверенно. Я шел в Заксобрание для того, чтобы улучшить жизнь в нашем Вятскополянском районе, оказать помощь городу. И первые шаги к этому мы уже делаем.

Беседовала Елена Окатьева
lena.okatieva@yandex.ru

Равиль Рамильевич Нургалеев, директор завода «Молот армз», депутат Заксобрания Кировской области.

Дата и место рождения: 9 октября 1974 года, г. Сосновка Вятскополянского района Кировской области.
Образование: высшее (Казанская Государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э. Баумана)
Семейное положение: женат, трое детей.
Карьера:
1998-1999 гг. - ветеринарный врач зоомагазина «Фламинго»;
1999- 2008 гг. - разносторонний бизнес;
2008-2010 гг. - индивидуальный предприниматель;
2010-2011 гг. - директор ООО «КБ СОО МОЛОТ»;
С 2011 г.- по настоящее время - директор ООО «Молот армз».
Любимые увлечения: охота, хоккей.
Любимая литература: приключенческая, историческая.
Любимая музыка: разная — от симфонической до рока и шансона.
Любимая кухня: татарская.
Девиз: Двигаться к тому, что задумал.

Вопросы от читателей
 

Владимир Рубцов, диспетчер Слободского РЭС:
На ваших предприятиях есть проблема с кадрами? Многие работники, как известно, в разгар кризиса, уехали из Вятских Полян.
– Есть. И у нас, и на градообразующем предприятии. В 2009-2011 годы очень многие уехали в другие города. Кто-то работает вахтовым методом, иные – остались где-то на постоянное место жительства. Сейчас «Молот-Оружие» размещает объявления о приеме на работу: там есть свободные вакансии. И у нас, к примеру, ощущается нехватка токарей-фрезеровщиков. На нашем предприятии в основном работают те, кто когда-то ушел с «Молота», кого-то мы вернули с севера.

 

Николай Зорин, руководитель Кировстата:
В июне обсуждался закон о запрете переделки боевого оружия в гражданское. Вы тогда сказали, что для обоих вятскополянских предприятий его принятие будет означать крах. Все обошлось?
– Это был пакет, предложенный Ириной Яровой в рамках противодействия экстремизму и терроризму: предлагалось запретить переделку боевого оружия в гражданское. Насколько мне известно, совместными усилиями наших коллег по оружейному цеху данный пункт был удален из законопроекта, так как это могло отрицательно сказаться на таких предприятиях, как наши (в Вятских Полянах) и на тех, кому в свое время государство разрешило переделку оружия из боевого в охотничье. В зоне риска могли оказаться и владельцы оружия - коллекционеры, например. Теперь же все вздохнули с облегчением: угрозы больше нет.

назад


Читайте также:

16.10.2019    "Нужно поощрять"
Регионы, в которых успешно проводятся мероприятия по предупреждению и ликвидации лесных пожаров, нужно поощрять, в том числе финансово. В качестве примера такого субъекта премьер-министр России Дмитрий Медведев назвал Кировскую область. На уровне федерального правительства уже есть конкретные предложения.  (1)
14.10.2019    "Своевременное решение"
Совершенно независимо от решения суда по делу о парке Победы в партии «Единая Россия» назрела необходимость ротации руководящих кадров. Такое мнение «Бизнес Новостям» озвучил политолог, руководитель «Офиса консультантов инициативного бюджетирования» Михаил Шевелёв. (2)
14.10.2019    Вопрос обсудят внутри партий
«Долгожданным для многих кировчан решением» назвал информацию об уходе с поста председателя ОЗС Владимира Быкова руководитель фракции Заксобрания «Справедливая Россия» Федор Сураев. (1)
МЫ В СОЦСЕТЯХ


