Ориентир на расширение*
Производительность омутнинских строителей в 2012 году вдвое выше прошлогодней.
Большое будущее есть не только у мегаполисов, но и у провинциальных городов. Чтобы этого достичь, нужно полнее использовать возможности своей рыночной ниши, предоставляя работу каждому сотруднику предприятия круглый год, – считает генеральный директор ОАО «Омутнинский строительный трест» Иван Бояринцев.
– Наше предприятие в свое время было большой организацией с коллективом в четыре тысячи человек. После перестройки осталась сотня сотрудников, однако география заказов не изменилась. Это северо-восток Кировской области: Омутнинский, Верхнекамский и Афанасьевский районы. Как самое крупное предприятие в округе, мы беремся за все, что требует строительства или реконструкции. Собственная техника позволяет выполнять полный комплекс работ от фундамента до отделки. Недавно освоили новые направления деятельности: электромонтажные и сантехнические услуги, установка пожарных сигнализаций. На собственной производственной базе готовим раствор бетона. Все это повышает шансы выиграть аукцион или тендер и конкурировать с иногородними компаниями, которые в последнее время тоже претендуют на местные заказы.
– Иван Иванович, поделитесь, пожалуйста, своими достижениями. Что важного удалось сделать в последнее время и какие аукционы ожидаете в ближайшей перспективе?
– Пару лет назад вместе с Кировским домостроительным комбинатом построили панельный дом. В прошлом году сдали детский сад в Афанасьево на 116 мест. Этот объект первый в регионе по архитектурной и технологической насыщенности. Он соответствует всем современным требованиям. Аналогичный детсад сейчас строится в Кирово-Чепецке.
Другое важное достижение 2011 года – завершили работы над патолого-анатомическим комплексом центральной районной больницы. В настоящее время идет приемка реконструированного общежития металлургического завода под квартиры. Думаю, первые ордера заводчане получат уже в День металлурга.
Кроме этого, мы участвуем в строительстве канализационного коллектора и водопровода в Омутнинске. Оба объекта будут сданы в течение года. Начинается подготовка аукциона по возведению масштабного спорткомплекса с лыжероллерной трассой, в котором тоже будем участвовать. Также готовимся к аукционам по модернизации системы здравоохранения.
Чтобы быть рентабельными, не делим заказы на крупные и небольшие, стратегические или обыкновенные. Нам важно все, что связано со строительством, будь оно жилищное, промышленное или в области социальной сферы.
– Экономисты настойчиво предрекают вторую волну кризиса. Вы к нему готовы?
– У нас каждый год кризис, главная причина которого – неравномерная загрузка мощностей предприятия. Как правило, в первом полугодии заказов поступает немного, а потом трудимся так, что на выходные уйти некогда. Чтобы остаться на плаву и постоянно развиваться, нужен непрерывный поток заказов. Ситуацию осложняет принцип проведения аукционов, на которых ключевым условием победы является не качество, а цена. Мы не можем резко ронять цену, потому что каждая операция имеет свою стоимость, ниже которой опускаться нельзя. Работаем там, где живем, поэтому не можем допустить, чтобы кто-то сказал: «Иди и доделай». Стараемся трудиться на совесть.
– По вашим оценкам, насколько активно ведется строительство в Омутнинском районе в целом?
– В 2011-2012 годах в район вкладывается много федеральных и областных средств. По-моему, это достижение руководства района и директора Омутнинского металлургического завода Александра Дмитриевича Волоскова, депутата Законодательного собрания. Взаимопонимание, достигнутое между властью и предприятиями, позволяет всем плодотворно работать.
– С чем связаны ваши планы на долгосрочную перспективу?
– Для начала это постепенное омоложение коллектива, которое бы позволило расширить географию заказов за счет командировок. Например, в прошлом году мы ездили в село Кай Верхнекамского района, выполняли работы по водоснабжению. Оно настолько далеко, что оттуда, говорят, даже Дзержинский сбежал. Это, конечно, шутка. А потенциал у нас действительно огромный! Существующими силами в прошлом году выполнили на 20% работ больше, чем в 2010 году. Без привлечения подрядчиков. В первом полугодии этого года опережаем достигнутый результат того же периода уже на 90%.
– За счет чего идет такой резкий скачок производительности?
– Повышается качество поиска заказов. Очень важно, чтобы каждый сотрудник был занят делом. Последние три года это получается, как видите, особенно хорошо.
– Такое ощущение, что у вас совершенно нет серьезных проблем.
– Для того и нужен руководитель, чтобы эти проблемы решать. Власти тоже помогают. Уважают и считаются, потому что исправно платим налоги. Если посчитать, получается, каждая пятая заработанная нами копейка идет в бюджет.
– Иван Иванович, как вы думаете, есть ли перспектива у провинций, чтобы молодежь после учебы возвращалась домой?
– Да. Все, что нужно, — не думать о собственном обогащении, перекачивая прибыль на личные счета. Нашему району в этом смысле повезло: есть мощный металлургический завод, который позволяет городу активно жить. И я рад, что наше предприятие может внести свой вклад в благое дело.
г. Омутнинск, ул. Коковихина, 39а
тел.: (83352) 2-29-69
*Материал опубликован на правах рекламы.