Планы сити-менеджера – материалы газеты

– Хочу заверить, что работа бу­дет ориентирована на сохранение, укрепление и дальнейшее развитие доходного потенциала бюджета города, на оптимизацию и повы­шение эффективности бюджетных расходов. Только такой путь позво­лит реализовать нам масштабные социальные проекты, продолжать благоустройство городских терри­торий, строить социальную инфра­структуру, – в самом начале своего выступления подчеркнул Вячеслав Симаков.

После чего прошелся по всем основным проблемам и сферам, требующим особого внимания.

Строительство и жилищный фонд

Строительная тема была в центре особого внимания на протяжении как минимум двух лет. По словам выступающего, избыточные тре­бования к застройщикам в части их социальных обязательств при комплексной застройке переросли в серьезные конфликты. Да, сейчас достигнут компромисс, но перед городской властью стоит задача – исключить возможность возвра­щения к практике необоснованной точечной застройки.

Симаков озвучил, что сегодня необходимо наращивать темпы строительства жилья, детских садов, школ, спортивных объек­тов, социальной и транспортной инфраструктуры.

Дороги, транспорт и безопасность

Несмотря на увеличение количества дорог, соответствующих нор­мативным требованиям, в городе все еще есть нерешенные проблемы. В частности, поверхностное водо­отведение, пресловутая ливневка, строительство тротуаров, рекон­струкция мостов.

– Нужен сводный план развития дорожной инфраструктуры с про­думанными приоритетами. Сейчас важны не масштабные проекты, а точечные – для самых сложных мест. Глобальные необходимы для решения задач. Но их нужно прорабатывать и воплощать совместно с региональной властью и привлечением федераль­ных ресурсов, – сказал Симаков.

Он добавил, что современный транспортный поток «втиснут» в до­рожную сеть, построенную в 60-70-е годы. Ситуацию улучшат локальное расширение дорог, подстройка режи­мов светофорного регулирования и оптимизация разметки.

Будущий сити-менеджер в своей «предвыборной» презентации затронул и федеральную програм­му развития электротранспорта в стране, добавив, что город Киров одним из первых должен принять в ней участие.

Содержание и благоустройство

Планирует через административ­ные полномочия и взаимодействие с жилищной инспекцией усилить влияние на управляющие компа­нии в части контроля за содержа­нием дворовых территорий и рабо­ты с подрядными организациями по содержанию улично-дорожной сети, территорий парков и скверов.

Еще внимание нового главы ад­министрации будет направлено и на решение проблемы освещения. В своей речи он сообщил, что с ситуацией темных улиц и дворов разбираются надзорные органы. Администрации, в свою очередь, надо приготовить план развития наружного освещения заново.

Решение проблем с озеленением города, по мнению сити-менедже­ра, лежит в объединении усилий власти, бизнеса и горожан. Напри­мер, необходимо провести инвен­таризацию бесхозяйных зеленых зон и составить план обустройства их в мини-парки и скверы.

Чтобы привлечь бизнес к ре­шению этой задачи, можно мо­тивировать его возможностью размещения элементов айдентики фирмы.

Помимо прочего Симаков уве­рен, что необходимо продолжать традиции взаимодействия с обще­ственными организациями, акти­вистами и проводить политику, направленную на максимальную открытость муниципальной вла­сти и ведение открытого прямого диалога с институтами гражданского общества по всем вопросам развития муниципалитета.

Кадровая политика

Вячеслав Симаков на посту плани­рует проанализировать ситуацию с кадрами и определить стратегиче­ские задачи в этой области. В том числе сбалансировать численный и качественный состав кадров.

– Кадровая политика не должна формироваться стихийно. Нужно, чтобы она максимально соответ­ствовала эффективному решению задач, стоящих перед администра­цией. Следует пересмотреть органи­зационные схемы администрации, подведомственных учреждений. Усилить контроль за финансово- хозяйственной деятельностью ор­ганизаций с целью предотвращения коррупционных правонарушений.

Мнение

Анатолий Курбатов, координатор сообщества «Красивый Киров»:

«Решение депутатов абсолютно логичное и ожидаемое, потому что никто так досконально не знает городское хозяйство, как Вячеслав Николаевич. К тому же он много лет возглавлял один из самых боль­ших проблемных районов – Перво­майский, это старый исторический центр. Симаков совершенно точно открыт, доступен практически круглосуточно. В этом плане это самый открытый глава администрации.

Еще будучи врио он готов был поменять многих чиновников. Но, к сожалению, не хватает «запасной скамейки». Приходится работать с теми, кто есть. И повышать их про­фессиональные качества.

И надо понимать, что у како­го-нибудь условного начальника транспортного отдела по 250-300 обращений в день. Это не вина чи­новника. Это вина системы, которая устроена так, что на каждый чих нужна бумажка. К ней – ксерокопия бумажки с печатью.

В целом радует то, что в админи­страции появилось и появляется много молодых профессиональ­ных кадров – инициативных, ам­бициозных, со свежими мыслями и проектами».