Комментарии пользователей >>
Внимание! Ваш IP-адрес фиксируется. Будьте предельно корректны, уважайте своих оппонентов и их точку зрения.
  • коровяк, 08.12.2016, 10:46
    Уши вянут же. Кто за язык-то тянет?.. Из продавцов зоомагазина в оружейные бароны - какая головокружительная карьера. В самую пору статью в Форбс тиснуть про то, как все сам, своими силами, недоедая, да не досыпая, да из грязи да прямо в князи. А про водичку чего, а про любящего и всесильного дядю, благодаря которому все и произошло - почему ни слова?.. Зачем опять засорять информационное пространство небылицами, сбивая молодые и неокрепшие умы с понту, провоцируя их не необдуманные поступки, на слом карьеры, на неоплатные долги?.. Да, Нургалеев здорово изменился за последние годы, меценатствует налево и направо, надо отдать ему должное, но людям всегда интересно, как оно начиналось на самом деле, чтобы пойти по той же дорожке к успеху, и тут-то начинается сплошное вранье да недомолвки. Расскажите честно, как все было, как благодаря кому и как все это стало возможным, пусть люди реально оценивают свои возможности и не тянутся за выдуманными миражами.
    ответить
  • русский, 04.12.2016, 16:39
    В один ряд себя с крупнейшими оружейными предприятиями поставил. Какой скромный дядя. А чего о предприятии Лобаева этот "оружейник" не говорит ничего? Очень было бы показательное сравнение. Сразу понятно кто есть кто.
    ответить
  • КАК "ЕДИНОРОССЫ" В КИРОВСКОМ ЗАКСОБРАНИИ КОМПЕНСАЦИИ ОТМЕНЯЛИ, 06.12.2016, 18:28
    Мы уже рассказывали о том, что члены ОЗС, представители «Единой России», решили отменить компенсации депутатам за исполнение ими своей деятельности. Цена вопроса - 8 тысяч 700 рублей на каждого народного избранника. Единороссы посчитали, что вы­свободившиеся средства можно будет направить на решение других задач. Однако фракции «Справедливая Россия», ЛДПР и КПРФ внесли альтернативный законопроект, предлагавший отменить эту компенсацию для депутатов, работающих в ОЗС на постоянной основе (руководство ОЗС и комитетов), а остальным предоставить право самим решить, нужны ли им эти деньги. Вызвано это было тем, что в составе этих фракций, в отличие от «Единой России», есть и бюджетники, и пенсионеры. Такие депутаты, не будучи олигархами и не имея административного ресурса, эти средства реально использовали бы для работы с избирателями. 30 ноября вопрос об отмене компенсации был рассмотрен на пленарном заседании ОЗС. Представлял законопроект автор этой инициативы Равиль НУРГАЛЕЕВ (директор ООО «Молот армз» из Вятских Полян). Как и заявляли ранее единороссы, компенсации отменяют для всех. Оплачивать будут только проживание в гостинице и транспортные расходы. Помимо компенсации, Нургалеев предложил лишить депутатов служебных помещений и автотранспорта. Дело в том, что кабинеты для работы депутатов ОЗС в округах и автотранспорт для выполнения ими своих депутатских обязанностей должны предоставлять органы местного самоуправления, а ОЗС впоследствии - компенсировать им эти затраты. Однако в смете расходов на обеспечение деятельности ОЗС эти средства, как выразился Р. Нургалеев, «не закладываются». А стало быть, всё это надо отменить. Служебные машины и кабинеты оставили только тем депутатом, которые работают в Заксобрании на профессиональной основе. Как подсчитал Р. Нургалеев, экономия для бюджета при этом составит около 7 миллионов рублей. Как бы ни не хотел, наверное, председатель ОЗС Владимир Быков открывать дебаты по этому, практически уже решенному единороссами вопросу, предоставить слово оппозиционным партиям ему всё же пришлось. Развернувшаяся дискуссия показала, что вопрос идет не о каких-то частных моментах, а о принципиально разных подходах к организации работы депутатов. По словам Татьяны ВЕСЕЛОВОЙ (ЛДПР), решение обеспечить служебными помещениями только постоянно работающих в ОЗС депутатов (читай - руководство Заксобрания из «Единой России») - это препятствование депутатской деятельности тех, кто работает депутатом «без отрыва от производства». Нургалеев в ответ предложил оплачивать расходы на служебные помещения нуждающимся депутатам из средств тех партий, которые выдвинули этих депутатов, и это, по его мнению, «внутрипартийный вопрос». Руководитель фракции «Справедливая Россия» Василий СУРАЕВ напомнил, что в соответствии с законом в период участия в работе пленарных заседаний, комитетов, комиссий и рабочих групп депутат выполняет государственные обязанности, «как заседатели в суде или призванные на военные сборы, которым государство должно выполнение этих обязанностей оплатить» - такое сравнение сделал Василий Куприянович. У нас есть депутаты, которые живут в районах и по нескольку раз в месяц приезжают в областной центр для решения вопросов, отнесённых к компетенции депутата. В этих условиях предложение, внесенное оппозиционными фракциями, об обязательной отмене компенсации только для постоянно работающих в ОЗС депутатов, а остальным - по заявлению, В. Сураев назвал по-настоящему справедливым. «Если во фракции «Единая Россия» хотят сэкономить, я предлагал в самом начале оплачивать работу председателя и одного заместителя, а остальные председатели комитетов будут работать на неосвобожденной основе, как это было в течение четырех созывов подряд. Как мы все видим, сего­дня на государственные должности председателей комитетов (депутаты. - Т.