Есть система – есть бизнес!
Часто бизнес в России отличается от европейского тем, что в Европе сначала создают систему, отлаживают бизнес-процессы, а потом выходят на показатели постоянной прибыли. А в России наоборот – сначала все должны наработаться до обморока, добиться быстрой прибыли, а потом, положив на алтарь легкой победы все силы, здоровье и семью, задуматься о построении бизнес-процессов.
В чём особенность «Делового клуба»?
Сергей Крекнин, директор «Делового клуба»:
– Создавая «Деловой клуб», мы сразу же отказались от обычного пути тренинговых компаний, которые нацелены на точечные услуги, понимая, что просто посещение тренингов зачастую не приносит реальных результатов и качественных изменений в бизнесе. Мы же предлагаем компаниям абонемент, в который входят и тренинги, и регулярное сопровождение проекта модераторами, и работа в проектных группах, и внедрение полученной информации в свой бизнес.
С чего начинается правильный бизнес – с четкой и правильной оргсистемы. В такой ситуации руководитель только курирует текущие вопросы, а основные силы направляет на разработку стратегии дальнейшего развития компании. Истинными профессионалами в сфере административных технологий является ассоциация WISE, которая объединяет компании по всему миру и внедряет эффективные технологии в реальных бизнес.
«Деловой клуб» вступил в ассоциацию WISE, и теперь мы полноправно можем служить проводником информации между кировскими бизнесменами и этой ассоциацией. Сейчас все участники «Делового Клуба» имеют доступ к административной технологии и внедряют ее в своих организациях.
Мы предлагает кировским бизнесменам сойти с устоявшихся рельсов и начать вести бизнес системно.
Первый практикующий консультант WISE в России Вадим Мальчиков уже побывал в нашем городе и провел первый тренинг по оргсистеме для кировских бизнесменов. Благодаря ей компания получает четкий скелет – функциональную систему, где все бизнес-процессы отлажены, где у каждого в компании есть четкий функционал и зона ответственности.
Впечатление Вадима Мальчикова
– Вадим, как Вам кировская аудитория?
– Супер! Аудитория намного активнее, чем в других регионах, где я был в последнее время. Возможно, что это из-за того, что на семинаре были участники «Делового Клуба», которые привыкли к такой деловой активности и постоянному обучению. Мне невероятно понравились участники именно с точки зрения того, как они схватывали материал, как работала группа.
– На этом семинаре было принято решение организовать индивидуальный коучинг для руководителей компаний. Расскажите поподробнее.
– Прямо на семинаре ребята попросили, чтобы мы привезли сюда нашу уникальную программу, которая называется «Усилитель мощности руководителя». Это индивидуальный личностный коучинг, который разработан специально и только для топ-менеджеров и директоров. Подробности можно узнать на сайте или в «Деловом Клубе», они вам помогут разобраться.
Отзывы:
Мошанов С.В., директор
ООО «Уржумский продукт»:
– Пожалуй, лучший семинар, который я посетил за последние 10 лет. Понравилась форма подачи материала, ее простота восприятия и практическая применимость. Последние несколько лет я внедряю систему управления по технологиям MBO/BSC/KPI. Прослушав настоящий курс, задумался о смене направления.
Злобин А.В., директор «Кировской климатической компании»:
– В первые часы семинара пришло понимание трех вещей:
1) не тому учился в 2-х вузах;
2) не у тех учился ведению бизнеса;
3) не с того начал собственный бизнес.
Увидел прорехи в оргструктуре своего предприятия, оценил масштабы деятельности аналогичных компаний, играющих по «правильным» правилам с применением удачной оргсхемы и с опорой на выверенные бизнес-процессы. Открытия в финансовом планировании хочу опробовать на практике.