«Перепись профессий»: кто уйдёт, а кто придёт на рынок труда
Вопросы от редакции:
1. Назовите несколько профессий в вашей сфере, которые стремительно теряют актуальность прямо сейчас. Какой навык этих специалистов уже автоматизирован?
2. Какие новые должности появились в вашей отрасли за последние год-два и с чем это связано?
3. Какая массовая профессия в вашей сфере скорее всего исчезнет к 2030–2035 году и по какой главной причине?
4. Какая новая профессия (сейчас единичная или только зарождающаяся) станет обычной через 10 лет? Дайте название и опишите, чем она будет заниматься.
5. Какой самый неочевидный фактор сильнее всего изменит рынок профессий в вашей сфере к 2035 году?
6. Какой главный совет вы дадите человеку, выбирающему профессию сегодня или планирующему переквалификацию? Назовите 1–3 конкретные компетенции, которые стоит развивать уже сейчас.
Боль и риски
Натали Надеева, собственник ООО «Бизнес Консалтинг», исполнительный директор КРО «Деловая Россия»:
– Рынок труда 2026 года выглядит так: одни профессии умирают на глазах, другие рождаются в панике. Третьи висят в воздухе, и никто не знает, что с ними делать. Как человек, который держит руку на пульсе трёх министерств и руководит консалтингом «одно окно», я вижу чётко: компании больше не платят за навык. Они платят за снятие боли и риска. Кто это понял – растит бизнес. Кто нет – сжимается.
Прямо сейчас уходят в прошлое кадровики-делопроизводители, потому что электронный документооборот и госсервисы делают за две секунды то, на что раньше уходили часы. Исчезают бухгалтеры по первичке и банку – искусственный интеллект распознаёт, классифицирует и отправляет в книгу продаж быстрее, чем вы успеваете налить кофе. Падает потребность в юристах по шаблонным договорам – нейросети и конструкторы делают это бесплатно. Если ваша работа – это алгоритм, вы уже не сотрудник. Вы проблема, которую компания решит сокращением.
Но появляются и новые должности. В нашей отрасли это налоговый адаптер в live-режиме: налоговая система меняется каждые полгода, и успевать вручную невозможно. Нанял такого и спишь спокойно. Это медиатор и психолог при увольнениях – из-за волны сокращений и судов, потому что один неправильный диалог с уходящим сотрудником может стоить миллион на компенсациях. Это аналитик управленки без проводок – собственникам не нужна оборотно-сальдовая ведомость, им нужно знать, сколько живых денег они могут забрать завтра. И даже промпт-инженер для бухгалтерии и права: искусственный интеллект уже пишет ответы на требования налоговой, но ИИ – не ответит правильно, если неправильно спросить. Тот, кто умеет спрашивать, стоит как мидл-бухгалтер.
Массовая профессия, которая исчезнет к 2030–2035 годам, – это бухгалтер-операционист: банк, касса, подотчёт, товарно-материальные ценности. Причина – искусственный интеллект, цифровая проследимость и закрытые реестры Федеральной налоговой службы. Государство строит систему, где каждая операция автоматически падает на нужный счёт. Человек там будет не нужен совсем. Как телефонист на АТС. Бизнес уже сейчас может заработать на этом, переводя рутинную бухгалтерию на аутсорсинг и не платя налог с фонда оплаты труда и больничные за лишних людей.
А к 2035 году появится новая профессия, назовём её «налоговый переговорщик с ИИ-пушкой», или «омбудсмен по требованиям ФНС плюс кризис-психолог». Такой специалист получает требование о доначислении налогов, искусственный интеллект за пять минут выдаёт десять легальных контраргументов, а человек идёт на переговоры с инспекцией и выдавливает снижение. И одновременно успокаивает собственника, чтобы тот не наломал дров: не подал заявление на банкротство с испугу. Сегодня таких специалистов единицы на регион, а через десять лет каждый средний бизнес будет иметь такого «своего человека».
Самый неочевидный фактор, который перевернёт рынок к 2035 году, – психологическое здоровье собственника. Звучит как бред для 2026 года, но смотрите на факты. Доначисление на пять миллионов рублей – паническая атака – решение вывести активы за день до блокировки – уголовное дело. Сокращения – чувство вины – провал сделки – уход в запой. Рынок труда изменит не искусственный интеллект. Его изменит спрос на бизнес-психолога, который умеет работать с налогами и увольнениями. Потому что 2026 год – не время для слабонервных.
Главный совет тем, кто выбирает профессию сейчас, от собственника, который провёл через кризис не один десяток компаний: перестаньте учиться делать быстрее искусственного интеллекта. Вы проиграете. Учитесь делать то, что ИИ никогда не сможет: брать ответственность за чужой страх, риск и решение.
