Виктория Боева: Образовательные франшизы сохраняют спрос даже в кризис
15.04.2026 14:18:07
111
0
О росте рынка образовательного франчайзинга, изменении портрета франчайзи и долгосрочном потенциале сегмента «Бизнес новостям» рассказала совладелица сети билингвальных детских садов и школ Discovery Виктория Боева.
— По данным Роспатента, за шесть лет рынок франчайзинга в России почти удвоился, при этом основной вклад обеспечили образовательные проекты. Расходы на развитие детей, как правило, относятся к категории приоритетных, поэтому спрос сохраняется даже в периоды экономической нестабильности. Это формирует для инвесторов понятный и предсказуемый рынок с долгосрочным потенциалом.
Дополнительный интерес к сегменту поддерживают структурные факторы. Во-первых, растет запрос на стандартизированное и качественное образование, особенно в регионах, где предложение по-прежнему ограничено. Во-вторых, расширяется линейка форматов: помимо классических детских садов активно развиваются проекты в области языков, программирования и soft skills. В-третьих, усиливается общий тренд на потребление услуг, что делает образовательные проекты частью более широкой инвестиционной логики.
Так, на примере сети Discovery видно, что количество заявок на франшизу продолжает расти, а новые точки открываются по всей России. Это происходит даже на фоне изменений в налоговой среде, которые заставили часть малого бизнеса занять выжидательную позицию.
Существенно меняется и портрет франчайзи. В сегмент приходят три основные группы. Первая – профессионалы из корпоративного сектора, которые рассматривают франшизу как способ перейти в предпринимательство с более управляемыми рисками. Вторая – родители, мотивированные личным опытом и дефицитом качественной инфраструктуры для детей. Третья – действующие предприниматели из смежных сфер, которые используют образование как инструмент диверсификации бизнеса. Каждому предлагается полноценная операционная модель с методической базой, обучением и сопровождением. Это особенно важно для отрасли, где уровень доверия напрямую влияет на загрузку и финансовый результат.
С точки зрения экономики образовательные франшизы демонстрируют сопоставимые показатели с другими сегментами сервисного бизнеса. При инвестициях на уровне 15-20 млн рублей срок окупаемости, как правило, составляет 2-3 года при достижении плановой загрузки, а операционная рентабельность может достигать 20-25%. При этом важным фактором остается не только финансовая отдача, но и социальный эффект – создание рабочих мест и развитие локальной инфраструктуры.
В целом рынок образовательного франчайзинга постепенно переходит в стадию зрелости. Усиливается конкуренция за качество, продолжается региональная экспансия. Следующий этап развития сегмента, вероятно, будет связан с укрупнением игроков и включением образовательных проектов в девелоперские и крупные институциональные партнерства, — прокомментировала Виктория Боева.
Полная версия материала по теме в свежем номере газеты «Бизнес Новости в Кирове» (стр. 10-11).
Дополнительный интерес к сегменту поддерживают структурные факторы. Во-первых, растет запрос на стандартизированное и качественное образование, особенно в регионах, где предложение по-прежнему ограничено. Во-вторых, расширяется линейка форматов: помимо классических детских садов активно развиваются проекты в области языков, программирования и soft skills. В-третьих, усиливается общий тренд на потребление услуг, что делает образовательные проекты частью более широкой инвестиционной логики.
Так, на примере сети Discovery видно, что количество заявок на франшизу продолжает расти, а новые точки открываются по всей России. Это происходит даже на фоне изменений в налоговой среде, которые заставили часть малого бизнеса занять выжидательную позицию.
Существенно меняется и портрет франчайзи. В сегмент приходят три основные группы. Первая – профессионалы из корпоративного сектора, которые рассматривают франшизу как способ перейти в предпринимательство с более управляемыми рисками. Вторая – родители, мотивированные личным опытом и дефицитом качественной инфраструктуры для детей. Третья – действующие предприниматели из смежных сфер, которые используют образование как инструмент диверсификации бизнеса. Каждому предлагается полноценная операционная модель с методической базой, обучением и сопровождением. Это особенно важно для отрасли, где уровень доверия напрямую влияет на загрузку и финансовый результат.
С точки зрения экономики образовательные франшизы демонстрируют сопоставимые показатели с другими сегментами сервисного бизнеса. При инвестициях на уровне 15-20 млн рублей срок окупаемости, как правило, составляет 2-3 года при достижении плановой загрузки, а операционная рентабельность может достигать 20-25%. При этом важным фактором остается не только финансовая отдача, но и социальный эффект – создание рабочих мест и развитие локальной инфраструктуры.
В целом рынок образовательного франчайзинга постепенно переходит в стадию зрелости. Усиливается конкуренция за качество, продолжается региональная экспансия. Следующий этап развития сегмента, вероятно, будет связан с укрупнением игроков и включением образовательных проектов в девелоперские и крупные институциональные партнерства, — прокомментировала Виктория Боева.
Полная версия материала по теме в свежем номере газеты «Бизнес Новости в Кирове» (стр. 10-11).