Не зря приехал

Договориться с ним на интервью не составило никаких проблем. Живая легенда русского хоккея Владимир Янко, в августе прошлого года назначенный спортивным директором кировской «Родины», от журналистов не бегает.

Напротив, он с радостью соглашается на встречу, понимая, что и у него, и у журналистов, и у бизнесменов, и у руководителей Вятки общая задача: сохранить «родную команду».  Потому что «Родина» у нас одна. И какой она будет — бороться за медали чемпионата России, создавая привлекательный имидж нашему региону, или же «плыть» на дне турнирной таблицы — зависит от всех нас.

Наливая кофе, Владимир Янко, как всегда бодрый и подтянутый, в приподнятом настроении, не дожидаясь вопросов, начинает живо и увлеченно рассказывать об особенностях болельщиков «Родины».

- Болельщик на Вятке, который так любит хоккей с мячом и приходит на стадион, — это просто уникальное явление. Немногие регионы могут похвастаться таким болельщиком. Разве что Иркутск, Кемерово, Красноярск... Уникальность вятских болельщиков основана на традициях. Без традиций вообще что-либо невозможно сделать. Хотя классик сказал, что утерянные традиции не восстанавливаются. Но тут можно поспорить! Жизнь иногда говорит о другом. Бывает, что уже сказали: «Ну все, конец...» Но тут приходят люди, у которых дед, прадед занимался спортом... И потихонечку начинает все возрождаться. Вообще с возрастом, а человек я уже пожилой (улыбается),  пришел к интересному выводу. Что бы ни происходило, хорошего либо плохого, - за всем стоит конкретный человек. Конкретная личность, у которой есть имя, отчество и фамилия. И наступает такой период, когда ты подходишь к определенной черте, что можно многое проанализировать, переосмыслить. Когда  ты начинаешь свой жизненный путь, задай себе вопрос: ты сам-то чего хочешь добиться в этой жизни?  Хочешь, чтобы люди вспоминали о твоих достойных поступках или наоборот.  Пусть тебе не поставят памятников. Пусть ты не войдешь в учебники истории. Но люди, по крайней мере, будут знать, что  ты человек, который заслуживает уважения. А если бы люди только так и мыслили? И хотели бы сделать в жизни только хорошее? Возможно, мир бы изменился.

Политическое решение

- Владимир Владимирович, вы сказали, что за всем происходящим в жизни стоит конкретный человек с конкретным именем и фамилией. Назовите имя человека, благодаря которому Янко оказался в кировской «Родине».

- Это политическое решение, не скрою. Решение общее, хотя был и инициатор. Это к вопросу о конкретном человеке. Решение согласиться приехать в Киров и возглавить то дело, которое здесь очень любят, под названием хоккей с мячом, мне далось нелегко. Возглавить команду (в спортивном плане), которая занимает последнее место! Это, конечно, нонсенс. Вы можете себе представить, чтобы кто-то из тренеров, добившихся чего-то серьезного в своей спортивной карьере,  легко согласился возглавить аутсайдера? Наверное, это приходит с возрастом, когда появляется уже какая-то мудрость. В тот момент, когда я получил приглашение возглавить «Родину», я сам себя спросил: «Ты что-то сможешь сделать?».  Хотя даже самые мои близкие люди обалдели от моего решения... Но если ты уверен, что сможешь добиться результата, надо пробовать. В данном случае я говорю о помощи в возрождении, а не о конкретном месте.


- Какие задачи стоят перед «Родиной»? Она сможет повторить успех сезона 2005-2006 годов и взять «бронзу» чемпионата?
- В данный период времени речь идет о возвращении положительного статуса клуба. Поэтому задача  у команды одна — достойно играть в каждом матче! Трудно сказать, какое место займет «Родина» в чемпионате. Мы сейчас балансируем  между четвертым и десятым местами. Представляете, какой разброс? Но факт остается фактом: то, что мы все вместе сделали с хоккейным клубом «Родина», мне кажется, мы уже этим можем гордиться. Я не знаю, чем закончится эта  моя  миссия(смеется). Возможно, четвертым местом и бронзовыми медалями «Родины» в чемпионате. А может быть, и десятым местом в турнирной таблице. Мне кажется, ни один здравомыслящий человек не скажет, что мы этот год отработали спустя рукава, а деньги, которые нам выделяются, мы  выбросили в форточку. Это для меня и руководства клуба  очень важно. При скромном по сравнению с другими командами бюджете, которым обладает кировская «Родина», мы сегодня балансируем сразу за тройкой лидеров. Считаю, что я не зря сюда приехал и мы  вместе с областным руководством занимаемся таким важнейшим проектом.