Три компетенции, которые защитят вас в 2035 году. Первая – промпт-инжиниринг: уметь задать нейросети вопрос так, чтобы ответ принёс деньги или спас от штрафа. Это навык номер один прямо сейчас. Вторая – юридический нож в конфликте с госорганами: знать процедуры, сроки, лазейки. Без этого искусственный интеллект – красивая игрушка. Третье – эмоциональная устойчивость и медиация: ИИ не сможет успокоить клиента в три часа ночи перед проверкой, а вы сможете, и вам заплатят как экстра-классу.
Кадровик нового времени
Анастасия Курникова, HR в коммуникационном агентстве PR Partner:
– В сфере коммуникаций и работы с персоналом прямо сейчас теряют ак-туальность несколько привычных ролей. Специалисты по кадровому делопроизводству, которые вручную заполняли бумаги, больше не нужны: электронный документооборот полностью автоматизировал этот процесс. Ресечеры, занимавшиеся только холодным скринингом резюме по ключевым словам, также уходят в прошлое: нейросети научились отсеивать неподходящих кандидатов быстрее и дешевле. В маркетинге исчезают копирайтеры, пишущие однотипные SEO-тексты, и специалисты по ручной рассылке пресс-релизов. Их задачи теперь выполняют платформы с интеллектуальным сбором контактов и генеративные модели.
Зато за последние годы появились новые должности. Это AI-ассистент (специалист по работе с нейросетями) в HR, который умеет формулировать запросы для нейросетей при найме и обучении сотрудников. Это менеджер по репутации в синтетических медиа, который следит за дипфейками и сгенерированными новостными порталами. А также спе-циалист по управлению корпоративным «вайбом», отвечающий за эмоциональную атмосферу в удалённых командах.
Профессия, которая исчезнет к 2035 году, – это классический HR, ориентированный только на операционную рутину. Причина не только в искусственном интеллекте. Уже сейчас компании передают ведение кадрового учёта внешним сервисам, а подбор персонала уходит на крауд-платформы. В маркетинге аналогичная судьба ждёт менеджера по таргетированной рекламе в прежнем понимании из-за развития автоматических алгоритмов запуска. Взамен появится позиция архитектора кросс-канальных коммуникаций. Он будет проектировать сценарии общения с аудиторией одновременно в мессенджерах, умных колонках и цифровых вывесках. В сфере рекрутинга похожая роль называется архитектором карьерных экосистем, который создаёт внутренние карьерные траектории, где сотрудник сам собирает портфель задач из нескольких позиций внутри одной компании.
Неочевидным фактором изменений на рынке станет дефицит внимания, который перерастёт в новый экономический закон. Люди начнут сознательно отключать уведомления и использовать фильтры контента на уровне операционной системы.
Главный совет для тех, кто выбирает профессию сегодня, – развивать три компетенции. Первая – критическое мышление и умение проверять результаты работы ИИ, отличать правдоподобный ответ нейросети от истинного. Вторая – эмоциональный интеллект и эмпатия, единственная зона, где машина никогда не заменит живого человека. Третья – аналитическая грамотность, то есть способность читать данные, строить гипотезы и принимать решения на основе цифр, а не интуиции. Тот, кто умеет отвечать на вопрос «зачем это нужно живым людям», останется востребован всегда.
Экономика на смене
Татьяна Ушкац, эксперт экономического факультета РУДН, старший преподаватель кафедры национальной экономики:
– В числе профессий, которые теряют свою актуальность, бухгалтеры по первичной отчетности, кассиры – рутинные операции, которые они производили (обработка чеков, ввод данных, обработка счетов), сегодня автоматизированы с помощью ERP-систем (программ для управления ресурсами предприятия), облачных сервисов и касс самообслуживания. Больше не востребован ручной ввод и обработка однотипных операций, это уже могут делать системы на базе искусственного интеллекта.
Среди новых должностей появились специалисты по внедрению ИИ в бизнес-процессы, аналитик по устойчивому развитию/ESG и цифровой комплеанс-менеджер. Их появление в первую очередь связано с ускоренной цифровизацией, ужесточением экологических и этических стандартов, а также необходимостью интеграции новых технологий в корпоративную структуру.
С высокой вероятностью исчезнет профессия кредитного аналитика в массовом сегменте. Главная роль перейдет к искусственному интеллекту: алгоритмы способны оценивать кредитоспособность быстрее и точнее человека с помощью анализа больших массивов данных.
Через 10 лет станет востребованной профессия «архитектор цифровых двойников». Такой специалист будет создавать и поддерживать виртуальные модели предприятий или экономических систем для прогнозирования в реальном времени, проводить риск-тестирования и оптимизации бизнес-процессов с по-мощью ИИ и больших данных.
К 2035 году рынок профессий сильней всего изменит развитие децентрализованных автономных организаций – организационная структура, основанная на технологии блокчейна, которая позволяет создавать самоуправляемые сообщества с распределённым управлением, где все процессы осуществляются на основе программного кода смарт-контрактов.
Что развивать уже сейчас? Необходимо развивать компетенции в области анализа данных и работы с ИИ (понимание алгоритмов, интерпретация результатов), навыки междисциплинарного мышления (способность соединять экономику, технологии и этику), а также гибкость и умение быстро переучиваться.
