«Джентльменский набор» для жизни на селе – материалы газеты

Стратегия до сентября 

Заместитель председателя правительства Кировской области Михаил Сандалов перед началом бурной дискуссии спросил у присутствующих аграриев: знают ли они, зачем их позвали на заседание комиссии. Руки подняли примерно 25% сидящих в зале. 

—  Есть ли те, кто считает, что в их районе все развивается как надо, есть перспектива развития и концепция не нужна? – задал второй вопрос зампред. 

Руки не поднял никто. 

— У всех все плохо? 

По словам чиновника, когда в правительстве Кировской области взялись за проработку целей, задач, мероприятий по развитию дотационной Кировской области, решили: ряд отраслей необходимо рассматривать как отдельный блок. В их числе сельское хозяйство. 

— Очевидно, что отдельно от других сфер сельское хозяйство не может развиваться. Подорожание бензина – вопрос не минсельхоза, а проблема касается аграриев. Отсутствие дорог – вопрос минтранса, а сталкиваются с проблемой аграрии. Кадровый голод – забота министерства образования, но решается она на местах, – сказал Михаил Сандалов. – Наша общая цель – добиться благополучия людей на селе. Здесь нужны ваши светлые головы, потому что только вы знаете конкретные проблемы конкретных предприятий. Именно вы должны нам сказать, что мы забыли учесть, о чем не подумали. 

Исчезающие школы 

Самая злободневная и крупная проблема на селе – отток населения. Представители аграрного сектора считают, что это происходит из-за совокупности проблем: от невысокого уровня зарплат, отсутствия социальных объектов до банальной скуки и «неприглядного» соседства. 

— У нас нет маленьких людей, – эмоционально начал свое выступление генеральный директор племзавода «Мухинский» из поселка Октябрьский Зуевского района Николай Ложкин. – Школы закрываются, а родители в силу своей исключительной сообразительности уезжают в город. Перспектива нарисована черным жирным карандашом: если ситуация со школами и детскими садами не изменится, то села не будет, хоть какую программу придумывай. 

— Да, села не будет через 5 лет, – поддержали другие аграрии. 

— После сохранения школ можно собирать и дороги, и социалку, и прочее. Куда сельскому населению идти в больницу? Вы съездите по районным больницам, зайдите с черного входа. Куда мы поедем? – продолжил глава племзавода «Мухинский».

Михаил Сандалов согласился: даже новая современная школа будет пустовать, если рядом не будет больницы, спортивного учреждения, тротуара, дорог. 

— Если Wi-Fi не будет, школьники не останутся! Человеку нужна совокупность факторов, – подчеркнул зампред правительства и предложил прописать условный «джентльменский набор» всего необходимого для стратегического развития села. 

С этим согласилась и Елена Симбирских, ректор Вятского государственного агротехнологического университета, который стал площадкой для проведения заседания комиссии. 

— Надо не просто сохранять школы на селе, но и создавать социокультурные центры, – предложила она. – Их уже апробировали в России. Это школы, детские сады, дома культуры, спортивные объекты. Такие центры служат местом притяжения людей разных поколений и должны быть в каждом районе. 

Ленивый кадровый голод 

Кроме того, Вятский ГАТУ провел среди студентов и выпускников опрос о том, почему люди поддались урбанизации. 

— Молодые ребята писали, что некуда податься, когда целый день отработал, а вечером нечем себя занять. Они приходят в кафе, а там сидят маргинальные личности. Спрашивают: нам вместе с ними спиваться? – рассказала Елена Симбирских. 

На втором месте – зарплата. Частым примером, по словам ректора, являются ветеринары, которые уезжают в Татарстан, потому что там платят больше. 

На третьем – условия проживания. Молодые люди заселяются в общежития с плохими условиями проживания и соседями – асоциальными личностями. 

— В приоритет молодые люди ставят даже не зарплату, а культуру жизни на селе. Причины оттока людей из села сводятся к социальным условиям, – заключила ректор ГАТУ. 

По словам Елены Симбирских, ежегодно количество целевых договоров уменьшается. И это зависит отнюдь не от абитуриентов и студентов, а от самих аграриев. 

— Вы сами не хотите искать кадры, – заявила ректор университета. – Лишь единицы ежегодно заключают с нами один-два целевых договора. Остальные отказываются, говоря, что не знают, какого студента берут и что из него вырастет.

Ректор профильного вуза считает, что через депутатов Госдумы и сенаторов Совета Федерации необходимо лоббировать предложение о возрождении целевого закрепления кадров и отработки. Даже несмотря на то, что такое решение сильнее всего ударит по самим вузам. 

— Вопрос закрепления дальнейшего трудоустройства воспринимается отрицательно. В первую очередь родителями, которые не хотят связывать своих детей конкретным местом. Но если это будет принято на законодательном уровне наверху, то выхода не будет, – отметила глава аграрного университета. 

Эту идею разделяет и Александр Росляков, генеральный директор ОАО племенной завод «Октябрьский». 

— У нас классный поселок, развитая социальная сфера, хороший глава поселка, идет поддержка местных инициатив. Но люди все равно уезжают, – рассказывает о ситуации Росляков. – Надо поднимать зарплату, чтобы средняя была 80 тысяч рублей, и необходимо вводить закрепление выпускников за предприятием, за отраслью. Люди будут оставаться, только если мы создадим условия не хуже, чем в Кирове, а зарплаты выше. 

Главы района – это про цифры 

Во время встречи аграрии неоднократно говорили, что намерения властей, кто бы ни возглавлял регион или отрасль, – развивать села – они слышат давно. Но осязаемых изменений пока не ощутили. 

— Аграрии живут сами собой, территории живут сами собой. Вне зависимости от того, кто у власти, – сказал Николай Ложкин. – Те, кто решают вопросы на местах, сидят перед вами.

Член Общественной палаты Кировской области, председатель правления СПК-колхоз «Ленинец» Александр Машкин спросил, почему на обсуждение такого вопроса не позвали глав районов? Участник заседания считает, что и аграрии, и главы «варятся каждый в своем соку». 

Владимир Шулаев, председатель правления кооператива СПК «Красное знамя», уверен, что ситуация на селе сдвинется с мертвой точки, когда главы района станут локомотивами и начнут собирать сельхозтоваропроизводителей, вместе решать, как менять ситуацию. 

На местах не видят депутатов 

Председатель аграрной комиссии, генеральный директор Ассоциации сельскохозяйственных кооперативов «Вяткаплем» Фаат Хайруллин отметил, что в районах предприятия «недостаточно хорошо» используют механизм взаимодействия с представителями Госдумы и Совета Федерации. Его мнение поддержали и остальные участники заседания, отметив, что избранников не видят на местах. 

Михаил Сандалов пояснил, что у федеральных депутатов и сенаторов графики заседаний в Госдуме и Совфеде совпадают с заседаниями в региональных органах власти. 

— Возможности совместить иногда не бывает. Но они, во-первых, смотрят нас в онлайне. Во-вторых, лично я постоянно получаю от губернатора задания информировать сенаторов о той или иной ситуации. Сообщаю по телефону, по Телеграм. Отвечают: «Принял. Работаем», – рассказал зампред.