- «Родина» заиграла, и многие ставят вам в заслугу прежде всего то, что команда избавилась от психологии аутсайдера...
- Знаете, работая с людьми, самое главное — увлечь их той же идеей, в которую веришь. И результат обязательно придет. Задача руководителя в том и заключается, чтобы поменять психологию и философию игроков на ту, которая принесет плоды. Хоккеисты «Родины» - талантливые люди. Я считаю, что с талантливыми спортсменами должен работать и талантливый специалист. Поэтому и произошло возвращение на пост тренера Володи Старикова. А с ним вернулась культура общения внутри команды. Можно спорить о тренерских способностях Владимира Дмитриевича, но оспорить то, что Володя — культурный человек, нельзя. Когда мы с ним беседуем, нам очень легко понять друг друга. И дело тут не в том, что мы ровесники. Я, надеюсь, очень легко нахожу общий язык с молодежью, потому что  всегда готов прислушиваться к чему-то новому и в свою очередь поделиться опытом, это для молодежи тоже важно и интересно.  Поэтому, когда к моей дочке и зятю приезжают гости, у них первый вопрос: «Будет ли папа?». И если я в командировке, они расстраиваются. А мне это приятно, что я не в тягость людям молодым...

- Владимир Владимирович, к слову, о молодежи. Придет ли достойная смена Обухову? Как обстоят дела с юными хоккейными талантами в спортивной школе «Родина»?
- Спорт — уникальный продукт, в котором вообще никакого застоя быть не может. Он всегда развивается, а исходит это от новых людей и их идей.   Работает детская спортивная школа, работают специалисты. И за этим нужно очень внимательно следить. Упаси Господь когда-нибудь махнуть рукой на этот процесс! Дело даже не в том, вырастут там великие мастера или нет. Просто это наши дети. Мы должны это понимать. И пусть мой ребенок занимается не русским хоккеем, а в другой секции, мне очень хочется, чтобы с ним работал настоящий специалист, в первую очередь, -  педагог. Сейчас не просто так Игорь Загоскин назначен главным человеком в нашей детской спортшколе  (главным тренером детских команд — ред.). Мы хотим кировскую хоккейную школу вывести на другой уровень. Загоскин еще совсем недавно был главным тренером команды мастеров. Он понимает, что такое современный хоккей.  В общем, мое присутствие здесь призвано внести струю свежего воздуха, глоток проточной воды в вятский хоккей с мячом. Когда люди долгие годы варятся в собственном соку, ничего хорошего в этом нет. Как я уже говорил, нужны новые идеи, но их надо вписать в устои и традиции команды. Вот их ломать пришлым людям никоем случае нельзя.

- Задача вернуть кировских хоккеистов, скажем Шабурова, Бушуева, Жданова  в «Родину» по-прежнему стоит?
- Возвращать своих талантливых хоккеистов –  задача, которая должна ставиться перед любым клубом. Вопрос в бюджете клуба. Все дело в том, какими финансовыми возможностями он обладает. И тут нужна поддержка высшего эшелона руководства. Если руководитель амбициозен, он спросит: «Ребята, а как нам сделать так, чтобы команда постоянно занимала призовые места?». Таким образом, вопрос конкретно связан с задачей. И вот отсюда можно верстать бюджет, и уже исходя из него, начинать селекцию. Точечную или нет, зависит от ситуации. Но главное, помнить о своей детской спортивной школе – там всегда есть талантливые ребята. И команда начнет расти, прогрессировать. В современном спорте за многим стоят финансы. Как можно провести Олимпийские игры в Сочи, потратив, например, миллион долларов? Ведь это же нереально.  Бюджет всегда должен быть в рамках разумного.

- Кстати, о Сочи. Каковы перспективы хоккея с мячом на Олимпиаде-2014, там будут показательные выступления?
- Всех этих показательных выступлений уже давно нет. Раньше такое было, да. Олимпийский комитет просматривал отдельные виды спорта, оценивал их перспективу, чтобы на следующий год уже включать их в олимпийскую программу. Никаких перспектив в этом плане нет. И я к этому отношусь абсолютно нормально.  Я хочу одного. Чтобы и средства массовой информации, и высшее руководство страны говорили о хоккее с мячом как о виде спорта с нашими глубочайшими русскими традициями. Он и называется «русский хоккей». И как только об этом начнут говорить, поверьте мне, все будет на самом высоком уровне. Американский футбол тоже не олимпийский вид спорта и … и сидеть мы с вами будем не на таком стадионе «Родина», каким он сейчас является. Иметь такой стадион клубу с такими глубочайшими традициями — это просто позор. Мы только что вернулись со сборов в Швеции. У них в стране 14 крытых стадионов, которые стоят порядка 30-40 млн. долларов.  Доступные цены. Надеюсь, мы к этому придем. К тому же стадионы могут быть многофункциональными.