Взгляд маркетолога
Максим Оганов, предприниматель, бизнес-консультант, маркетолог, основатель рекламного агентства «Oganov.Digital»:
– Рынок труда в маркетинге и digital-сфере сейчас меняется очень быстро, особенно на фоне развития ИИ и автоматизации. Во многих задачах внедрение новых инструментов действительно сократилось с лет до месяцев, хотя системные изменения внутри компаний по-прежнему требуют времени.
Корректнее говорить не об исчезновении профессий, а об их трансформации. В первую очередь меняются роли специалистов, работающих по шаблону: контент-менеджеров, копирайтеров начального уровня, таргетологов с базовым набором навыков. Их ключевые задачи – создание типового контента и ручная настройка рекламы – в ряде случаев уже могут выполняться с помощью ИИ быстрее. При этом такие решения почти всегда требуют проверки, доработки и контроля со стороны человека.
За последние один-два года появились новые функции на стыке маркетинга и технологий. Чаще это не отдельные профессии, а расширение текущих ролей: работа с ИИ-инструментами, настройка автоматизаций, управление воронками и данными. Бизнесу уже недостаточно просто запускать рекламу – важно выстраивать системы, где часть процессов автоматизирована, а специалист управляет качеством и результатом.
К 2030–2035 годам скорее всего будет снижаться спрос на специалистов с базовыми навыками без углублённой экспертизы, например, на уровне новичка в копирайтинге или таргетированной рекламе. Основной фактор – развитие ИИ и автоматизации, которые берут на себя типовые задачи. При этом спрос на сильных специалистов и универсалов, наоборот, будет расти.
Уже сейчас усиливается роль спе-циалистов, которые проектируют маркетинговые системы: growth-менеджеров (менеджеров по развитию), маркетинг-стратегов, CRM-архитекторов (спе-циалистов по проектированию клиентских систем). По сути, это люди, которые выстраивают связку из каналов привлечения, аналитики и ИИ-инструментов. Их задача – не выполнять отдельные действия, а создавать устойчивые системы привлечения клиентов и управлять ими на основе данных.
Один из важных неочевидных факторов изменений – снижение порога входа в рынок. Благодаря ИИ больше людей могут запускать проекты с меньшими затратами на старте. Это усиливает конкуренцию и повышает требования к качеству решений. В результате цениться будут специалисты, которые умеют не просто выполнять задачи, а доводить их до измеримого результата в условиях высокой конкуренции.
Главный совет – переходить от выполнения отдельных задач к пониманию процессов и системы в целом: как связаны маркетинг, продукт и продажи. Если говорить о конкретных навыках, я бы выделил три. Первый – умение работать с ИИ и инструментами автоматизации. Второй – системное мышление, то есть понимание взаимосвязей внутри бизнеса. Третий – работа с метриками, такими как CAC (стоимость привлечения клиента), LTV (пожизненная ценность клиента), конверсии и принятие решений на их основе. Эти компетенции с высокой вероятностью останутся востребованными в ближайшие годы, даже несмотря на быстрое изменение инструментов и технологий.
Фокус на контроле
Александр Терешков, генеральный директор учебного центра «НЦПО»:
– Я советую рассматривать направления, где специалист с его знаниями и сугубо человеческими возможностями незаменим даже при автоматизации. Это области, где цифру только начинают использовать и человек нужен для контроля, и области, где цена ошибки слишком высока, поэтому роботизированная система и ИИ не могут нести ответственность за результат. Здесь специалисты с их навыками будут востребованы и через 10 лет, а, возможно, и всегда.
Если говорить о конкретных компетенциях, то я бы назвал три. Нужно наращивать цифровые навыки, в частности умение работать с ИИ-системами и платформами. Технологии искусственного интеллекта уже используют практически везде от транспорта до медицины. И все области адаптируются. Цифра быстро меняет жизнь. Надо уметь использовать ИИ-инструменты, которые повышают точность, скорость, безопасность работы, а не воспринимать их как вызов или угрозу.
Обязательно стоит развивать критическое мышление. Эта компетенция, кстати, связана с цифрой. Чем больше применяют новые технологии и внедряют ИИ, тем выше ценится способность анализировать данные, ставить под сомнение выводы, перепроверять информацию и принимать правильное решение.
Важно и уметь управлять проектами при постоянно изменяющихся требованиях. Под этим подразумевают способность сосредоточиться на главном и доводить задачу до конца в условиях неопределённости.
Отдельно хочу сказать про эмоциональный интеллект. Многие тоже относят его к основным компетенциям, которые будут важны на горизонте в 10 и более лет. Я же считаю, что эмоциональный интеллект уже стал базовым навыком. Как, например, умение планировать своё время. Это не та компетенция, которую «стоит развивать уже сейчас» и которая станет конкурентным преимуществом. Она должна быть по умолчанию.
Мнения собирала Анастасия Белова.
Это один из материалов свежего печатного номера газеты «Бизнес Новости в Кирове». Электронная версия номера по этой ссылке.