«ПартнёрЪ» с перспективой
Победителем ежегодного областного конкурса «Предприниматель года» в номинации «За эффективную предпринимательскую деятельность в сфере услуг» стал председатель правления кредитного потребительского кооператива «ПартнерЪ» (Белая Холуница) Артур Абрамишвили.
Выпускник экономического факультета ВГСХА в кризис 2009 года вынужден был оставить работу клерком в банке и перебраться на время на родину супруги в Белую Холуницу. Здесь ему предложили попробовать себя в качестве специалиста действовавшего в районе кредитно-потребительского кооператива. И хотя дела у кооператива на тот момент шли не очень хорошо, Артур взялся поработать по специальности, полученной в вузе. А вскоре возглавил кооператив и за два с половиной года вывел его в число областных лидеров. Число пайщиков за эти годы достигло 750 человек, а активы выросли до 37 миллионов рублей. К тому же кооператив на хорошем счету в саморегулируемой российской организации «Народные кассы» и пользуется доверием со стороны местной администрации. В 2011 году «ПартнерЪ», проделав большую работу, вошел в Общество взаимного страхования, стал победителем районного конкурса «Предприниматель года», а спустя год уже дипломантом российского конкурса «Кооператив года – 2012». В чем же секрет успеха молодого кооператора и какую роль играет кооператив в жизни района, попытались разобраться «Бизнес Новости».
– В кооперативе я начал применять предыдущий опыт работы – еще во время студенчества работал торговым представителем, затем специалистом по кредитным продуктам в банке. Да и в сельхозакадемии учился по этой специальности, – рассказывает Артур Владимирович. – И когда мне предложили попробовать себя на новом поприще, подумал, почему бы нет? Были, конечно, сложности. Но постепенно начало получаться – благодаря рекламе и доброму имени люди стали нам доверять, пользоваться нашими услугами. А сейчас к нам ездят за опытом коллеги из других районов. Одна из последних встреч Союза вятских кредитных кооперативов проходила на нашей территории, в нашем собственном офисе.
– В 2011 году вы стали членом российской саморегулируемой организации «Народные кассы». В чем преимущество членства в СРО?
– Во-первых, членство в СРО сегодня – это обязательное для кредитного кооператива условие. Оно же дает кооперативу определенную уверенность в будущем и репутацию законопослушного игрока рынка.
Во-вторых, это еще и серьезная методическая поддержка. У нас в рамках системы «Народные кассы», куда входит более 250 кооперативов, создан учебный центр. На его базе постоянно проводятся семинары, тренинги. Также в рамках системы «Народные кассы» есть кооператив второго уровня «Центральная народная касса», в котором кто-то из нас размещает излишки, кто-то привлекает оттуда заемные средства. Сейчас такие вопросы решаются в течение дня. Конечно, так было не сразу. Вначале мы должны были заработать репутацию надежного партнера.
– А почему при обилии банков система кредитных кооперативов живет и развивается?
– Мы нужны как дополнение финансовой системы. Для банка те объемы кредитов и вкладов, которые мы имеем, – несерьезны. А для потребительского кооператива, для представителей малого бизнеса, которые к нам обращаются за помощью, мне кажется, такие доверительные отношения очень важны. Пусть наши условия несколько отличаются от предлагаемых банком, зато у наших клиентов есть уверенность в том, что они всегда могут заручиться поддержкой. К примеру, мы можем работать с людьми, которые на данный момент получают не совсем официальную зарплату. Да и доступ к банковским услугам есть пока еще не у всех жителей глубинки.
– С банком все понятно – он проверяет кредитную историю и платежеспособность заемщика...
– У нас работа по сбору информации о клиенте ведется так же системно, как и в банках. Мы имеем доступ к банку кредитных историй, к базе должников Службы судебных приставов.
– Кто является вкладчиками «Партнера»?
– Основными потребителями наших услуг являются жители района. Я не вижу необходимости рваться в крупные города, так как именно в небольших населенных пунктах КПК в большей степени оправдывают свое предназначение. В то же время в качестве пилотного проекта в марте «ПартнерЪ» запустил в работу дополнительный офис в Юрье. Мы решили, что это направление будет перспективным, и первые месяцы работы подтвердили наши расчеты.
– Что дает территории и жителям района успешный кредитно-потребительский кооператив?
– В первую очередь, налоговые поступления, поскольку ставка сберегательного взноса подпадает под налогообложение. За 2012 год мы заплатили 194 тысячи рублей налогов и еще почти столько же составили отчисления по НДФЛ сотрудников кооператива. Кроме того, мы помогаем районным властям и организациям решать какие-то проблемы.
– То есть кооператив используется подчас и для решения хозяйственных вопросов районного масштаба?
– К нам и сельхозпредприятия обращаются, занимают деньги на выплату зарплаты, на закупку кормов, либо топлива в сезон. И жилищно-коммунальные предприятия. Некоторые компании уже сформировали кредитную историю, и таким мы можем выдать средства в течение дня. Поскольку уже работали с предприятием, знаем его обороты, знаем, сможет ли оно в срок погасить займ и за счет каких источников.
– В каком направлении видите свое дальнейшее развитие?
– Я убежден, что всегда можно найти дополнительные направления развития на своей территории. Естественно, заделом на будущее мы открыли дополнительный офис в Юрье. Что касается Белой Холуницы, то в силу того, что рынок кредитования насыщается, с каждым годом темпы его развития естественным образом замедляются. Поэтому мы планируем двигаться в сторону внедрения новых услуг. Так, например, в рамках СРО все чаще говорят о работе по доставке пенсий. Это тот случай, когда пайщик может получать свою пенсию через наш офис, а остаток держать на сберегательном взносе, получая на него приличный процент. Таких направлений развития услуг много, и мы очень уверенно смотрим в будущее кредитной кооперации и нашего «Партнера».