ПОТРЕБИТЕЛИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЕДИНОМЫШЛЕННИКАМИ
Фаина ЛОБОДА, генеральный директор ООО «Управление жилищного хозяйства»
- Как давно вы осуществляете свою профессиональную деятельность в сфере ЖКХ в целом и в нашем городе?
- В сфере жилищно-коммунального хозяйства я работаю уже более 25 лет, 10 лет из кото-рых на руководящих должностях. уже 2 года постоянно проживаю и руковожу управляющей компанией Октябрьского и Первомайского районов города Кирова. Когда первый раз при-ехала в Киров, он показался мне небольшим, утопающим в зелени и уютным. Я выразила готовность переехать в Киров и заняться решением проблем в сфере жКХ.
- Как вы оцениваете состояние ЖКХ в Кирове на сегодняшний момент?
- На самом деле проблемы жилищно-коммунального хозяйства Кирова мало чем отли-чаются от проблем других городов и регионов страны. Процент износа общего жилого фонда на сегодняшний день составляет около 50%. Каждый многоквартирный дом нужно оценивать индивидуально. Многие дома требуют капитального ремонта, но и вопросы содержания и текущего ремонта кровли, фасадов, фундамента, инженерных сетей, а так-же благоустройства придомовых территорий нужно решать в ежедневном режиме.
- Управлять таким большим хозяйством, как у вас, — дело хлопотное. Что нужно делать, чтобы все работало и не давало сбоев?
- Работать в сфере жКХ нелегко в принципе. По моему убеждению, чтобы работа управля-ющей компании была максимально эффективной, нужна сильная команда высококлассных специалистов и тесный контакт с собственниками. Только при наличии этих ключевых факторов мы можем совместно с жителями определить четкий план работ и стремить-ся к его выполнению. Бесконечные статьи и телепередачи, обличающие произвол управля-ющих компаний, обирающих несчастных жильцов, давно создали у населения образ врага. Сложилось стойкое мнение, что во всех бедах виноваты коммунальщики, которые в по-гоне за прибылью ни капельки не заботятся о нуждах граждан. Однако это совсем не так. Мы стремимся сделать потребителей коммунальных услуг своими единомышленниками.
- Можете кратко рассказать об итогах прошедшего 2015 года?
- На протяжении всего 2015 года осуществлялась непрерывная деятельность по текущему ремонту и содержанию жилого фонда. учитывая опыт прошлого года, особое внимание было уделено ремонту кровель и устройству снегозадерживающих конструкций, заменены 32 бойлера. Что касается работ по благоустройству придомовых территорий, за год были построены и реконструированы более 30 детских площадок, заасфальтированы 9 дворов. Всего за прошедший год из средств начисления на выполнение работ было освоено 380 миллионов рублей, что почти на 80 миллионов больше, чем прошлом. Важно, что про-анализировав распределение денежных средств в 2008-2013 годах, нами было принято ре-шение пересмотреть тариф в части соотношения затрат на содержание и на текущий ремонт и реструктурировать его. Более 19 миллионов рублей было уплачено в бюджеты и внебюджетные фонды на территории г. Кирова. Кроме этого расширился парк спецтех-ники: закуплены четыре трактора, необходимые комплектующие и специальная техника для промывки систем отопления, водоснабжения, канализационных труб. на мой взгляд, 2015 для нас был непростым, но очень насыщенным и плодотворным.
- В последнее время ходит немало слухов о банкротстве УК октябрьского и первомайского районов, это действительно так?
- Сразу на ум приходит народная поговорка: «Обрастая слухами, прибавляешь в весе». Могу заверить, что мы работаем в прежнем, даже более усиленном режиме, а подобная негативная информация, скорее всего, исходит от недобросовестных конкурентов, стремящихся отвлечь таким образом внимание населения от собственных проблем. у нас грандиозные планы на будущее, и мы с удвоенной силой будем повышать качество нашей работы и стремиться к непременному достижению всех поставленных целей и задач.
ул.Дерендяева 80/2, тел.:248-401
ugh43@ugh43.ru