А.) назначаются не исходя из функционала, а те, кому нужно место служебное». Немаловажно и то, заметил В. Сураев, что «профессиональные» депутаты и после завершения их полномочий остаются сидеть на шее у бюджета: на пенсионное обеспечение бывших руководителей ОЗС только в этом году будет потрачено 185 миллионов рублей, и эти расходы ежегодно возрастают. «Поэтому, если хотим экономить, давайте отказываться от оплачиваемых должностей председателей комитетов, оставляем одного заместителя у председателя (ОЗС. - Т.А.), и тогда это будет реальный шаг!» - подчеркнул В. Сураев. Еще более конкретен был депутат Анатолий ЧУРИН (КПРФ): «Создается впечатление, что руководство Законодательного Собрания по­следовательно решило ухудшить условия работы для депутатов. Вопрос не в деньгах, а в том, что эти деньги идут для дела…». На выступление А. Чурина отреагировал Р. Нургалеев: «Когда шла избирательная кампания, каждый из нас осознавал, что на работу в Законодательном Собрании мы будем затрачивать очень много своего времени, рабочего времени, как и средств на то, чтобы осуществлять эту деятельность. Нас никто сюда не загонял». Эту реплику Нургалеева тут же прокомментировал депутат Леонид САНДАЛОВ (КПРФ): «По логике Нургалеева получается, что если нет денег, то в депутаты нечего идти. Я так понимаю? Вы сказали, надо рассчитывать силы. Вот ваша землячка сидит (депутат А. Каримуллина. - Т.А.), всю жизнь в школе проработала. Речь о деньгах идет - ей надо конверт купить, бумагу купить…» Р. Нургалеев попытался оправдаться, говоря, что имел в виду не деньги, а время, однако из приведенной выше цитаты из его выступления видно, что о необходимости затрачивать «средства» Равиль Рамильевич всё же говорил! Именно поэтому депутат Александра КАРИМУЛЛИНА (КПРФ) заметила ему: «Какая разница, вот вы 4 миллиона потратили на то, чтобы попасть сюда (в ОЗС. - Т.А.), или кто-то там, может быть, 10 рублей потратил, или кого-то, может, просто народ выбрал. Я считаю, в этом здании нет партий, здесь все - депутаты с равными правами… Мы работаем нисколько не хуже вас, хотя у нас нет столько денег, как у вас». «Это дело каждого личное», - ответил своей землячке Нургалеев. Тему экономии бюджетных средств, поднятую В. Сураевым, достаточно эффектно «закольцевал» руководитель фракции ЛДПР Владимир КОСТИН: «Коллеги, на самом деле важно экономить. Если принято решение экономить на выплатах депутатам - так тому и быть. Но мы говорим о том, что, наверное, есть еще на чем экономить. В частности, вставал вопрос о том, что слишком много денег мы тратим на информационное обеспечение (деятельности ОЗС. - Т.А.) - 62 миллиона». При этом он поднял над головой глянцевый журнал с портретом председателя Заксобрания Быкова на целую полосу и задал ему вопрос: «Владимир Васильевич, это наверняка стоило очень дорого? Мне кажется, на этом тоже можно сэкономить», - и поддержал В. Сураева, предложив считать законодательной инициативой его идею о сокращении количества оплачиваемых должностей для депутатов. «Давайте мы вообще не будем ничего делать, а будем только экономить», - усмехнулся в ответ Костину Быков. Голосование по поправкам в закон о статусе депутатов ОЗС завершилось предсказуемо: «за» - 33, «против» - 13, один воздержался. Что же в «сухом остатке»? Руководители регионального отделения «Единой России», по-видимому, готовы экономить на ком угодно, кроме самих себя (сравните экономию в 7 миллионов, о которых говорил Нургалеев, со 185 и 62 миллионами, на которые указывали В. Сураев и В. Костин). По мнению «партии власти», представителям «из народа», учителям, врачам, прочим бюджетникам и пенсионерам, прежде чем принять решение идти в депутаты, даже если простые жители области, те, кто их хорошо и давно знают, доверили им представлять свои интересы в высшем законодательном органе Кировской области, надо крепко подумать. Ведь получается, чтобы работать депутатом ОЗС, надо или быть руководителем крупного предприятия, к услугам которого и служебный транспорт, и роскошный рабочий кабинет, и бесплатные (для него лично) средства связи, или «олигархом», хотя бы местного значения, чтобы не думать, на какие деньги вести работу с избирателями. Есть и еще один вариант: найти себе спонсора. Правда, деньги просто так, «за красивые глаза», конечно, не дадут, непременно придется лоббировать интересы тех людей или структур, которые тебя профинансировали. Только как тогда быть с независимостью депутата и его возможностью отстаивать интересы своих избирателей, даже если это будет идти вразрез с пожеланиями «спонсоров»? Т. АНДРЕЕВ.
    ответить
  • Житель Полян, 09.12.2016, 12:56
    Будьте добры Равиль Рамильевич немного статистики!!! Сколько у ВАс работает персонала? Количество уплаченных налогов за предыдущий год в разрезе местные и федеральные? Хотя бы это!!! иНАЧЕ КАК ТО ПОЛУЧАЕТСЯ ЧТО ВЕСЬ г.Вятские Поляны живет благодаря ВАшему гениальному предприятию. И статья наверное проплачена неплохо так как висит в горячей колонке уже вторую неделю. Хотя она ни о чем Больше креатива пожалуйста и открытости!!!!! Вы молодой депутат еще. Практически "первоходок" заявите о себе долее открыто!!!
    ответить
  • поЧитатель, 05.12.2016, 11:31
    ...отзывы покупателей вашей продукции почитайте.. не так уж все и радужно, что касается качества предоставляемых Вашим предприятием услуг и изделий. Еще немного такой риторики и Шпагина и Трещева затмите своей харизмой.
    ответить
  • поЧитатель, 05.12.2016, 11:51
    http://forum.guns.ru/forummessage/2/1423732.html
    ответить
Пожалуйста введите символы, которые Вы видите на картинке.

