Бизнес, основанный в кризис
Компания «Мастер ворот» занимается производством и установкой всех видов ограждающих конструкций. Это семейный бизнес, начало которому было положено в разгар финансового кризиса. «Семья и бизнес дополняют друг друга, – считает руководитель компании Олег Никулин. – Именно опора на близких помогает преодолевать трудности».
Когда в 2008 году начался финансовый кризис, мы работали в сфере оптовой торговли. Встал перед выбором, куда двигаться дальше. После исследования рынка выяснили, что в регионе есть неудовлетворенный спрос на ворота и воротные системы. Решили работать в этом направлении.
Наша компания получила активное развитие именно в кризис 2008 года. Тогда большинство фирм оптимизировали бюджет, сворачивали рекламные компании. Мы же, наоборот, активно рекламировались. Это позволило значительно повысить объемы продаж.
В Кировской области продукция компании пользуется хорошим спросом. Мы выходим в другие регионы: Набережные Челны, Казань. Конкуренция высока везде: в Кирове на рынке работают примерно 10 компаний, в других городах – 15-20 крупных фирм.
Поиск персонала – одна из основных проблем. Нам нужны универсальные специалисты, которые разбираются и в электрике, и в механике. На обучение сотрудника уходит около года. Костяк коллектива сложился еще в 2008 году. Сегодня в нашей компании работают высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы. Но это только половина сотрудников, поэтому задачи по поиску и подготовке персонала приходится решать постоянно.
Семья и бизнес дополняют друг друга. Мы ведем дело вместе с супругой. Она очень помогает мне в этом. Человек большую часть времени проводит на работе, поэтому совместный бизнес позволяет больше общаться. Старшего сына мы направили учиться в ВятГУ на строительный факультет, нам нужны специалисты строительного профиля. С нами работает и мой брат. У нас полностью семейный бизнес.
Развитие бизнеса тормозят дорогие финансовые ресурсы. Банки иногда присылают такие предложения, что берешься за голову, увидев проценты. Выплачивать их нереально. Для развития нужно иметь доступ к длинным, дешевым деньгам. Не все предприниматели могут обернуть свои средства за год. Есть сферы, где для получения отдачи требуется больше времени. Процентная ставка не должна быть запредельной, как сейчас.
С Кировским областным Фондом поддержки малого и среднего предпринимательства мы сотрудничаем давно. В свое время выиграли грант. Когда стали нужны дополнительные ресурсы, увидели рекламу о программах поддержки Фонда. Узнали условия, посоветовались с теми, кто уже сотрудничал с Фондом.
Преимущество в том, что по займам Фонда установлены минимальные проценты. В прошлом году взяли первый заем на расширение бизнеса. Все документы оформляются быстро и оперативно. На средства займа открыли офисы, наняли персонал. Если бы не поддержка Фонда, то пришлось бы отказаться от мыслей по расширению бизнеса.