Бизнес по-русски

- Говоря о прошедшем Чемпионате мира по хоккею с мячом, как оцените выступление хоккеистов сборной России на мировом первенстве?
- Россия — чемпион мира! Молодцы ребята, тренеры, все молодцы. И шведы молодцы. Потому что они вывели свой хоккей на очень высокий уровень. И опять нам друг за другом тянуться, что хорошо. В Ульяновске строится каток, в Хабаровске... В Москве «Крылатское» пока еще есть, но думаю, что оно для хоккея скоро станет неподъемным. Там цены просто нереальные! Представляете, провести сбор в Швеции, катаясь на льду, питаясь, проживая в гостинице, стоит в три раза дешевле, чем  неделю просто покататься в «Крылатском». Это же уже верх абсурда! Они смотрят на нас как на мультимиллионеров, как будто у нас деньги везде лежат вместо асфальта. Одним словом, люди хотят красиво жить, ничего не делая. Наверное, любая выставленная цена за какой-то товар или услугу должна быть обоснована. А тут просто говорят: давайте деньги и приезжайте, катайтесь! Естественно, никто не приезжает и денег не дает. Все команды едут на сборы в Швецию. Не потому что мы туда хотим, а потому что там дешевле! Вдумайтесь только: провести предварительную тренировку двум командам перед игрой плюс сама игра,  в «Крылатском» — стоит 252 тысячи рублей! И это при пустых трибунах, потому что туда никто не приедет. Там и метро нет.
Кстати, самое интересное, что в Швеции постоянно все дешевеет. Жили мы там на сборах две недели. Приходишь в магазин, и удивляешься: там каждый день все дешевеет! Наверное, все-таки рынок — это не то, что мы понимаем под этим словом. У молодежи есть такое выражение: «не догонять». Так вот, похоже, что мы чего-то не догоняем.

- А футбол вы смотрите?
 - Я вообще футболист, и в хоккей пришел случайно (улыбается). Ведь в те времена мы все профессионально занимались и футболом и хоккеем. И когда закончил динамовскую школу выбрал все же хоккей. Многие это знают, поэтому и приглашают в различные футбольные ток-шоу.  И потом мне легче сказать то, что никогда не скажет футбольный специалист.  Задают футбольному тренеру какой-то острый вопрос. А он сидит и думает: как бы так ответить, чтобы Валерка Газзаев не обиделся? И чтобы Юрка Семин тоже не обиделся? Я могу себе позволить сказать, что в России играют в какую-то разновидность этого вида спорта. В футбол играют: Англия,  Испания, Германия, Голландия, Бразилия, Аргентина... А во что играет Россия — это пока еще никто не определил. На мой взгляд,  самый большой успех советского футбола пришелся на 60-70-е годы прошлого века (я тогда играл за «Динамо»). Тогда это был действительно футбол. Возможно, я ностальгирую, но переполненные стадионы были от того, что играли красиво. И «Спартак», и «Динамо», и ЦСКА, и «Торпедо»... И как играло «Торпедо» со Стрельцовым, Ивановым, Ворониным!..  Так что тут говорить о российском футболе? Давайте поговорим лучше о «Барселоне», о Мауриньо.. Это — футбол.  Как «Бавария» впервые в истории покупает тренера, не говорящего на немецком языке - Гвардиолу? Это какого уровня должен быть этот человек! Интересно будет понаблюдать за процессом. Кстати, я многое подсматриваю в футболе. Ведь русский хоккей и футбол, как ни странно, очень схожие виды спорта. Кто не знает и кому интересно, проверьте.

- Как вы относитесь к привлечению иностранных специалистов в качестве главного тренера российских клубов и сборной?
- Я как человек, который 4 года работал за рубежом, в Финляндии, уверен: не зная языка, культуры нации, ты работаешь на 50% своих возможностей. Как только начинаешь немного говорить, понимать язык, уже прогресс потрясающий и у команды, и у тренера. У нас же как? Хиддинка боготворили, носили на руках, но как неудачно сыграла сборная — все, Хиддинк уже плохой. Сейчас Капелло носим на руках. Но не дай бог он где-нибудь оступится... Если к нам приезжает специалист мирового уровня, то я «за» это. Потому что мы все у него учимся.  Но если мы приглашаем специалиста низкого уровня, мы перекрываем кислород своим тренерам. Вы можете сказать, что их у нас не так много. Но с таким подходом они никогда и не появятся. Кстати, знаете, почему у нас до сих пор в «Родине» исполняющий обязанности главного тренера, несмотря на наши отличные взаимоотношения, о чем я говорил в начале интервью? Потому что я, как спортивный директор, не могу поставить свою подпись в том, что я утверждаю главного тренера.  Его «Родине» еще предстоит найти. Вот когда подпись моя будет стоять «утверждаю», это будет значить, что я вижу в нем будущего специалиста. А то, что происходит в футболе (сегодня — назначили, через неделю — сняли), я вообще не понимаю. Сначала тренера подбросили до небес, потом забыли поймать... Тренер — очень сложная профессия. И диплом — это лишь бумажка, которая лишь дает возможность работать тренером. Работать. А стать тренером еще предстоит.