Архив номеров

Свежий номер «Бизнес Новости»

"Заниматься рапсом выгодно"
"Заниматься рапсом выгодно"

Рапс - высокомаржинальная культура, но на полках кировских магазинов он не представлен. Но это вопрос ближайшей перспективы, говорит директор "Лебяжского завода растительных масел" Никита Молодкин.

  627  1

Как обелить "шашечки"

Эксперты зафиксировали резкий рост нелегального рынка такси в России. Об этом говорится в опубликованном на минувшей неделе исследовании аналитического центра при правительстве РФ.

  409

От поля до прилавка

Что влияет на качество молока и его продажи? Как изменился покупательский спрос и от чего зависит? Куда идет профицит вятского молока? Темы обсудили участники очередного "Разворота на бизнес".

  413


С должников за электроэнергию из Кумен взыскали 29 тысяч рублей

У одного из неплательщиков также был арестован и изъят телевизор.

  205

"Открой рот"

17 октября в 19:00 в Центре современного искусства "Галерея Прогресса" чемпионат России по чтению вслух.

  135

Кировчане поделились опытом создания системы долговременного ухода на Всероссийском форуме в Москве

Кировская область презентовала свой опыт по созданию системы долговременного ухода на II Всероссийском форуме «Россия – территория заботы», прошедшем в Москве.

  164

Казанский ТЮЗ отправится на гастроли в Киров

Казанский государственный театр юного зрителя отправится в Киров на гастроли, которые приурочены к Году театра в России.

  151