- Реально ли, на ваш взгляд,  хоккею с мячом перейти от бюджетного содержания к работе со спонсорами?
- В любом случае уходить от бюджетного финансирования надо. Скоро все виды спорта должны будут уйти от него. Знаете, я тут выступал перед кировской бизнес-элитой. Дело было на Совете хозяйственных руководителей Кировской области. Собрались около 40 человек — руководителей крупных предприятий. И я смотрю: все как-то сразу напряглись. Все решили, что я пришел просить денег. А знаете, что я им сказал? Если вы думаете, что я пришел у вас просить денег, вы глубоко ошибаетесь! Я пришел, чтобы спросить у вас, вы какую команду хотите иметь? Вы, как это называется, социально ответственный бизнес. И от вас зависит, какой будет «Родина». Не секрет, я им сказал: то, что я мог сделать, я уже сделал. И в принципе я вам уже не нужен. «Родина» на ходу, спортклуб достаточно хорошо функционирует, люди расставлены, и каждый знает, что он должен делать. Механизм отлажен и запущен, осталось только поддерживать его работу должным образом.  

- И что ответили руководители предприятий? Они понимают, что, помогая «Родине», они создают хорошую репутацию не только себе, своему бизнесу, но и городу, области?
- Кто-то сказал: «Да никакая мне команда не нужна, играют Бог с ними, пусть играют!» Другой заявил: «А с чего это мы думаем, что деньги в форточку раз — и выбросим! Давайте, может быть, немного добавим и будем гордиться своей командой!». «Родина» же у нас одна. И какой она будет — зависит от нас с вами. Те же депутаты голосуют за то, чтобы содержать команду. Это хорошо. Но никто не знает, что будет завтра. В этом плане стабильности нет. Мое мнение, что социальная ответственность бизнеса сначала должна хотя бы присутствовать, а потом бизнес может, и он в состоянии, нести полную нагрузку и ответственность. И подобный механизм должен быть отрегулирован законодательно.

- Владимир Владимирович, многие спортсмены идут в политику. Вы член партии?
- Да, член «Единой России». Но с программными речами я не выступаю, хотя меня и пытались продвинуть по партийной линии. Я надеюсь, выполняю задачу, поставленную перед самим собой  — работать с молодежью. В этом и заключается моя профессия. Я пытаюсь пояснить свою позицию, молодые мне – свою. И этим мы обогащаем друг друга.  Любая беседа — на трибуне я стою среди болельщиков, или в столовой обедаю — для меня важна. К примеру, только Кирове у меня было пять-шесть интересных бесед в молодежных компаниях. Самое интересное, что люди не знали, кто я такой. Понимали, что я не местный и не более того. Спрашиваю молодежь: «Ну, как у вас тут живется?». И знаете, что я слышал? Молодые люди довольны теми изменениями, которые произошли в регионе в последнее время. Чувствуется признание нынешнего руководства области. С губернатором Никитой Белых я встречался по хоккейному вопросу кировской «Родины». И вы знаете, он вселил в меня надежду. Это немаловажно.  

Беседовал Александр Грислис
grislis@mail.ru

Досье:
Янко Владимир Владимирович
Родился 18 января 1949 г. в Москве.

Профессиональная карьера:
1965 — 1980 гг. - игрок команд «Динамо» (Москва), «Зоркий» (Красногорск).

С 1982 г. — тренер команд «Строитель» (Сыктывкар), «Енисей» (Красноярск), «Вейтерё» (Финляндия), «Водник» (Архангельск), «Зоркий» (Красногорск), «Динамо» (Москва), «Кузбасс» (Кемерово), «Динамо» (Казань).

Достижения:
В качестве игрока:
5-кратный чемпион СССР, 4-кратный чемпион мира
В качестве тренера:
2-кратный чемпион СССР, серебряный призер Чемпионата Финляндии, 10-кратный чемпион России, 6-кратный чемпион мира, 4-кратный обладатель Кубка мира.

С августа 2012 — спортивный директор ХК «Родина» (Киров)